当前人力资源管理难点解析---人员招聘

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 00:43:39

当前人力资源管理难点解析---人员招聘篇

 

作者  六月雨

 

 

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从来没有想到人力资源管理在中国发展如此之快,也从来没有预料到企业人力资源管理变得如此之难。社会的多元化,选择的多样性,普遍的急功近利导致人们的价值观发生了一定程度的变化,而这些变化必然会带来一系列人力资源管理难度的增加,传统的人力资源管理已经不能满足今天企业的需要。笔者试从以下招聘、人才培养、员工关系等方面来阐述当前人力资源管理的难点和个人管见,权当是抛砖引玉。

一、一将千军都难寻

以前我在《多个不匹配造成就业和招聘双难》一文中,详细分析了因双方信息不匹配、人才不匹配、期望值不匹配三个原因造成的招聘和就业双难的问题。现在看来,信息不匹配已经不是造成招聘困难的主要原因了。以前个人电脑的普及率、网络招聘的发展程度、招聘渠道的多样性远不如今天,招聘和求职双方的信息更不匹配,可招聘并没有如此艰难。

那目前招聘难的主要原因是什么呢?笔者认为是人才的稀缺化,也就是说可选择的人才比率(合格人员/备选人员)较以前大幅度下降。我无意去抨击今天的教育如何脱离现实,或许是浮躁、急功近利的社会让人变得那么不安分吧。但显而易见的事实是,较高的人才流动率,并没有给人才的升值和培养带来多少实质性的帮助。人才市场的现状依然是流动的一直在流动,稳定的一直在稳定。而为数众多的流动者并不是企业真正需要的人才,水面虽然很大,可能够选择的鱼儿却很少。而企业真正需要的人才,却在稳定的职业生涯中,享受着不断升值的乐趣和日渐提高的待遇,对于他们来说,流动的理由还真不充分。

所以,对于招聘方来说,指望轻而易举地招聘到合适的人才变成了奢望。除非你所在的公司处于行业领导地位,提供的薪水能让稳定者不稳定,能够提供给他们“背叛”的筹码足够多。可是,真正这样的企业有多少呢?更多的企业是在茫茫人海中寻寻觅觅,期望在海选中“碰”到一个无意撞上来的大鱼。毫无疑问,这需要你有足够的时间和耐心。

招聘很难,但无论多难,工作还得继续。面对困难和变化,需要我们在招聘上付出更大的努力,寻找更多的办法。以下几点是我们应该做的并且能够做好的。

其一,明确要招聘的候选人在哪里,然后让自己单位的需求信息准确地传达给他们。不要期望单纯地依靠某一个渠道就能搞定问题,网络、报纸、杂志、人才市场、猎头公司、熟人推荐,甚至亲自到某一区域张贴招聘启事,都可以发挥它重要的作用。不必再区分招聘渠道是传统渠道还是现代渠道,在计划之内能够找到合适人员的就是好渠道。今天的招聘,如果你一味地拘泥于某一渠道的简单、省事,招聘困难对你来说永远都会存在。看似不起眼的一纸招聘启事,往往会解决你的燃眉之急,会带给你意想不到的惊喜。笔者曾经通过这种方式在人大、北大等知名高校,成功招聘到素质优秀的外籍人员。还有一些生产工厂在招聘工人时,你如何能指望网络能带来大量的候选人?候选人在哪里你的触角就伸到哪里,这样才能找到你需要的人才。

其二,拿出足够多的时间去面试,每一份投入都是值得的。因为人才的稀缺化,今天的招聘真的如同在大海中捞针,如果没有大量的面试,多渠道地搜索人才,还真没有什么高招能够解决招聘难题。这既是目前众多企业HR的无奈选择,也是唯一比较可行的办法。不少同行,过于迷恋自己的简历识别、面试技术,殊不知在无意中就有可能放走了那些不会写简历的、不擅长面试的候选人。多面试一些有希望的候选人终究不是坏事,在面试上多投入的时间一定会物有所值。

其三,未雨绸缪,必要的人才储备可以解决燃眉之急。等到用人部门提出用人需求再开始进行招聘,是目前大多企业的真实现状和常规做法。在潜在候选人供大于求的人才市场上,似乎这样的招聘并不存在多大的问题。可在今天来说,这是远远不够的。俗话说,"手中有粮,心中不慌"。能不能及时洞察到可能的人才需求,提前进行必要的简历储备,寻找可以录用的候选人,这些都会让你的招聘工作变得更从容。招聘人员要永远像猎人一样,开动智慧,瞪大眼睛,利用可以利用的一切资源,去捕捉企业所需要的人才。