神马文学网打造现代人力资源管理 一流企业提升理念持续发展
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/20 07:52:13
“万科是一家以职业经理资源为企业核心竞争力的企业，人力资源的管理与开发是公司长期的工作重点。SAP-HR项目的成功实施，为万科在全国房地产业务的持续拓展打造了一个全新的人力资源管理平台，从技术上保障了我们的人力资源管理水平的发挥，从而使万科的核心竞争力得以持续领先。”
——解冻，万科集团副总经理
1984年5月，是一家著名的以房地产为核心业务的股份制上市公司。万科集团于1988年介入房地产领域，目前已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春和南昌进行住宅开发。至2001 年底，公司总资产64.83 亿元，净资产31.24亿元，拥有员工5349名，全资及关联公司43 家。2003年营业额63.8亿，净利润6.42 亿。
万科集团是我国首批股票上市公司和中国房地产业最著名的企业之一。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，万科集团在2000及2001 年两度入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。
一流的企业，需要一流的人力资源管理
早在1997 年，万科集团就已经开始着手企业管理信息化建设和开发基于部门应用的人力资源管理系统。但随着业务的迅速发展，万科集团管理层开始意识到，过去单独、孤立的人力资源管理系统已经不能胜任日新月异的企业发展需求，只有能够实现企业整体的集成化和一体化的现代人力资源管理系统，才能对万科的管理能力起到推动和提升作用。
经过慎重的选择，万科集团认为，SAP 的HR 系统是按照一个完整的人力资源管理体系设计的，所参考的是经典的人力资源管理模式，正是万科所需要的系统性解决方案，同时SAP 是全球最大的企业管理软件供应商，具有丰富的企业管理经验、良好的信誉和实力；在中国有专门的HR本地化开发中心，没有其它国外公司本地化较差的弱点，在技术支援和版本升级方面具有强大的实力；并且，SAP 良好的开放性，可以提供非常强大的灵活配置功能。
最终万科集团选择了mySAP HR 解决方案作为人力资源管理系统。
SAP 就象一座宝库，为企业带来效率和理念的提升
2001 年9 月，万科集团开始实施SAP HR 系统，项目一期实施范围包括集团总部和13个分公司，顾问实施由SAP中国的咨询部门承担，2002 年6 月11 日，万科集团SAP HR 项目正式上线。
SAP 中国咨询部的咨询人员训练有素、专业背景丰富，所有的顾问都经过SAP 严格的培训并取得了相关的资格证书，积累了为各类大型企业实施各项解决方案的丰富经验。在万科项目的实施过程中，SAP咨询人员根据万科人力资源管理的现状，决定采用分步实施的方式。
首先是在集团内部全面替换旧的系统，实现组织管理、主数据管理和工资计算的科学管理，此外，还实施了培训模块。在第一阶段完成以后，继续实施其他模块，项目覆盖了万科人力资源部的全部业务领域。经过近半年的稳定运行，SAP HR 项目已经为万科集团建立起一个统一、稳定、准确的人力资源信息平台，实现了跨地域、跨硬件平台的人力资源管理系统，员工的人事信息、组织结构管理、考勤管理、工资核算形成有机的集成和统一，提高了企业的运作效率，为企业提供了及时、准确的人力资源信息。客户反映非常良好。
对于应用SAP人力资源管理软件的效果，万科集团人力资源部张朋先生表示：“SAP 的人力资源管理的产品设计非常好，无论是安全性还是功能的完善。对于我们而言，最重要的是在这个平台上，可以持续提升我们的业务水平。总体说来，SAP 是一座宝库，就看我们能了解多少。”
SAP 业务咨询顾问—专业的服务是项目成功实施的有力保证
SAP大中国区咨询服务部于1995年年底正式成立，分别设在北京、上海、广州、香港和台湾地区，拥有180 多位资深咨询顾问。
SAP中国咨询队伍以其充足的人力资源、训练有素的咨询人员、专业的知识背景，利用科学的实施方法，通过现场业务/应用/技术咨询、远程应用/技术咨询、项目回顾程序、远程升级服务、远程归档服务、数据和结构转换服务、管理业务咨询、IT系统集成管理等途径为客户实施各项解决方案，向中国企业提供全面的企业管理和信息化的支持服务，全面优化和提高客户在SAP行业解决方案上的投资价值。
——解冻，万科集团副总经理
1984年5月，是一家著名的以房地产为核心业务的股份制上市公司。万科集团于1988年介入房地产领域，目前已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春和南昌进行住宅开发。至2001 年底，公司总资产64.83 亿元，净资产31.24亿元，拥有员工5349名，全资及关联公司43 家。2003年营业额63.8亿，净利润6.42 亿。
万科集团是我国首批股票上市公司和中国房地产业最著名的企业之一。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，万科集团在2000及2001 年两度入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。
一流的企业，需要一流的人力资源管理
早在1997 年，万科集团就已经开始着手企业管理信息化建设和开发基于部门应用的人力资源管理系统。但随着业务的迅速发展，万科集团管理层开始意识到，过去单独、孤立的人力资源管理系统已经不能胜任日新月异的企业发展需求，只有能够实现企业整体的集成化和一体化的现代人力资源管理系统，才能对万科的管理能力起到推动和提升作用。
经过慎重的选择，万科集团认为，SAP 的HR 系统是按照一个完整的人力资源管理体系设计的，所参考的是经典的人力资源管理模式，正是万科所需要的系统性解决方案，同时SAP 是全球最大的企业管理软件供应商，具有丰富的企业管理经验、良好的信誉和实力；在中国有专门的HR本地化开发中心，没有其它国外公司本地化较差的弱点，在技术支援和版本升级方面具有强大的实力；并且，SAP 良好的开放性，可以提供非常强大的灵活配置功能。
最终万科集团选择了mySAP HR 解决方案作为人力资源管理系统。
SAP 就象一座宝库，为企业带来效率和理念的提升
2001 年9 月，万科集团开始实施SAP HR 系统，项目一期实施范围包括集团总部和13个分公司，顾问实施由SAP中国的咨询部门承担，2002 年6 月11 日，万科集团SAP HR 项目正式上线。
SAP 中国咨询部的咨询人员训练有素、专业背景丰富，所有的顾问都经过SAP 严格的培训并取得了相关的资格证书，积累了为各类大型企业实施各项解决方案的丰富经验。在万科项目的实施过程中，SAP咨询人员根据万科人力资源管理的现状，决定采用分步实施的方式。
首先是在集团内部全面替换旧的系统，实现组织管理、主数据管理和工资计算的科学管理，此外，还实施了培训模块。在第一阶段完成以后，继续实施其他模块，项目覆盖了万科人力资源部的全部业务领域。经过近半年的稳定运行，SAP HR 项目已经为万科集团建立起一个统一、稳定、准确的人力资源信息平台，实现了跨地域、跨硬件平台的人力资源管理系统，员工的人事信息、组织结构管理、考勤管理、工资核算形成有机的集成和统一，提高了企业的运作效率，为企业提供了及时、准确的人力资源信息。客户反映非常良好。
对于应用SAP人力资源管理软件的效果，万科集团人力资源部张朋先生表示：“SAP 的人力资源管理的产品设计非常好，无论是安全性还是功能的完善。对于我们而言，最重要的是在这个平台上，可以持续提升我们的业务水平。总体说来，SAP 是一座宝库，就看我们能了解多少。”
SAP 业务咨询顾问—专业的服务是项目成功实施的有力保证
SAP大中国区咨询服务部于1995年年底正式成立，分别设在北京、上海、广州、香港和台湾地区，拥有180 多位资深咨询顾问。
SAP中国咨询队伍以其充足的人力资源、训练有素的咨询人员、专业的知识背景，利用科学的实施方法，通过现场业务/应用/技术咨询、远程应用/技术咨询、项目回顾程序、远程升级服务、远程归档服务、数据和结构转换服务、管理业务咨询、IT系统集成管理等途径为客户实施各项解决方案，向中国企业提供全面的企业管理和信息化的支持服务，全面优化和提高客户在SAP行业解决方案上的投资价值。
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