神马文学网周易智慧应用于企业策划
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 17:24:27
企业的策划主要包括以下几个方面：
一、在公司相关职能和各层次上建立质量目标、质量方针；
二、各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系；
三、内部沟通的途径；
四、基础设施的完善，是否满足企业的运作；
五、人力资源的管理。
我们将企业策划形象的分为以下步骤：
MI ：理念识别
BI ：行为识别
VI ：视觉识别
企业策划 - 产品包装 - 推广- 销售
周易智慧应用于企业策划的的几个主要方面：
一、用人宏观策划
人的因素是企业成败的关键。除了能力、性格、文化等因素之外，每个人都有自己特定的“场”，且人与人之间的场会发生交叉影响。那么具体到企业人员管理上，核心层人员结构、重要部门主管人员的配置、各部门人员的搭配等往往成为企业发展的决定性因素。准确科学的择人、用人，这对一个企业来说是至关重要的。
二、企业活动策划
企业在宇宙时空中运作，一切成败无不与时空的信息密切相关。时间是不可改变的，却是可以选择的。天时、地利、人和，时间的因素处于首位。把开业、庆典、会议、谈判等重要活动安排在与自身谐和的时间场中去展开，自然会产生事半功倍的效果，从而取得事件发展的主动权。
企业行为是一系列经济活动组成的，而这一系列的经济活动都是特定的人在特定的时空中来运作的。由于人和时空的运动都是有规律的，所以经济活动也存在自身的发生发展规律。把握了这个规律，我们就可以事先对经济活动做出预测，使企业行为决策有的放矢而无往不胜。
三、CIS设计
企业整体形象策划包括视觉形象策划（企业由于独特的名称、标志、标准字，标准色等视觉要素而区别于其他企业）、行为形象策划（覆盖了整个企业的经营管理活动）、理念形象策划（CI系统的基本精神所在，它处于最高决策层次，是系统运行的原动力和实施的基础），这三方面基本上涵盖了企业生存和发展的方方面面。
企业、产品、品牌和标识（商标）都是具有信息具有能量的，它们所具备的能量与企业的场、法人的场是同步的，所以它们对于企业和法人的发展有着非常明显的诱导、引发作用。
色彩是一种能量，有能量的东西就必然会对公司的场性信息构成影响。法人和公司对色彩的喜忌是特定的，吉祥色会对公司发展产生良性作用，不吉色会对公司发展产生不良作用。
四、企业顾问
企业顾问就是将中国太古思维和易文化与现代企业制度相结合，对企业的生产、经营、人事、管理等各方面提供全方位策划，对企业决策和发展提供最有价值的策划方案。
五、环境（风水）策划
环境空间是典型的能量场。如果环境的场能对决策者和企业的场有助益，那么就会引发出良性的共振，反之，则会引发出恶性的共振，所以选择和创造一个适合企业发展的环境是非常重要的。
按照五行力、五商将企业问题分类：
一、核心力问题——逆商——金
二、增长力问题——财商——木
三、文化力问题——情商——火
四、整合力问题——健商——土
五、应变力问题——智商——水
下面将会就如何应用四柱八字的命理观点，于企业的发展上各个方面分别作出较简略而深入的分析探讨。
一．是否适宜创业。
二．如何选择最宜事业发展的方向。
三．合作伙伴的选择。
四．人才的选取。
五．经营者行运吉凶对企业的影响。
六．干部行运吉凶对企业的影响。
七．创业者与企业间之配合。
一、 企业内部状况判断
1、 对被预测人状况判断
2、 企业整体状况判断
3、 员工状况判断
4、 决策状况判断
5、 资金状况判断
6、 产品状况判断
7、 利润状况判断
二、 竞争对手状况判断
三、 商战状况判断
1、 求财的基本原则
2、 商战格局与策略
3、 商战判断思路
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一、在公司相关职能和各层次上建立质量目标、质量方针；
二、各个部门、各级人员职责、权限及其相互关系；
三、内部沟通的途径；
四、基础设施的完善，是否满足企业的运作；
五、人力资源的管理。
我们将企业策划形象的分为以下步骤：
MI ：理念识别
BI ：行为识别
VI ：视觉识别
企业策划 - 产品包装 - 推广- 销售
周易智慧应用于企业策划的的几个主要方面：
一、用人宏观策划
人的因素是企业成败的关键。除了能力、性格、文化等因素之外，每个人都有自己特定的“场”，且人与人之间的场会发生交叉影响。那么具体到企业人员管理上，核心层人员结构、重要部门主管人员的配置、各部门人员的搭配等往往成为企业发展的决定性因素。准确科学的择人、用人，这对一个企业来说是至关重要的。
二、企业活动策划
企业在宇宙时空中运作，一切成败无不与时空的信息密切相关。时间是不可改变的，却是可以选择的。天时、地利、人和，时间的因素处于首位。把开业、庆典、会议、谈判等重要活动安排在与自身谐和的时间场中去展开，自然会产生事半功倍的效果，从而取得事件发展的主动权。
企业行为是一系列经济活动组成的，而这一系列的经济活动都是特定的人在特定的时空中来运作的。由于人和时空的运动都是有规律的，所以经济活动也存在自身的发生发展规律。把握了这个规律，我们就可以事先对经济活动做出预测，使企业行为决策有的放矢而无往不胜。
三、CIS设计
企业整体形象策划包括视觉形象策划（企业由于独特的名称、标志、标准字，标准色等视觉要素而区别于其他企业）、行为形象策划（覆盖了整个企业的经营管理活动）、理念形象策划（CI系统的基本精神所在，它处于最高决策层次，是系统运行的原动力和实施的基础），这三方面基本上涵盖了企业生存和发展的方方面面。
企业、产品、品牌和标识（商标）都是具有信息具有能量的，它们所具备的能量与企业的场、法人的场是同步的，所以它们对于企业和法人的发展有着非常明显的诱导、引发作用。
色彩是一种能量，有能量的东西就必然会对公司的场性信息构成影响。法人和公司对色彩的喜忌是特定的，吉祥色会对公司发展产生良性作用，不吉色会对公司发展产生不良作用。
四、企业顾问
企业顾问就是将中国太古思维和易文化与现代企业制度相结合，对企业的生产、经营、人事、管理等各方面提供全方位策划，对企业决策和发展提供最有价值的策划方案。
五、环境（风水）策划
环境空间是典型的能量场。如果环境的场能对决策者和企业的场有助益，那么就会引发出良性的共振，反之，则会引发出恶性的共振，所以选择和创造一个适合企业发展的环境是非常重要的。
按照五行力、五商将企业问题分类：
一、核心力问题——逆商——金
二、增长力问题——财商——木
三、文化力问题——情商——火
四、整合力问题——健商——土
五、应变力问题——智商——水
下面将会就如何应用四柱八字的命理观点，于企业的发展上各个方面分别作出较简略而深入的分析探讨。
一．是否适宜创业。
二．如何选择最宜事业发展的方向。
三．合作伙伴的选择。
四．人才的选取。
五．经营者行运吉凶对企业的影响。
六．干部行运吉凶对企业的影响。
七．创业者与企业间之配合。
一、 企业内部状况判断
1、 对被预测人状况判断
2、 企业整体状况判断
3、 员工状况判断
4、 决策状况判断
5、 资金状况判断
6、 产品状况判断
7、 利润状况判断
二、 竞争对手状况判断
三、 商战状况判断
1、 求财的基本原则
2、 商战格局与策略
3、 商战判断思路
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