世上只有三种人

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2007-08-10 | 世上只有三种人(图)
文/周忆清(转载请写明出处)
世上只有三种人:谋事之人;谋人之人;谋事与谋人之人。 这三类人,前者适合于做学问,干实事;后者适合于政治官场,公关关系;而最后一类,则不是一般人所为也。
作为哪类人,先天已经在人出生的时候就给予了性格基因,它们是天生的,是后天很难改变的。故而,专注于某一领域,就一直钻研下去,即使不与人伍,也未必不见得功成名就,比如:爱因斯坦。他就是一个只谋事、不谋人的典型例子。然而,很多谋事之人因为自身不具备某人的天才,往往既想谋事又想谋人,下场会如沐猴、儒灌两个典故,不得好死。比如:著名的“金屋藏娇”的女主人陈阿骄;比如李广(正因为只谋事,虽然功劳再大,民间再拥戴)最后还是李广难封!
而谋事之人,决胜在于心态,心态决定状态。有大见识的人,学一件技巧就容易得多。所以,谋事其实是我等三类人中最容易做到,也最容易成功的一个路径。无论是文科理科,还是工科,把自己擅长的事情谋好,持之以恒,便会有所收获。
再看谋人之人,这类人多半属于天生的本能,曾经有人做过实验,把第一类老实忠厚不善于交际的人进行培训,10人中只有1人有所改变,而与那些天性善变,属性狐狸的人比起来,仍然有一定差距。所以,自己定位自己的选择,不必要为难自己,就如同一个公司,在公关和营销的岗位上,永远不要强人所难。而谋人中的天之骄子,在我心里无人能与张良比之。古代的谋士,大多处于这个范畴,他们可能是军事家,可能是政治家,多半以政治为主,因为政治就是跟高人打交道,要揣摩心思。这类人中也分高下,虽然范曾乃项羽谋士,但是其人不如张良高明,早在项梁在世,张良也曾进过项营,但见项羽傲慢,不能容人,于是张良又开始寻找所向之主。范曾虽为谋士,但他却未谋其主,最后被项羽弃之且病死他乡,可叹可惜!所以如范曾等人,虽为谋士,却只能规划到谋事一类人去也。
譬如韩信,也只能算是谋事之人,他能洞察三军六国,却不查刘邦之心,早年在项羽帐下,既知项羽非本族不用,而是屡次献计策而不为所用,陈平小人,盗嫂之辈,虽才干不如韩信,却是个谋人之人,所以陈平不仅受到刘邦重用,而且刘邦死后,吕后也能接受刘邦的遗嘱继续重用陈平,也正是在陈平等人为左右相之时,才一举铲除了吕后一党,为刘姓江山保住了根,所以陈平是个地地道道的谋人之人,然最上品之谋人之人,无人能及张良,次之贾诩!小人得势的有主父偃。近代的比如郭沫若。
最后我们说一说谋人又谋事之人。这类人多半适合做领导,古来有之。比如:刘邦,诸葛亮,孙仲谋,汉武帝,近代比如邓小平。其中,汉景帝是谋人谋事的的一个典型代表。汉武帝是汉景帝的第10子,在古代,立长和立嫡都轮不到他,但是后来成为了太子。这与景帝城府极深,事事都放在心里,等待时机为这个儿子排除异己,解散政敌有相当大的关系!这段历史我这里不繁述,读过历史的人应该知道当时的斗争是非常的激烈。而像景帝这样的领导,在他手下干活一定要善于“谋人”,这与现在在某些公司上班一样,假如老板是汉景帝这类的人,你一定不要多说话,埋头苦干,“景帝”自然知道;假如领导是一位像刘邦那样可以容人的人,你尽管提建议,吹牛拍马都行;假如上司是像“诸葛亮”那样的,你就得更加小心了。
而谋划人最高的境界在于状态,在这个世界上,我们永远不要过分相信技巧。修为要到“呆若木鸡”,把斗志内敛。而最后的斗志,不在于勇敢,技巧,而在于德行。你便能在这三类人中行走自如,游刃有余了。

【后记】
1.嫁人一定不要嫁谋事之人,除非你跟他一类,否则一定没有生活乐趣,他的心思都在他所关注的事业上了。也不揣摩女人喜欢什么,不喜欢什么,实在无趣!
2.谋事还是谋人很多时候是相互交融,但是基本上都是以某一个为主导,而第三类人是人精中的人精,所以首先要自我认知自己,不要勉强,还是好好谋事既可。
3.谋人之人一定要看问题不看表面,先看动机,才能识其行动真伪。