神马文学网瞧瞧，幸福的智利矿工
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/30 02:35:09
有时候求生的关键并没有想象中那么复杂，简简单单的打扮、整顿精神面貌就能让心境截然不同。
9月18日，智利的圣何塞金铜矿井下响起了国歌声，一面红白蓝三色国旗在临时金属杆上缓缓升起;被困井下700米处的33名矿工，用独特的方式庆祝着国家独立200周年，有人甚至挥舞毛巾，跳起了智利传统民族舞蹈昆卡舞。
地面上，救援人员开凿的通道已经抵达矿井。但据一名官员透露，矿工重获自由还需多等几个星期，因为救援队需要拓宽通道，才能把受困者安全救出。
受困矿工们在最新的视频中，用微笑和国歌声向外界传达了勇敢，留守在;希望营;临时帐篷中的家属们却焦急不安。矿工维克多;萨莫拉的太太耶西卡;柯帝斯说:;独立纪念日应该是家人同庆的日子，但今天我们真的很悲伤。;维克托的母亲内莉;卜古诺认为，可怜的孩子们在视频中只是强装欢颜，她相信他们其实很沮丧，对处境心烦意乱。
最快，可能还是得等到11月。
合作求生
尽管这个世界天天有人争吵、有人厮打、有人开战，但你还是得看到，人类是善于协同合作、抱成一团的。我们在工作场所合作、在剧院排队时合作、连幼儿园里的孩子都会本能地形成一个内部文化小圈子。
在危机面前，通过结盟来壮大力量的意愿会比任何时候都要强烈，智利阿卡塔马沙漠底下的那33名矿工就是明证。自8月5日发生事故以来，他们自然地形成了一个整体，相互扶持，在狭小、黑暗的空间中等待未知的获救日;如果说大多数救援行动是争分夺秒的短跑冲刺，这里的救援就是一场马拉松，早就打破了2009年中国贵州3名矿工被困井下25天后生还的世界纪录。全世界仍在关注事件的进展，与此同时，心理学家和人类学家在进行特殊的观察，研究危机下的人类行为:在紧急情况下，在我们日常熟知的行为法则消失的时候，人类如何建立起临时协作的小社会？
任何你想象得到的压力都会对这些矿工产生影响。;杜克大学心理学家、创伤应激反应专家约翰;费尔班克说:我们现在看到，他们尝试将危情正常化，建立一种规则、结构和目的。
将异常情形正常化是我们遇到危机时的第一反应，也是一种自适策略。比如全城停电的时候，我们会赶紧打开装有干电池的照明装置，找出瓶装水和存储的罐头食品，寻思如何让孩子吃饱、洗澡，尽量像平日一样生活。
救援队昼夜不停地轮番工作，也是希望帮助矿工们尽量维持常态。他们通过三条15厘米宽、被称作;脐带;的输送管道，用一个叫;鸽子;的金属工具将包成胶囊装的物品输送下去，帮助矿工把50平方米的矿洞布置得像个小家。陆陆续续地，里面有了干净的衣服、书刊、多米诺骨牌，以及亲人的信件。他们有音乐听，也能和家人视频通话了。
起初，矿工的饮食只有营养液，后来添加了酸奶、谷物、茶饮、三明治、猕猴桃，最近，他们还吃上了热饭菜，比如肉丸配米饭。独立日那天，救援人员又特意给井下矿工加餐;由牛肉、面饼、洋葱、橄榄、葡萄干等制成的传统美食牛肉馅饼。
豆类食品没有出现过，显然封闭在狭小空间里的33个大男人都不想破坏空气氛围，我们也由此发现，越是不堪的环境下，他们越是希望遵循常态下的礼仪。
西点军校心理学家和行为学家康奈尔;科迪兹说:;在毫无文明约束的环境下建立文明条约是非常关键的。;然而，恢复常态还不是最要紧的事，矿工们要对死亡有所心理准备。对每个人来说，死亡无可避免，但大多数时候我们把它看作一件很遥远的事。如果突然知道死亡随时会来，我们的行为也会因此而改变。正如科迪兹所说:;当人们为生命而忧时，就会通力合作。
分工明确
在求生过程中，年龄成为合作的重要决定因素。丹尼斯;奥代尔是美洲矿工工会职业健康和安全部门的主管，有着20年的下井经验，他在接受《时代》周刊采访时说:;(井下)很快就会出现领导者负责顾全整个团队，不让任何人;掉队;，而这个时候，年轻人往往服从于年长者.
9月18日，智利的圣何塞金铜矿井下响起了国歌声，一面红白蓝三色国旗在临时金属杆上缓缓升起;被困井下700米处的33名矿工，用独特的方式庆祝着国家独立200周年，有人甚至挥舞毛巾，跳起了智利传统民族舞蹈昆卡舞。
地面上，救援人员开凿的通道已经抵达矿井。但据一名官员透露，矿工重获自由还需多等几个星期，因为救援队需要拓宽通道，才能把受困者安全救出。
受困矿工们在最新的视频中，用微笑和国歌声向外界传达了勇敢，留守在;希望营;临时帐篷中的家属们却焦急不安。矿工维克多;萨莫拉的太太耶西卡;柯帝斯说:;独立纪念日应该是家人同庆的日子，但今天我们真的很悲伤。;维克托的母亲内莉;卜古诺认为，可怜的孩子们在视频中只是强装欢颜，她相信他们其实很沮丧，对处境心烦意乱。
最快，可能还是得等到11月。
合作求生
尽管这个世界天天有人争吵、有人厮打、有人开战，但你还是得看到，人类是善于协同合作、抱成一团的。我们在工作场所合作、在剧院排队时合作、连幼儿园里的孩子都会本能地形成一个内部文化小圈子。
在危机面前，通过结盟来壮大力量的意愿会比任何时候都要强烈，智利阿卡塔马沙漠底下的那33名矿工就是明证。自8月5日发生事故以来，他们自然地形成了一个整体，相互扶持，在狭小、黑暗的空间中等待未知的获救日;如果说大多数救援行动是争分夺秒的短跑冲刺，这里的救援就是一场马拉松，早就打破了2009年中国贵州3名矿工被困井下25天后生还的世界纪录。全世界仍在关注事件的进展，与此同时，心理学家和人类学家在进行特殊的观察，研究危机下的人类行为:在紧急情况下，在我们日常熟知的行为法则消失的时候，人类如何建立起临时协作的小社会？
任何你想象得到的压力都会对这些矿工产生影响。;杜克大学心理学家、创伤应激反应专家约翰;费尔班克说:我们现在看到，他们尝试将危情正常化，建立一种规则、结构和目的。
将异常情形正常化是我们遇到危机时的第一反应，也是一种自适策略。比如全城停电的时候，我们会赶紧打开装有干电池的照明装置，找出瓶装水和存储的罐头食品，寻思如何让孩子吃饱、洗澡，尽量像平日一样生活。
救援队昼夜不停地轮番工作，也是希望帮助矿工们尽量维持常态。他们通过三条15厘米宽、被称作;脐带;的输送管道，用一个叫;鸽子;的金属工具将包成胶囊装的物品输送下去，帮助矿工把50平方米的矿洞布置得像个小家。陆陆续续地，里面有了干净的衣服、书刊、多米诺骨牌，以及亲人的信件。他们有音乐听，也能和家人视频通话了。
起初，矿工的饮食只有营养液，后来添加了酸奶、谷物、茶饮、三明治、猕猴桃，最近，他们还吃上了热饭菜，比如肉丸配米饭。独立日那天，救援人员又特意给井下矿工加餐;由牛肉、面饼、洋葱、橄榄、葡萄干等制成的传统美食牛肉馅饼。
豆类食品没有出现过，显然封闭在狭小空间里的33个大男人都不想破坏空气氛围，我们也由此发现，越是不堪的环境下，他们越是希望遵循常态下的礼仪。
西点军校心理学家和行为学家康奈尔;科迪兹说:;在毫无文明约束的环境下建立文明条约是非常关键的。;然而，恢复常态还不是最要紧的事，矿工们要对死亡有所心理准备。对每个人来说，死亡无可避免，但大多数时候我们把它看作一件很遥远的事。如果突然知道死亡随时会来，我们的行为也会因此而改变。正如科迪兹所说:;当人们为生命而忧时，就会通力合作。
分工明确
在求生过程中，年龄成为合作的重要决定因素。丹尼斯;奥代尔是美洲矿工工会职业健康和安全部门的主管，有着20年的下井经验，他在接受《时代》周刊采访时说:;(井下)很快就会出现领导者负责顾全整个团队，不让任何人;掉队;，而这个时候，年轻人往往服从于年长者.
瞧瞧，幸福的智利矿工
瞧瞧，幸福的智利矿工(2)
瞧瞧，幸福的智利矿工(3)
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智利营救矿工成功，价值观的胜利
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智利矿工脱险的奇迹数字！
智利矿工获救
拯救！智利矿工/[组图]
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