神马文学网周鸿祎：创业公司要把创新变成自己的文化 --创业邦
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周鸿祎：创业公司要把创新变成自己的文化
来源：创业邦（CYZONE.CN） 2010-12-2 0:00:07【创业邦讯】周鸿祎认为，在中国做天使投资人比美国难做。美国这么多年天使投资人标准还是10万美金，这是中国10年前的标准，而现在在中国投一个初创项目没有100万美金很难起步，特别是互联网公司。究其原因，一是小公司雇人很难，大公司给点股票就把小公司的团队收购了。第二，中国互联网用户都被人控制了，"连我这样都被打的头破血流，更不要谈这些创业者了。"
周鸿祎是在12月1日由《创业邦》杂志主办的2010年创业邦年会上发表上述观点的，此次会议的主题是"2010：创新＋成长"，暨"创业邦100 "年度颁奖盛典。值得一提的是，周鸿祎是2009年创业邦评选的年度创业人物。
在周鸿祎眼里，小公司靠抄袭没有出路的，一定会淹没在众多的克隆者中间，如果敢抄袭大公司的商业模式，一没有钱，二没有人，三没有商业资源，如果不能标新立异、与众不同，你抄袭大公司没有意义。所以作为新的创业公司，一定要把创新变成你的文化，要忍受住抄袭的诱惑，做微创新。
何谓微创新？周鸿祎的定义是：一，大道至简。今天已经是消费者驱动的世界里，不是比拼有多少种功能，有多少奇妙的技术，只是看能为用户创造什么价值，能不能用。怎么让产品变得更加简单也是一种创新。二，聚焦。有很多成功的东西不是很均衡的，都是一点打动用户内心，但是其他的很粗糙，大家觉得这个东西很好，那赶快加大投入，再乘胜追击。三，不要做平台。做平台的人，往往是很有经验的人，有些创业者没有经验反而容易聚焦，有些有经验的人最容易犯这样的错误，经常从产业宏观的角度看问题，比如谈3G的未来趋势。而实际上用户不关心产业整合，用户只问拿来产品能有什么用。
周鸿祎还强调，创业者迈出的第一步很重要，而第一步就从用户出发：解决用户的一个问题，要么让用户觉得很爽，要么觉得很开心，要么很便宜，总之是解决了一个巨大的问题。一个用户体验的提升可以翘动大市场，所有成功的公司都是从细微的点开始切入的。这个点也可以理解是微创新。
所以，公司小、结构扁平的情况下，每个人都要把自己当成客服经理、产品经理去倾听用户的声音，形成自外而内、自下而上的方式。周鸿祎说，"我就是360最大的产品经理。"
昨日，奇虎360对外发布了新的杀毒软件产品，仍坚持免费。这是奇虎360和腾讯QQ发生纠纷后首次推出的新产品。据介绍，这款新产品创造了杀毒软件四引擎模式。奇虎360董事长周鸿祎表示，不会因3Q大战放弃隐私保护的产品开发。奇虎近期还更改了标志，周鸿祎说，"原来的标志太过有棱角，新改后的标志会更加温和。而且以后不会只考虑用户利益，也会考虑别的公司的感受。"
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