神马文学网容易走衰的互联网模式的冷静反思
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 10:19:44
近些年，不断有互联网新模式的探路者对外袒露心声:面对无孔不入的腾讯、百度和淘宝，压力很大。
作为V C，北极光创投董事总经理邓峰对《英才》指出，互联网公司确实存在一条重要的成功规律，即当先发者拥有巨大的、低成本获取的、有粘性的流量后，增加新应用的速度可以非常快，这点不同于清洁能源等传统产业，比如锂电池与燃料电池，隔行便隔山。
“腾讯一出手，大家就懒惰的说自己的创新被扼杀了？”互联网老兵谢文对《英才》记者发表质疑，“真正的创新会这样吗？从Y a h o o!到G o o g l e，再到Facebook，这种全面深度的创新是挡也挡不住的。”
事实上，腾讯、百度、淘宝在初创期的模式，均不被外界看好，甚至也分别有ICQ、Google和eBay三个海外模仿原型，在熬过数年，经历资金短缺、险被出售的曲折后，最终分别找到中国式创新基因才得以大获成功。
那么，反观互联网史上种种走衰案例，是否值得反躬自省？
D C C I互联网数据中心总经理胡延平对《英才》记者直言:没有错误的互联网商业，只有错误的互联网公司;没有错误的互联网模式，只有错误的互联网运营。
在特地走访以上多位资深人士后，《英才》记者试图通过从正在创业者、曾经创业者、天使投资人、VC和第三方调研机构等多元角度，找到曾经红极一时的互联网公司衰亡原因，分析并梳理一些商业模式无法做大的瓶颈所在，为前行者排除暗礁、指明方向。
面对“哪些互联网模式容易走衰”的提问，快意恩仇的周鸿祎冷静反思。
“总结起来，不颠覆、不创新、不免费、不以用户价值至上，是成不了大事的。而且，通常一个互联网公司犯错会有好几条，还会产生并发症。”
周鸿祎称别人在开心网偷菜时，他正在研究开心网走红的原因。
而实际上，他所悟出的信条，并不仅仅是多年研究中美互联网公司案例的一种沉淀，更是作为创业者的一种反躬自省。
“补充一条，我也犯过一个错”。犯错的原因也很“特别”，是因为“太有经验、太有想法、太有高度和太有钱”。
“这些都很害人”，他称，“心高气傲，自以为是产业评论家，甚至是思想家，大谈3G来了、搜索和社区结合等宏图伟略，却忘记了从最草根用户出发的黄金规律;想法多、不聚焦，致使当年的奇虎上至门户、下至搜索、电子商务和社区搜索，一口气做了11种产品，来了一个大杂烩;有钱就‘烧包’、有钱就膨胀、不断招人，险些让公司文化管理失控;大肆烧钱打广告，让潜藏在底层的‘产品很烂’被市场宣传做大的流量所蒙蔽……”
经历过一连串盲目“自以为是”的周鸿祎，最终从奇虎到360。如今的360，已渐渐发展壮大，成为一款成功的客户端软件，也正在将“颠覆、创新、免费、用户价值至上”的“互联网精神”付诸实践。
作为天使投资人，周鸿祎近些年也不断地在投资创业团队，将这种理念传递出去;同时，辅佐一批懂得灵活调整战略的潜力军。
“我现在是越做越感慨，早些年入行的时候，有人说，宁可投二流的idea加一流的团队，也不要投一流的idea加二流的团队。开始我也不理解，因为很多人老觉得idea很重要，其实idea还不是模式呢，从idea到模式还要经过很长的探索。”