翟鸿燊讲座部分语录三

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沟通是情绪的转移,信息的互动。沟通上没有对与错,只有立场。
毛泽东说过,越是敌人反对的我们越要拥护,越是敌人拥护的我们越要反对。
一个人生命取向要高,生命能量要强。精力就是权利。
什么是团队,看这二个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,就是团队。
人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才。
在美国谁会讲话,谁口才好谁就当总统。
沟通是有层次的。
了解别人是精明,了解自己才是智慧。
认同别人,更容易肯定自己。
信息语言传达信息,声音语言传达感觉,肢体语言传达态度。
一个境界低的人,讲不出高远的话;
一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;
一个格局小的人,讲不出大气的话。
人要学会变态:当然是改变心态、态度、状态。沟通最忌讳的是一脸死相。好人就是没有时间去做坏事的人。人生障碍就是“看不到的目标”。
毛泽东说,三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”。
什么叫魂?
思考力是万力之源。角色就是人格。
领导最忌讳的是属下对问题说:不知道,不清楚。要“与时消息,与时偕行,与时惧进”。
空才能有,放下才能承担。
不二过,不迁怒。
没有调查就没有发言权。
因为优秀就很难卓越。
心有多大,舞台就有多大。
不聋不瞎,不配当家。
用人所长,必容人所短。
没有完美的个人,只有完美的团队。
把注意力放在结果上,不是情绪上。
不做准备的人就准备失败。
有道行的人爱讲并强调时间和空间。时间可以赢得空间,空间可以赢得时间。得其时,当其位,如“营销”。当动则动,当止则止。
巴菲特赚钱的秘诀:
1.赔本的买卖不能干;
2.赚钱的买卖要干;
3.请记住前两条规则。
群体是不做决定的。
领导就是领袖和导师,领导者的价值是把追随者培养成领导者。道,法的中间是天、地、人。领导者的能力就是获得追随者的能力。修身为本,然后治家,成业,治国。
有机会大家一定要学学《毛泽东选集》,毛泽东是个境界超过一般人的,否则不会有所作为。泰森在监狱里研读了《毛泽东选集》,读完后在胳膊上刺上了毛泽东的肖像。出狱后参加比赛,几秒钟结束了一场比赛。记得当时有个老头低头擦眼睛,抬起头的时候比赛就结束了。后来泰森告诉记者说,毛泽东说了,出其不意,攻其不备。
结合《亮剑》理解这次的演讲内容最恰当不过了。李云龙就是一个名副其实,不折不扣的优秀指挥家、领导者。他的沟通能力是相当的强。听完这次的讲座再看《亮剑》感受确实不同凡响。观看角度、欣赏眼光、评论出发点完全上升了一个很大阶梯。不再是人们所说的,演戏的是疯子,看戏的是傻子。而是外行看热闹,内行看门道的感觉。好学的人随时随地,随人随物都在以学人之长的眼光和角度去做事的。
切从 心 开始 相由心生
沟通应注意的三点: 环境(场合、场面、场景)
气氛
情绪
“沟通最忌讳的是一脸死相,不要让我的脸色影响……”
一、TAT学术体系:思考力(Thinking):包括思考的格局、境界、层次; 正面思维、正确思维、三玄思维的能力
“最笨的人就是出色地完成了根本不需要做的事!”
行动力(Acting): 学以致用、知行合一、时间管理(与时消息、与时协行、与时俱进)、当下力
“莫把过去的辉煌,当作今天犯错的资本”
“世界上最伟大的力量,就是改变的力量”  “变态”
改变状态,改变心态
表达力(Talk show):沟通、说服、说服
沟通就具备的几种心态:
1 喜悦心:   “法喜,禅喜……”
——改变不良注意力,建立起正见
——改变不良思考方式,建立正思维
(亚心为恶) ——改变不良语言方式,建立正语言
——改变不良行为方式,建立正精进
——改变不良信念,建立正念
2 包容心   (包容宏厚)
“水至清则无鱼” “别人身上的缺限就是你存在的价值”
用人之所长,必容人之所短
“不聋不瞎,不配当家”
表达不同意见时请保留对方立场,沟通没有对与错,只是观念、立场不同而已
有效的沟通不等于辩论
“我很认同您的观点,同时……”
“我刚开始也是这样认为的,……”
少用“我觉得”“我认为”  多用“您”“我们”
面对顾客的抱怨,一开始的两个字一定是“是的!”“您看来是一位****行家,请您……(您真幽默)”
3 同理心   考虑问题要有利他心理    “人的生命是有限的,我要把有限的生命,投入的无限的为人民服务中去——雷锋”
“最大的自私是无私”
同理战术:
点头
微笑
倾听
回应
记笔记
4 赞美心  “太好了!”  “好极了!”  “太棒了!”
“你看待别人时的想法,会影响他以后的行动!”
沟通的三要素:  文字语言
有声语言   “一个有能力的人,不如一个有能耐的人;一个有能耐的人,不如一个有能量的人!”
肢体语言
“万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶”
关于领导、企业管理: 一个领导者的胸怀、思维的格局是最重要的
同流才能更好的交流,交流才能更好的交心,交心才能更好的交易
人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力
顾客都是教育出来的       营销就是帮助顾客买东西
企业最大的成本,是没有训练好的员工
只有营销才是利润,其它都是成本