经营协同效应的主要表现和作用

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 16:04:36
经营协同效应的主要表现和作用   更多管理词汇
 行为科学
 创新
 组织环境
 组织文化
 管理道德
 非正式组织
 管理幅度
 管理层次
 组织结构设计
 组织变革
 高速企业
 战略计划
 滚动计划法
 目标管理
 战略管理



 狼性文化
 二八原则
 企业家精神
 一分钟管理
 蘑菇定律
 看板管理
 资产负债表
 蓝海战略
 战略规划
 例外原则
作者:佚名    文章来源:.    点击数: 47    更新时间:2009-6-19  【字体:小大】
经营协同效应的主要表现
经营协同效应其主要表现在以下几个方面:
(1)规模经济效应。规模经济是指随着生产规模的扩大,单位产品所负担的固定费用下降从而导致收益率的提高。显然,规模经济效应的获取主要是针对横向并购而言的,两个产销相同(或相似)产品的企业合并后,有可能在经营过程的任何一个环节(供、产、销)和任何一个方面(人、财、物)获取规模经济效应。
(2)纵向一体化效应。纵向一体化效应主要是针对纵向并购而言的,在纵向购中,目标公司要么是主并公司的原材料或零部件供应商,要么是主并公司产品的买主或顾客。
纵向一体化效益主要表现在:
第一,可以减少商品流转的中间环节,节约交易成本;
第二,可以加强生产过程各环节的配合,有利于协作化生产;
第三,企业规模的扩大可以极大地节约营销费用,由于纵向协作化经营,不但可以使营销手段更为有效,还可以使单位产品的销售费用大幅度降低。
(3)市场力或垄断权。获取市场力或垄断权主要是针对横向并购而言的(某些纵向并购和混合并购也可能会增加企业的市场力或垄断权,但不明显)两个产销同一产品的公司相合并,有可能导致该行业的自由竞争程度降低;合并后的大公司可以借机提高产品价格,获取垄断利润。因此,以获取市场力或垄断权为目的的并购往往对社会公众无益,也可能降低整个社会经济的运行效率。所以,对横向并购的管制历来就是各国反托拉斯法的重点。
(4)资源互补。合并可以达到资源互补从而优化资源配置的目的,比如有这样两家公司A和B,A公司在研究与开发方面有很强的实力,但是在市场营销方面十分薄弱,而B公司在市场营销方面实力很强,但在研究与开发方面能力不足,如果我们将这样的两个公司进行合并,就会把整个组织机构好的部分同本公司各部门结合与协调起来,而去除那些不需要的部分,使两个公司的能力达到协调有效的利用。
经营协同效应对企业产生的作用
1、经营协同效应所带来的增量现金流量
企业进行并购,其中一个目的,就是谋求经营协同效应。
(1)成本降低。成本降低是最常见的一种协同价值,而成本降低主要来自规模经济的形成。首先,规模经济由于某些生产成本的不可分性而产生,例如人员、设备、企业的一般管理费用及经营费用等,当其平摊到较大单位的产出时,单位产品的成本得到降低,可以相应提高企业的利润率。规模经济的另一个来源是由于生产规模的扩大,使得劳动和管理的专业化水平大幅度提高。专业化既引起了由“学习效果”所产生的劳动生产率的提高,又使专用设备与大型设备的采用成为可能,从而有利于产品的标准化、系列化、通用化的实现,降低成本,增强获利能力。由企业横向合并所产生的规模经济将降低企业生产经营的成本,带来协同效应。
(2)收入增长。收入增长是随着公司规模的扩张而自然发生,例如,在并购之前,两家公司由于生产经营规模的限制都不能接到某种业务,而伴随着并购的发生、规模的扩张,并购后的公司具有了承接该项业务的能力。此外,目标公司的分销渠道也被用来推动并购方产品的销售,从而促进并购企业的销售增长。