吉利收购沃尔沃 18亿美元究竟值不值？

新闻事件：北京时间28日21时，浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署最终股权收购协议。经过一年多的艰苦谈判，中国民营企业吉利终于以18亿美元的代价，获得了拥有80多年历史的豪华汽车品牌沃尔沃轿车公司（简称沃尔沃轿车）100%的股权以及相关资产（包括知识产权）。今年第三季度完成交割后，吉利集团将保留沃尔沃轿车在瑞典和比利时现有的工厂，同时也将适时在中国建设新的工厂。
新闻分析：吉利成功收购沃尔沃意义重大

3月28日，在瑞典第二大城市哥德堡的沃尔沃公司总部，中国吉利汽车集团董事长李书福（前左）与美国福特汽车公司首席财务官莱维斯·布思（前右）在签约后握手。中国浙江吉利控股集团有限公司当日与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议。新华社记者武巍摄
关注一：选择吉利其实是选择中国
受国际金融危机的冲击，2009年，全球豪华车市场大幅萎缩。奔驰、宝马、奥迪等一线豪华品牌年销量均出现了较大幅度的下滑，与此同时，中国豪华车市场却以超过40%的增速高速增长，其中，沃尔沃轿车2009年在中国的销量增长了80%以上。因此，对于沃尔沃轿车来说，若想尽快扭亏为盈，选择吉利这一中国买家，显然是个明智的抉择。
当然，吉利近年来的快速发展、对知识产权的尊重、善于学习的企业文化、海外收购的成功经验、为沃尔沃制定的雄心勃勃的发展规划，以及掌舵人李书福的个人魅力，也是福特选择吉利的重要原因。>>详细
关注二：18亿美元究竟值不值
首先，从收购标的看，吉利将100%拥有沃尔沃轿车品牌，同时拥有沃尔沃轿车的9个系列产品、3个最新平台的知识产权，接近60万辆产能、自动化程度较高的生产线，以及2000多个全球网络及相关的人才和重要的供应商体系。这包含了沃尔沃轿车的所有资产及知识产权。而据中介机构评估，沃尔沃轿车目前的净资产超过15亿美元。
其次，从财务数据上看，2009年，吉利总营业收入为42.89亿元，而沃尔沃轿车的总收入约合人民币1000亿元。把总收入超过自己20倍的豪华车巨头沃尔沃轿车收入囊中，吉利的“蛇吞象”之举，有利于迅速做大自身的产销规模。
第三，从品牌价值上看，根据美国《福布斯》杂志公布的国际品牌榜显示，拥有百年历史、被誉为“最安全豪华轿车”的沃尔沃轿车，品牌价值高达20亿美元。将沃尔沃轿车收入囊中，利用其高端品牌形象提升自身的品牌形象，对于吉利而言是条捷径。
第四，从技术上看，虽然“嫁入”福特之后，沃尔沃轿车的部分产品平台和动力总成与福特共用，但是，沃尔沃轿车仍是一家具备造血和持续发展能力的公司，拥有4000名高素质研发人才队伍与体系能力，拥有可满足欧6和欧7排放法规的车型和发动机等低碳发展能力。特别是沃尔沃轿车在汽车主动、被动安全领域的众多领先技术，以及研发、生产豪华车型的体系能力，更是吉利所缺乏并且孜孜以求的。>>详细
关注三：海外并购的重要案例
宝贵的经验：从此前媒体的报道中，我们都可以大致了解到此次收购所遇到的门槛。吉利搭建的专业化、国际化并购团队，如何将难题一个个化解，最终“迎娶”回沃尔沃轿车，对日后国内企业进行跨国并购提供了宝贵的经验。
亟待破解的课题：此外，对于急于做强做大的我国自主品牌汽车企业而言，如何尽快提升技术研发实力、品牌含金量，在国内市场取得领先优势的同时，打入国际市场尤其是欧美主流市场，一直是亟待破解的课题。>>详细

·价格：吉利集团收购价约为１８亿美元，创下中国收购海外整车资产的最高金额纪录。１９９９年，福特汽车公司花了６４．５亿美元收购沃尔沃，沃尔沃成为福特旗下的全资子公司。>>详细
·沃尔沃品牌值得去买：作为与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌，沃尔沃的品牌价值和技术含量远远超过萨博。已有８２年历史的沃尔沃，是欧洲著名的豪华汽车品牌，被誉为“世界上最安全的汽车”。在汽车安全和节能环保方面，有许多独家研发的先进技术和专利。>>详细
·核心技术，买到了：从当事双方签署的协议来看，吉利不仅收购了沃尔沃的全部股权，买到了沃尔沃的核心技术、专利等知识产权和制造设施，还获得了沃尔沃在全球的经销渠道。>>详细
·新工厂：据吉利此前公布的规划，在成功收购沃尔沃后，该公司将在北京或天津建立年产能力约３０万辆车的新工厂，使沃尔沃汽车的全球年产量提高近一倍。>>详细
·钱景：吉利计划利用中国市场的消费潜力及低劳动力成本，使沃尔沃轿车公司在２０１１年前扭亏为盈。>>详细
·沃尔沃品牌和质量不会降低：柯力世对被吉利收购后的沃尔沃在中国的发展充满信心。他认为，被收购之后，沃尔沃的总体战略发展方向不会受到影响，反而有利于沃尔沃在中国市场的发展计划更好、更便利地实施。>>详细
·观点：中国汽车梦寐以求的好事：吉利并购沃尔沃，一是可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。二是可以嫁接国际知名品牌为我所用。三是可以彰显中国汽车产业的实力。>>详细

瑞典沃尔沃集团去年亏损严重：瑞典沃尔沃集团５日公布的业绩报告显示，由于市场需求疲弱，该集团２００９年出现巨额亏损。 ２００９年，沃尔沃集团销售总额仅为２１８４亿瑞典克朗（１美元约合７．５瑞典克朗），同比大幅下降近３０％，集团２００９年亏损１４７亿瑞典克朗。２００８年，沃尔沃集团实现盈利１００亿瑞典克朗。>>详细

沃尔沃汽车概况
嫁吉利，沃尔沃“三不变”：1月18日，沃尔沃（中国）首席执行官柯力士博士首次对公众关注的吉利收购沃尔沃事件，他表示，在2010年，沃尔沃不会因为吉利的收购而改变既定的发展计划和方向，相反，吉利的入主将有助加速计划的提前实现。他同时透露，吉利收购沃尔沃后，将“三不变”，即生产地点、经销商网络、产品质量品质不变。（据《华西都市报》）

吉利控股集团概况
== 相关链接：吉利收购沃尔沃始末 ==
2008年底，福特方面宣布出售沃尔沃轿车公司，吉利方面立刻组建了谈判团队赴欧谈判。
2009年9月，吉利首度证实竞购沃尔沃。
2009年10月28日，福特宣布吉利成为沃尔沃优先竞购方。
2009年12月，商务部新闻发言人姚坚表示，商务部支持吉利收购沃尔沃。
2009年12月23日，吉利宣布与福特就收购沃尔沃的所有重要商业条款达成一致，标志着谈判进入收尾阶段。
2010年3月28日，吉利正式收购瑞典沃尔沃轿车100%的股权。

李书福：3.2折“迎娶”沃尔沃
10年前，福特收购沃尔沃的价格是64亿美元，而据预计吉利集团此次收购沃尔沃的出价不会高于20亿美元，抛开10年中的通胀和相关费用支出，吉利以约3.2折的价钱拣了一个大便宜。从草根创业开始到成为吉利集团董事长，李书福的每一步都是故事，都令人佩服。>>详细
·李书福：精彩不一定在“沃” ·吉利否认复兴沃尔沃耗巨资
为什么要收购沃尔沃：“收购沃尔沃于国于民有利，与吉利的梦想一致。”李书福说，“我的梦想是打造最安全、最环保、最节能的好车，让中国车走遍世界，而不是让全世界的车走遍中国。”李书福为收购沃尔沃总结了三层意义：第一，通过收购沃尔沃为中国汽车走向世界打通了一个通道；第二，对提升一个民族的品牌，让中国汽车立足于世界舞台，具有重大的战略意义；第三，有利于中国的消费者。>>详细
福特、沃尔沃声音
福特汽车总裁穆拉利表示，沃尔沃是一个很棒的品牌。之所以出售沃尔沃，主要原因是福特今后将重点发展福特品牌。仅从生意的角度来看，吉利收购沃尔沃，绝对是一笔划算的买卖。>>详细
·沃尔沃首席运营官：吉利收购沃尔沃令人振奋
·沃尔沃汽车中国CEO：收购只会对沃尔沃有好处
>>媒体聚焦：
人民日报：“国际巨星”为何花落吉利
北京晨报：13岁吉利迎娶83岁沃尔沃：我们结婚啦
中国证券报：吉利：所有收购资金已经到位
国际金融报：吉利18亿吞下沃尔沃