分众传媒高管给楼宇展示业务部门的一份内部密文

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 15:42:01
 分众传媒高管给楼宇展示业务部门的一份内部密文!                                        以下文字来源于分众内部会议纪要请勿转载!!!】1、珍惜客户,对于选定的目标,先研究客户,分析客户近期的任务,了解以往的投放习惯。准备提案,提案交给teamleader预审,也就是我和童新波。 

2、约见客户,提交提案。会谈的内容应做简单扼要的整理,尤其是客户的目的、客户的预算、客户的投放节奏必须摸透。最好直接找老板,其次是市场总监,有4A参与的,通过直客去找计划,再找投放。 

3、待客户有真实兴趣,再进入价格谈判。 

4、价格必须由我和童新波报价。接触初期,电话和邮件只准许报刊例价。进入实质价格谈判后,可以报7折左右的折扣价。除非经过许可,否则当前杂志价格不得低于2元/期。广告单片、广告册的价格不得低于7元/周。
单片不得超过15张,广告册不得超过3本。成交时,客户经理还可以有10%的价格折扣权限。即杂志1.8元/期,广告册6元/周。杂志必须有国内刊号,其它国际刊号或DM刊号按照广告品计量。增加投放量、尺寸超标、选点投放、试用装实物投放等特殊情况找teamleader审批。   
    现在的问题是见面甚至第一次电话里就直接报低价,不仅没有让对方深入理解我们产品的价值,也直接封杀了其它同志公平价格成交的可能性。根据分众的规则,同一客户违反规则报低价的一律出局,哪怕做下来也只能算成报价高的客户经理的业绩。
 
5、对于销售人员折扣权限之内的报价,销售人员无须签订价格审批单,但须把合同信息发邮件告知张文菁和teamleader,作为合同签订前的一个证明文件。在超出销售员折扣权限的报价,确定销售价格时应填写价格审批单,内容包括定价表适用定价、折扣率及最终销售价格。也发给张文菁和teamleader。 

6、特殊市场推广费问题:根据总公司的统一规定,如果确有必要给予客户特殊市场推广费(回报),在实际执行金额达到40万元的前提下,发邮件给我申请。最高提供税前20%(以公司实际收入为基数)的特殊市场推广费,公司要扣除相应的税负负担(约10%)。相应销售人员佣金比例减半。 

7、其它产品:杂志标贴刊例价2元/个,杂志封套广告4元/个(含制作费,规格参考蜘蛛网标贴),报架上端8×70cm标贴刊例价格100元/周(现阶段可买一周送一周,不包括制作费),折扣政策同第4条。

8、投放范围:北京5500个报架、上海5000个报架、广州2700个报架、深圳2500个报架。随着数目增减,会及时更新。杂志标贴可全做,也可分行业杂志做,具体数量由张文菁每周及时公布。

9、休闲场所杂志和广告品刊例价2元/期,可按照第4条折扣进行销售,也可作为配赠。销售员对于现有的媒体在实际销售情况中,可以给予客户免费的各地的休闲场所作为优惠,即客户折扣后总金额的10%,按照休闲场所刊例价折算成网点,赠送给客户。
10、本公告20xx年7月1日执行,以后对于出现在报价时超出折扣权限而不及时上报价格申请的,视其情节轻重,处以50-200元的罚款。公司保留进一步处罚的权力。
说服客户的要点:
  a、
(连傻瓜都知道)直投是一种众所周知的有效营销方法,我们的直投更加专业、更加精准,更有品牌,传播对象稳定、高端、集中。
  b、我们的传播渠道是垄断的,规模超过其它直投系统20倍,得到公司和楼宇物业的双重许可,
对一家协议公司来说也是唯一排他的。
  c、在京、沪、广、深租金最高的1000座楼宇中,我们覆盖超过95%,在世界500强和大型公司总量中,我们覆盖面超过65%,受众超过150万人。
  d、传播对象90%月收入达到3000元,53%达到5000元。
  e、每家公司都有年薪数十万、上百万的高管。他们还掌握企业预算。
  f、我们是分众,我们投资1000万美元做这个系统,所以我们不会弄虚作假。我们有完整的投放报告。
  g、直投广告能够以单片、宣传册、楼书、试用包装、调查表、明信片、酷棒券及组合形态出现。
  h、我们投放灵活,能够按区域投放,避免浪费,效果容易测量。
  i、和客户谈的时候,准备好各类广告投放的100个公司的照片,一张一张给客户看。(张文菁已经基本做好),对有些客户,可以show吉车的盒子、蜘蛛网的标贴、创富志的封面…