神马文学网南昌廉政网---强干部素质 树机关形象 着力打造“三有”机关
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 17:07:41
强干部素质 树机关形象 着力打造“三有”机关
来源：南昌经开区纪工委 日期：2009/12/16
“内强素质，外树形象”是南昌经开区白水湖管理处（以下简称管理处）开展机关作风建设的主题。近年来，该处牢固树立“服务是根本，形象是关键”这一理念，找准基层工作重点，改进机关作风，提高服务水平，将管理处机关逐步打造成“班子领导坚强有力、干部办事务实有为、为民服务细心有情”的“三有” 式服务型机关。我们的重要做法是：
加强建设强班子
为提升科学决策能力、提高科学发展观的贯彻落实水平和现代技术应用水平，管理处深入推进班子自身建设，做到处事讲原则、议事讲民主、遇事讲团结。一是开阔视野。通过聘请法律顾问，联络知名专家交流，经常性组织班子成员学习与管理处工作相关的经验文章或兄弟单位的工作做法等形式，研讨管理处工作思路，探索解决“疑难杂症”的办法。二是统一思想。通过处领导班子办公会、“午餐”会、专题碰头会、相互谈心等形式交流工作，沟通思想，从而凝成一体，形成团队。三是协作共进。处领导班子成员牢固树立大局观念，中心工作、重大事务能积极参与，协力推进；遇事不推诿，处事互支持，能相互补位、配合，做到分工不分家。四是吃苦耐劳。基层工作繁杂，经常有突发性事件发生。处领导班子能不厌其烦，深入基层、深入群众，耐心面对，细心应对；发扬“白天加班加点、假日照常到点”精神，经常自觉加班解决问题、处理事务。
开展活动强干部
为提升机关工作效能，管理处大力实施干部素质工程。一是鼓励机关干部参加学历教育，购买文史、专业类书籍，自我加压、自觉充电，不断提高文化水平及业务能力。二是开展机关每周学习日活动，通过组织全体干部集中学习上级有关重要会议、领导讲话精神，系统培训机关办公礼仪知识，邀请专家开展经济、法律等知识讲座，组织干部现场观摩学习等形式，着力提高广大干部综合能力、服务水平。三是实施了“周末卫生日”制度，自7月份以来全处机关干部每周末开展一次以净化居民生产生活环境为内容的义务劳动，强化了干部亲民意识，拉近了干群关系。四是开展文体活动日等活动，在机关营造健身强体的浓厚氛围，引导广大干部积极投入全民健身活动，有效保障了机关干部应对繁重工作任务的体能。五是强化效能建设各项制度，通过明查暗访、分类教育、责任查究等形式培养干部遵纪守规和工作积极主动的良好作风。
注重创新惠民众
管理处行使基层政府职能，直接面对人民群众。近年来管理处以深入学习实践科学发展观为指导，以保民生、保稳定，为群众排忧解难为宗旨，立足主动、便捷、高效服务，以解决民生中的急事、难事、险事、重事为目标，强力建设服务型机关。一是搭建“便民惠民服务中心”、“和谐平安建设中心”等为民服务平台。做到热情接待群众，现场为民释疑、办事，对涉及上级部门解决的问题，主动联系、适时追踪。由于成效突出、群众满意，得到市、区检查组的好评。二是启动“民声110”机制。参照警务110模式，及时收集社会各界和居民群众的诉求和意愿，按建档、分类、督办、反馈等程式，用最快的行动、在最短的时间为群众排忧解难。如在今年8月期间，该处接群众反应后，急群众所急，在相关工作交接不到位的情况下，紧急筹资近20万元先行投入新六村的防汛抗旱工作，在广大农民群众中树立了经开区人务实为民的良好形象。三是坚持基层调研制度。干部职工经常深入各村、社区收集意见和建议，开展了“三官四员”进社区（村）活动、入户调查谈心活动和对特定对象的下访活动，组织干部参加了各基层支部庆“七一”党员座谈会，面对面与群众沟通，探查群众关心的重点、热点问题，针对性给予解决。
来源：南昌经开区纪工委 日期：2009/12/16
“内强素质，外树形象”是南昌经开区白水湖管理处（以下简称管理处）开展机关作风建设的主题。近年来，该处牢固树立“服务是根本，形象是关键”这一理念，找准基层工作重点，改进机关作风，提高服务水平，将管理处机关逐步打造成“班子领导坚强有力、干部办事务实有为、为民服务细心有情”的“三有” 式服务型机关。我们的重要做法是：
加强建设强班子
为提升科学决策能力、提高科学发展观的贯彻落实水平和现代技术应用水平，管理处深入推进班子自身建设，做到处事讲原则、议事讲民主、遇事讲团结。一是开阔视野。通过聘请法律顾问，联络知名专家交流，经常性组织班子成员学习与管理处工作相关的经验文章或兄弟单位的工作做法等形式，研讨管理处工作思路，探索解决“疑难杂症”的办法。二是统一思想。通过处领导班子办公会、“午餐”会、专题碰头会、相互谈心等形式交流工作，沟通思想，从而凝成一体，形成团队。三是协作共进。处领导班子成员牢固树立大局观念，中心工作、重大事务能积极参与，协力推进；遇事不推诿，处事互支持，能相互补位、配合，做到分工不分家。四是吃苦耐劳。基层工作繁杂，经常有突发性事件发生。处领导班子能不厌其烦，深入基层、深入群众，耐心面对，细心应对；发扬“白天加班加点、假日照常到点”精神，经常自觉加班解决问题、处理事务。
开展活动强干部
为提升机关工作效能，管理处大力实施干部素质工程。一是鼓励机关干部参加学历教育，购买文史、专业类书籍，自我加压、自觉充电，不断提高文化水平及业务能力。二是开展机关每周学习日活动，通过组织全体干部集中学习上级有关重要会议、领导讲话精神，系统培训机关办公礼仪知识，邀请专家开展经济、法律等知识讲座，组织干部现场观摩学习等形式，着力提高广大干部综合能力、服务水平。三是实施了“周末卫生日”制度，自7月份以来全处机关干部每周末开展一次以净化居民生产生活环境为内容的义务劳动，强化了干部亲民意识，拉近了干群关系。四是开展文体活动日等活动，在机关营造健身强体的浓厚氛围，引导广大干部积极投入全民健身活动，有效保障了机关干部应对繁重工作任务的体能。五是强化效能建设各项制度，通过明查暗访、分类教育、责任查究等形式培养干部遵纪守规和工作积极主动的良好作风。
注重创新惠民众
管理处行使基层政府职能，直接面对人民群众。近年来管理处以深入学习实践科学发展观为指导，以保民生、保稳定，为群众排忧解难为宗旨，立足主动、便捷、高效服务，以解决民生中的急事、难事、险事、重事为目标，强力建设服务型机关。一是搭建“便民惠民服务中心”、“和谐平安建设中心”等为民服务平台。做到热情接待群众，现场为民释疑、办事，对涉及上级部门解决的问题，主动联系、适时追踪。由于成效突出、群众满意，得到市、区检查组的好评。二是启动“民声110”机制。参照警务110模式，及时收集社会各界和居民群众的诉求和意愿，按建档、分类、督办、反馈等程式，用最快的行动、在最短的时间为群众排忧解难。如在今年8月期间，该处接群众反应后，急群众所急，在相关工作交接不到位的情况下，紧急筹资近20万元先行投入新六村的防汛抗旱工作，在广大农民群众中树立了经开区人务实为民的良好形象。三是坚持基层调研制度。干部职工经常深入各村、社区收集意见和建议，开展了“三官四员”进社区（村）活动、入户调查谈心活动和对特定对象的下访活动，组织干部参加了各基层支部庆“七一”党员座谈会，面对面与群众沟通，探查群众关心的重点、热点问题，针对性给予解决。
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