思考的技术

来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 10:49:36

图书简介

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式，并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法。

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连载

第1部分 转换思路

解决问题的根本就是逻辑思考力，逻辑思考力不但能够让问题迎刃而解，而且我们一般常说的先见之明、直觉也是从逻辑思考中产生的。但是由于绝大多数人都没有养成逻辑思考的习惯，所以就缺少了能够解决问题的思路。

  • 1.向麦肯锡学习逻辑思维（1）
  • 2.向麦肯锡学习逻辑思维（2）
  • 3.向麦肯锡学习逻辑思维（3）
  • 4.向麦肯锡学习逻辑思维（4）
  • 5.科学的思考（1）
  • 6.科学的思考（2）
  • 7.累积事实才能导出结论（1）
  • 8.累积事实才能导出结论（2）

第2部分 逻辑打动人心

我在前一章所阐述的是以我的经营管理顾问技巧为根本，再依据逻辑思维来解决问题的方法。但是在工作现场，无论你导出的结论有多么正确，所提出的解决方案有多么完美，只要客户不采纳，一切都是白费力气。

  • 1.让别人采纳的逻辑构成法（1）
  • 2.让别人采纳的逻辑构成法（2）
  • 3.让别人采纳的逻辑构成法（3）
  • 4.让别人采纳的逻辑构成法（4）
  • 5.让别人采纳的逻辑构成法（5）
  • 6.让别人采纳的逻辑构成法（6）
  • 7.让别人采纳的逻辑构成法（7）
  • 8.试着向掌权者建议（1）
  • 9.试着向掌权者建议（2）
  • 10.试着向掌权者建议（3）
  • 11.试着向掌权者建议（4）
  • 12.试着向掌权者建议（5）
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