神马文学网2006年中国网络招聘行业10大新闻与趋势
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 10:54:16
作者: mrbrand 发表日期: 2006-11-08 聘客2.0
2006年中国网络招聘行业10大新闻与趋势
1、 日本Recruit收购51job的股份：2006年4月5日，前程无忧(51job)宣布出售15%股份给日本最大的招聘网站recruit公司，未来3年内日本Recruit最高可以持股51job之40％的股份。
2、 澳大利亚Seek收购智联招聘：2006年9月21日，澳大利亚在线招聘公司Seek Ltd.（SEK.AU）表示，已同意收购名列三大中国招聘网站之一的智联招聘（Zhaopin）25％的股权。价格在2000万美元左右。至此，中国三家最大的招聘网站都完成了与海外产业资本的结合。
3、 爱尔兰Keyland收购2家中国地方性招聘网站：2006年9月12日，爱尔兰Keyland投800万欧元携手MyJob， MyJob为Keyland在中国的第二家合作伙伴，今年6月，Keyland在上海宣布了其在中国的首个合作伙伴是上海招聘网。
4、 1010job精英招聘与网易全方位合作：2006年10月10日，香港上市招聘集团才库Recruit在北京召开新闻发布会，宣布与网易结成战略性合作伙伴关系，与网易在招聘频道、网易邮箱、网易职业论坛全方位合作，合作金额为1500万元。
5、 日本第二大招聘网站Enjapan进入中国市场：2006年7月，日本第二大招聘网站Enjapan收购中国最大的分行业的招聘网站800hr.com并达成合作协议.
6、 中华英才网2006年高举高打强势推广：2006年4月，中华英才网以2000万元的投入 CCTV-5“我爱世界杯——豪门盛宴”、CCTV-1“欢乐世界杯”的独家特约赞助权。
7、 垂直职位搜索网站遭遇寒冬：与2005年以jobui/globehr/newerjob为代表的职位搜索聚合网站的火爆不同，2006年中国web2.0的招聘网站既没有得到资本市场与求职者的认可，也没有可行的盈利模式，2006年都归于沉寂。
8、 求职门户新运营模式出现：2006年10月，号称“中国第一求职门户”的1010job精英招聘推出，以“蓝海战略思路、免费招聘、以求职者为中心”等创新理念引起业界极大关注，试图打破在中国运营了10年的网络招聘行业媒体中介模式。
9、 SNS人脉招聘试运行：2006年，中国最大的HR专业网站中人网推出“网猎”、以“人脉招聘网”为代表的等定位为人脉招聘网站出现，中国三大SNS网站wealink/linkist/tianji在2006年均以SNS招聘作为主要的盈利模式，显示SNS人脉招聘在2006年在中国开始探索。
10、市场重新洗牌、中小招聘网站差异化求生存：2006年三大门户招聘网站依靠资本优势基本都走上了规模化的道路，市场重新洗牌，相同媒体中介模式的2000多家中小招聘网站，利润空间已经非常小，很多中小招聘网站在2006年遭到淘汰，绝大多数将在明年出局，差异化竞争可能将是他们唯一的生存机会。
2006年中国网络招聘行业10大新闻与趋势
1、 日本Recruit收购51job的股份：2006年4月5日，前程无忧(51job)宣布出售15%股份给日本最大的招聘网站recruit公司，未来3年内日本Recruit最高可以持股51job之40％的股份。
2、 澳大利亚Seek收购智联招聘：2006年9月21日，澳大利亚在线招聘公司Seek Ltd.（SEK.AU）表示，已同意收购名列三大中国招聘网站之一的智联招聘（Zhaopin）25％的股权。价格在2000万美元左右。至此，中国三家最大的招聘网站都完成了与海外产业资本的结合。
3、 爱尔兰Keyland收购2家中国地方性招聘网站：2006年9月12日，爱尔兰Keyland投800万欧元携手MyJob， MyJob为Keyland在中国的第二家合作伙伴，今年6月，Keyland在上海宣布了其在中国的首个合作伙伴是上海招聘网。
4、 1010job精英招聘与网易全方位合作：2006年10月10日，香港上市招聘集团才库Recruit在北京召开新闻发布会，宣布与网易结成战略性合作伙伴关系，与网易在招聘频道、网易邮箱、网易职业论坛全方位合作，合作金额为1500万元。
5、 日本第二大招聘网站Enjapan进入中国市场：2006年7月，日本第二大招聘网站Enjapan收购中国最大的分行业的招聘网站800hr.com并达成合作协议.
6、 中华英才网2006年高举高打强势推广：2006年4月，中华英才网以2000万元的投入 CCTV-5“我爱世界杯——豪门盛宴”、CCTV-1“欢乐世界杯”的独家特约赞助权。
7、 垂直职位搜索网站遭遇寒冬：与2005年以jobui/globehr/newerjob为代表的职位搜索聚合网站的火爆不同，2006年中国web2.0的招聘网站既没有得到资本市场与求职者的认可，也没有可行的盈利模式，2006年都归于沉寂。
8、 求职门户新运营模式出现：2006年10月，号称“中国第一求职门户”的1010job精英招聘推出，以“蓝海战略思路、免费招聘、以求职者为中心”等创新理念引起业界极大关注，试图打破在中国运营了10年的网络招聘行业媒体中介模式。
9、 SNS人脉招聘试运行：2006年，中国最大的HR专业网站中人网推出“网猎”、以“人脉招聘网”为代表的等定位为人脉招聘网站出现，中国三大SNS网站wealink/linkist/tianji在2006年均以SNS招聘作为主要的盈利模式，显示SNS人脉招聘在2006年在中国开始探索。
10、市场重新洗牌、中小招聘网站差异化求生存：2006年三大门户招聘网站依靠资本优势基本都走上了规模化的道路，市场重新洗牌，相同媒体中介模式的2000多家中小招聘网站，利润空间已经非常小，很多中小招聘网站在2006年遭到淘汰，绝大多数将在明年出局，差异化竞争可能将是他们唯一的生存机会。
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