神马文学网管理理论发展简表（3）：现代管理理论
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 11:37:07
现代管理理论
主要分支
代表人物
代表作
主要思想
社会系统学派1938
Chester I. Barnard(1886-1961)（美）
《经理人员的职能》1938
经营管理就是领悟到作为一个整体的组织以及与之有关的全部形式的过程，这就是管理的艺术；
组织是一个协作的系统；
正式组织；非正式组织；
经理人员的职能
管理过程学派
（20世纪60年代初）
哈罗德孔茨（H．Koontz）
西里尔奥唐奈里奇
开山鼻祖是法约尔
孔茨和奥唐奈合著的《管理学》
1、管理是一个过程，即让别人同自己去实现既定目标的过程。
2、管理过程的职能有五个：计划工作、组织工作、人员配备、指挥、控制。
3、管理职能具有普遍性，即各级管理人员都执行着管理职能，但侧重点则因管理级别的不同而异。
4、管理应具有灵活性，要因地制宜，灵活应用。
决策理论学派
（从社会系统学派中独立出来）
Herbert Alexander Simon (1916－)
曾获1978年度诺贝尔经济学奖
《管理决策的新科学》，1960年
1、 突出决策工作在管理活动中的地位
2、 系统阐述决策原理；
3、 强调决策者的作用。
系统管理学派
（盛行于1960s）
Fremont E.Kast（美）
James E.Rosenzweig（美）
《系统理论和管理》
《组织与管理：系统与权变的方法》
提出了有关整体和个体组构及其运营的观念体系：1.组织是人们建立起来的相互联系着的并共同运营的要素（子系统）所构成的系统；2.任何子系统的变化均会影响其它系统的变化；3.系统具有半开特性——既有自己的特性，又有与外界沟通的特性。
经验主义学派
Peter F.Drucker（1909—）（美）
Ernest Dale （美）
《管理实践》
《管理——任务、责任、实践》
《伟大的组织者》(dale)
1、 管理的性质和任务；
2、 对泰勒制度和人际关系的评价；
3、 目标管理；
4、 企业管理的组织机构；
5、 研究的方法
权变理论学派
（盛行于1970s）
卢桑斯(F.Luthans) （美）
Fred E.Fiedler
《管理导论：一种权变学》1976
在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。该学派是从系统观点来考察问题的，它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。
管理科学学派
伯法（Elwood Spencer Buffa）（美）
《现代生产管理》1975
管理就是制定和运用数学模式与程序系统，用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到企业的目标。
占主导地位的是权变思想与系统思想
主要分支
代表人物
代表作
主要思想
社会系统学派1938
Chester I. Barnard(1886-1961)（美）
《经理人员的职能》1938
经营管理就是领悟到作为一个整体的组织以及与之有关的全部形式的过程，这就是管理的艺术；
组织是一个协作的系统；
正式组织；非正式组织；
经理人员的职能
管理过程学派
（20世纪60年代初）
哈罗德孔茨（H．Koontz）
西里尔奥唐奈里奇
开山鼻祖是法约尔
孔茨和奥唐奈合著的《管理学》
1、管理是一个过程，即让别人同自己去实现既定目标的过程。
2、管理过程的职能有五个：计划工作、组织工作、人员配备、指挥、控制。
3、管理职能具有普遍性，即各级管理人员都执行着管理职能，但侧重点则因管理级别的不同而异。
4、管理应具有灵活性，要因地制宜，灵活应用。
决策理论学派
（从社会系统学派中独立出来）
Herbert Alexander Simon (1916－)
曾获1978年度诺贝尔经济学奖
《管理决策的新科学》，1960年
1、 突出决策工作在管理活动中的地位
2、 系统阐述决策原理；
3、 强调决策者的作用。
系统管理学派
（盛行于1960s）
Fremont E.Kast（美）
James E.Rosenzweig（美）
《系统理论和管理》
《组织与管理：系统与权变的方法》
提出了有关整体和个体组构及其运营的观念体系：1.组织是人们建立起来的相互联系着的并共同运营的要素（子系统）所构成的系统；2.任何子系统的变化均会影响其它系统的变化；3.系统具有半开特性——既有自己的特性，又有与外界沟通的特性。
经验主义学派
Peter F.Drucker（1909—）（美）
Ernest Dale （美）
《管理实践》
《管理——任务、责任、实践》
《伟大的组织者》(dale)
1、 管理的性质和任务；
2、 对泰勒制度和人际关系的评价；
3、 目标管理；
4、 企业管理的组织机构；
5、 研究的方法
权变理论学派
（盛行于1970s）
卢桑斯(F.Luthans) （美）
Fred E.Fiedler
《管理导论：一种权变学》1976
在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。该学派是从系统观点来考察问题的，它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。
管理科学学派
伯法（Elwood Spencer Buffa）（美）
《现代生产管理》1975
管理就是制定和运用数学模式与程序系统，用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到企业的目标。
占主导地位的是权变思想与系统思想