破解金融危机 民企纷亮剑：应对危机有“秘诀”(组图)

2009-03-29 08:44:00　来源: 北方网　跟帖 0 条 　　每一次经济动荡，都将改变固有的经济模式和产业格局，建立起一个新的更合理的构架，并产生新的思想和理念。此次金融危机的到来，同样如此。

　　信心比黄金和货币更重要！《城市快报》“信心天津”的讨论持续了近一个月的时间，活动得到方方面面的肯定，在天津各界产生了巨大反响。作为天津经济重要组成部分的民营企业，在这次金融危机中面临着怎样的挑战，又有哪些应对措施？为此，我们专访了几位民营企业的老总。

　　整个专访过程充满感动。与真正智者的对话，不是身份的对话，也不是利益的对话，而是思想的对话！这种思想其实一直贯穿在日常的每一个决策中，贯穿于企业的每一步发展里，只是被埋没在日常琐碎的事务中不被关注和张扬，却因为今天的机遇而彰显出光彩。

　　这四位企业家在天津赫赫有名，他们的名声不仅仅和财富连在一起，而且和智慧、仁爱连在一起。采访中，他们盛赞《城市快报》的“信心天津”创意好，是一个富有社会担当的活动。采访中我们获悉，面对金融危机，面对企业前所未有的困境，他们也同样扮演了一个富有社会责任感的企业家角色：

　　响应政府不裁员不降薪的号召，企业在今年伊始都确立了自己扩大招聘用工的人力资源政策，员工数目不减反增，员工工资不降反升；

　　面对金融危机带来的产业影响，企业制定了不同的结构调整应对方案，且开始进入实施阶段，前景可观；

　　面对金融危机带来的社会影响，企业将“诚信”当作立身之本，提出诚信经营，做实企业的发展原则……

　　逆势飞扬，方显英雄本色！我们在天津这几位民营企业家代表的身上，看到了他们的社会责任感，也看到了他们面对强敌勇者胜的“亮剑”精神！他们的努力,将成为天津经济发展的重要动力！

　　变副为主“逆势飞扬”勇者胜

　　专访天津鑫茂集团总裁 杜克荣

　　对于天津鑫茂科技投资集团总裁杜克荣来说，除了“逆势飞扬”，再难找到一个更准确的词汇来形容他在企业遭受危机重创时所展现出来的精神特质。他的这种“不同寻常”的思想与实际行动，也给那些同样身处危机之中的企业带来重要启示。

　　谈及不久前鑫茂集团进行的战略性调整时，杜克荣表示，这次金融危机迫使他对企业进行结构调整，而这种非常时期的调整确实为企业的提升与发展找到了新的商机与动力。

　　在受金融危机影响最大的房地产、股市、汽车制造业和出口加工业四个行业中，鑫茂集团占了三项，这使企业遭受了20多亿元的损失。“我曾彷徨过，也曾苦恼过，但是我没有放弃。”杜克荣如是说。

　　三大产业同时受到巨大的冲击，一度使鑫茂集团陷入前所未有的困境。想起当时的情况，杜克荣感慨良多，他非常感谢天津农村信用银行雪中送炭，在企业最需要的时候给予他资金支持。“这种支持源于信任，它让企业喘了一口气。我知道我必须改变，改变原有的思路，寻找突破口。”在研究了金融危机对整个产业结构的影响以及自己企业的现状后，杜克荣提出了三个行动原则：优势产业快速扩张，传统产业稳步推进，弱势产业关停并转。

　　掰着手指头，杜克荣给记者列举了未受金融危机冲击的产业——新能源、新材料、IT和医药。“这四项产业鑫茂集团都有，只是一直不属于主业。”他说，当时真的很感谢自己，因为在这些年的企业发展中潜心培育了这些高新产业。

　　接下来，杜克荣讲述了企业的发展蓝图：今年4月份，光纤厂扩产，年产值将达到4.5亿元；今年9月份，光缆厂投产，年产值将达到8亿元；而属于新能源的风电厂和叶片厂的建设，都将毫无悬念地为企业带来丰厚回报。

　　将主业的困难搁置，变副业为主业，企业的难关闯过去了。“这场金融危机将集团员工聚拢得更紧了，大家的心更齐，企业的凝聚力更强了。”杜克荣说，“集团今年不仅不裁员，还将吸纳1000多名新员工，同时对于被集团收购兼并的企业，我们也会全员收购，并且员工的生活水平和工资待遇都会有所上调，预计到今年年底，鑫茂这个大家庭的成员将达到3000多名。”

　　稳中求胜是做大企业的基础

　　专访太平洋医药科技集团董事长 宋德成

　　都说太平洋医药科技集团董事长宋德成先生是一个典型的北方大汉，但记者感觉他更像一个心思缜密、追求完美的摄影家。就是这样的一个人，在全球金融危机的大背景下，将企业1、2月份的纳税额增长了40%，其奥妙就在于“稳中求胜”。

　　天津太平洋医药科技集团是一个年产值5亿多元、拥有固定资产数亿元的大型综合性集团企业。宋德成对本报发起的“信心天津”活动十分赞赏：“这个活动很好，只有树立信心才可能渡过难关。”谈到企业如何应对金融危机，宋德成告诉记者，企业1、2月份纳税额增长了40%，取得这样的成绩，与企业一贯坚持“诚信”作风是分不开的。“我做企业的秘诀就是稳、实，集团公司始终以高品质的产品和优质的服务占领市场。”他说，“太平洋医药科技集团从企业发展之初就遵循着脚踏实地、慢慢积累，而后再向更高水平发展的原则。此次金融危机，集团的化工产业确实受到了一些影响，但因为医药产业的需求比较刚性，企业产品市场以国内为主，加上良好的资金运作和多年所积累的市场基础，所以没有受到什么影响。”

　　谈到企业应该承担的社会责任，宋德成介绍：“太平洋医药科技集团现有1000多名员工，金融危机爆发以来，集团不仅没有降薪和裁员，今年还会增加一些岗位，吸纳更多专业人才，以缓解社会就业压力。同时，在企业良好发展的这样一种状态下，员工的福利也会随之增加。”

　　据了解，天津太平洋医药科技集团之所以能够做到这一点，是因为企业没有什么负担。“目前企业已经还清全部银行贷款，实现资金良性循环，且正在变危机为机遇，利用钢材、设备价格较低的机会，加大厂房等基础设施的建设，进一步提高产量扩大市场，继续采用薄利多销的策略，服务大众；同时也会再购进一些高新设备，创新开发高端产品，逐步把企业做大做强。”宋德成董事长如是说。

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　　 　　在危机中抓紧技术储备

　　专访天津天士力集团总裁 闫希军

　　在乌云般的困境面前，有人看到的是灰色，有人看到的却是云层后面的阳光，天津天士力集团总裁闫希军无疑是后者。虽然金融危机的影响正日益向实体经济蔓延，但闫希军认为，危机也可以转化成机遇，为中国的医药企业提供发展良机。

　　“金融危机给了我一个启示，就是危机下蕴藏着巨大的发展机遇，这给我国中医药产业的发展提出了要求，也带来了契机。”闫希军认为，“加强科技创新是刻不容缓的，尤其是要对已上市产品进行后期研究和评价，包括药物疗效、不良反应再评价等等，扩大其适应症及适应人群，满足现代社会人群的健康需求。历史规律告诉我们，在危机中抓紧技术储备，引进技术进行消化吸收，然后再突破创新，中医药行业就会向国际大市场多迈一步。”这样的调整收到了成效，今年1、2月份，天士力集团销售额、利润均同比增长20%以上，以复方丹参滴丸为代表的高科技现代中药产品的市场份额稳步增长，销量实现逆势上扬。

　　谈到如何与当前“国家提出的拉动内需的大政方针”相契合，闫希军介绍：“至于如何直接拉动社会需求，我考虑了三点：首先，我们把投资着眼点放在大健康产业；其次，建成大健康需求产品体系，这是我们应为社会提供的，要让老百姓买得放心、用得舒心、用后安心；最后就是将食品、保健品以及化妆品等产业都纳入大健康产业。”

　　用创新思维转危为“机”

　　专访天津美伦医药集团总裁 赵永良

　　天津美伦医药集团总裁赵永良是一个自信的人，也是一个时尚的人。说他自信，是因为面对这前所未有的金融危机他依然觉得“胜券在握”；说他时尚，是因为他的“普兰娜”已成为代表中国走向世界的化妆品品牌。“时尚创新”，就是他制胜的法宝。

　　美伦速感宁、喉疾灵是家喻户晓的医药产品，作为天津市医药骨干企业的天津美伦医药集团，面对金融危机以创新求发展，不但不裁员，技术人员的薪酬不降反升。

　　谈到企业的发展，美伦医药集团总裁赵永良说，不断创新就是机会。目前，该集团下属的美伦天然植物科技有限公司以科技创新为利器，自主创新出一整套提取制备高品质甜菊糖甙的生产技术工艺路线，在国内率先实现甜菊糖甙高端产品产业化。这些独有的项目，保证了企业在金融危机到来之际可以临危不乱，有实力走出低谷。

　　赵永良表示，面对金融危机，许多企业为降低成本而纷纷裁员，美伦集团却扩大招聘，提高技术人员的薪酬和待遇，加强对技术骨干的培养，用创新思维转危为“机”。

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