互联网专家称:“网货2.0时代”已经来临

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 17:12:35
12月18至20日,阿里巴巴集团将在成都举办第三届网货交易会(以下简称“网交会”),开幕当天,马云将发表主题演讲,倡言“网货 2.0时代”的到来。
“网货”概念是今年5月马云在广州举办的第一届网交会上提出的。按照马云的解释,“网货”,即离开了传统渠道的商品,“网货的概念来自它的渠道,而渠道的优越性让网货把暴利还给消费者,还给制造业;网货的本质就是货真价实,这是我们的革命,消费生产模式的革命,它是财富的重新划分,网货的核心就是反对暴利。”而这正是启动网交会的初衷。
马云:“网货2.0时代”已经来临
当年,致力于推动“网商时代”的马云曾被很多人视为“大忽悠”,而今,根据阿里巴巴集团研究中心最新发布的数据,截至2009年上半年,中国网商数量已经扩大至6300万,社会经济影响力不断增大。人们不再怀疑,电子商务发展的前十年已经崛起了网商群体,进入了“网商时代”。如今马云再次大胆预言,“2009年将成为网货元年,接下来将开启网货时代”。
在马云看来,网货发展应为两个阶段:网货1.0时代是把线下传统渠道的货放到网上来卖;网货2.0时代则是消费者按需定制、厂商柔性生产,“这才是改变商业文明,创造新的商业文明,颠覆沃尔玛的时代。”
马云指出,网货将彻底打通CBBS的电子商务生态链——C(消费者)、小B(渠道商)、大B(制造商)、S(服务),消费者和渠道商在淘宝上交易,由B2B不断为渠道商供货,然后渠道商再把消费者个性需求反馈至制造商,并加以引导。同时,S是一种服务,即对B的服务或者对C的服务。而所有的交易模式均离不开支付宝,这样整个阿里巴巴集团就形成了以“网货”促内贸的新的商业生态链——CBBS。“一旦真正打通CBBS生态链,无疑将使中国制造企业实现渠道与成本的最优化,消费者则将通过网货交易会体验到实实在在的物美价廉的网货。”阿里巴巴集团参谋长曾鸣表示。
今年9月,阿里巴巴集团研究中心发布的《新商业文明浮现——2009年度网商发展研究报告》提出,2009年网货的勃兴带给“中国制造”的最大影响,是铺设了一条通畅的、宽阔的渠道,使得此前只服务于国外市场的“中国制造”开始大量进入内贸市场,而这又反过来促进了网货的发展。
报告同时指出,2009年,一个新的商业文明开始浮现:“诚信、透明化、责任、全球化”是它的前提,“网商、网货、网规”是它的支柱,“信息时代的商业文明”则是它的时空定位与演进方向。“我们将会全力以赴支持网商、网货、网规的建设,未来十年阿里巴巴的使命是打造新商业文明。”马云表示。
冯念文: PT37网给中小企业带来新机遇
深圳市深圳电子商务试点城市工作小组成员、深圳市工商行政管理局广告管理处副处长冯念文表示:过去很多人对电子商务的理解存在误区,把电子商务与网络购物划等号。实际上电子商务应该理解成网络化的新型经济活动,对整个经济的运行、企业生产组织方式,产生深远影响。在实体经济和电子商务融合的时候,随便一个传统行业的龙头企业均有可能成为电子商务的巨鳄,利用产业链的链主地位通过电子商务管理所处在的产业链。谁最能帮助企业实现内部管理及企业间商务流程的有效协同,谁就能在2.0时代占得先机。深圳的PT37智能型电子商务信息化平台给中小企业发展带来了前所未有的机遇。
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冯颉:向供应链电子商务发展
“电子商务将进入2.0时代,其与企业内外部管理的高度融合将是2.0时代的重要标志。电子商务是将商务电子化,企业内部和外部的商务活动没有本质的区别,将所有商务活动电子化管理则是电子商务的精髓所在。金蝶友商网目前提供的全程电子商务平台正在将电子商务提升到一个新的阶段。管理、经营,本就是密不可分的统一体,有什么样的管理就会导致什么样的经营结果。“金蝶友商网全程电子商务平台正在帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变,”蝶友商网总经理冯颉如是说。在电子商务新时代,中国企业正因为互联网而创造出更具特色的“中国管理模式”。
未来的市场不只限于传统实体经济,电子商务领域将成为重要的战场之一;未来的市场竞争将不再是单个企业的竞争,而是行业供应链整体的竞争。中国企业需要联合上下游伙伴,在残酷的市场竞争中“抱团参赛”,大大提升其整体竞争力。
在金蝶友商网的中小企业电子商务发展路线图中,可以看到中小企业电子商务的发展经历了四个阶段:一,企业基础管理阶段;二、企业资源计划;三、供应链电子商务;四、全程电子商务。目前中小企业电子商务正迈入供应链电子商务阶段,这也是进入电子商务2.0时代的重要标志。
根据IDC的报告,金蝶友商网已是在线管理服务领域的领导者以及供应链电子商务领域的先行者。所谓供应链电子商务,是指借助互联网服务平台,实现供应链交易过程的全程电子化,彻底变革传统的上下游商业协同模式。它对企业的作用主要体现在供应链业务协同与经营方式的转变两个方面。
在业务协同方面,供应链电子商务可完善企业的信息管理,通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控,同时,利用供应链电子商务,将供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理,从而实现高效的资金周转。
与此同时,供应链电子商务还在帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成,使得企业的经营模式也需要相应转变。供应链电子商务平台,可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务,从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。