神马文学网周泽荣简介
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/03 06:05:08
周泽荣
出生日期： 1954
所在户籍： 广东省 / 地产界
性 别： 先生
周泽荣上世纪70年代赴港，并因在澳大利亚从事贸易而发家，1988年回广东投资房地产。2004年，周泽荣开始尝试投资媒体行业。去年6月，侨鑫集团与羊城晚报合办的海外华文报纸《澳洲新快报》正式在悉尼发行，这也是中国报业跨国经营的首例。今年4月，又与香港大公报合作发行《大公报澳洲版》。如今侨鑫集团已经涉足国际贸易，广州、布里斯班和悉尼的房地产业，民办医院、教育和农业。处处敢为天下人先 周泽荣和广东大多数的侨商一样，周泽荣的创业历程也沿袭着早年惯常的模式，即先从内地到香港，继而再赴澳大利亚发展，凭借着对各种商机的把握，在澳洲与中国内地之间做起各项贸易往来，由此打下了原始的财富基础。之后，周泽荣开始在澳洲与广东两地搭建他理想中的“侨鑫集团”，从他给公司的命名Kingold中可以窥见一斑。侨鑫的发展离不开周的非凡的勇气，1988年，周泽荣返回内地开始做房地产。当别人看到危机的时候，周泽荣往往看到是机遇。周泽荣投入重金建造了那时广东省最豪华的“广东外商活动中心”，有人评价“这在当时是不可想象的事情”，而周的大胆无疑“为广东凝聚了一批在海外拥有雄厚实力的商家，搭起一座广东与海外商界的桥梁”。周至今仍为当初的决策感到满意，“我觉得我做了一件十分有意义的事情”。周曾给出的自我评价是“在经济调整期内反周期运作，抓住了人们不敢抓的机遇，取得了突破”。
侨鑫还有一次震动业界的冒险举动。即在上世纪90年代初期国内实行宏观调控、房地产处于市场低潮时，1989年，当大批外资撤出大陆时，逆水行舟，掷出10亿元巨资建造广州国际贸易中心，然后随着广州天河的崛起，加上与之毗邻的中信广场和市长大厦，这三大广州天河高级写字楼已经成为广州的标志性建筑群。而侨鑫集团的一位人士告诉记者，单就国际贸易中心与外商活动中心，这两处物业的价值应该就已超出20亿元。
1995年，又当房地产陷入低潮时，侨鑫投资16亿元、总建筑面积120万平方米的汇侨新城，创下了广州市1996年、1997年、1998年连续三年销量第一、入户人数第一等多项纪录。
楼市低迷上马汇景新城,总投资超过100亿元，占地1300多亩的汇景新城是侨鑫集团在广州最新投资的地产项目。正是这个项目，为广州赢得了亚太村最佳人居奖，也改变了全国地产界对广州地产缺精品的看法。
汇景新城上马之际，适逢广州地产市场由旺转淡，楼难卖一时成为开发商的口头禅，一批地产商也开始北上寻找新的商机，人们对侨鑫集团投巨资开发汇景新城能否成功产生了怀疑。周泽荣认为，楼难卖是因为缺乏高素质的楼盘，广州人对居住的要求已由过去的栖身之所转变为舒适享受。房地产市场正面临着产品结构升级换代。他对汇景新城的设计提出要求：要以体现人的本质需求，创造先进的居住与生活潮流，使之既能超越现在，又能满足未来需求，建设成能代表广州国际化城市水平的高级住宅区。
侨鑫斥资1000万元，面向全球征集汇景新城总体规划方案，最终采用了美国一流设计公司SASAKI的方案，打造了一座人与自然水乳交融的新式家园，被誉为“具有跨世纪创意与充分超前意识的人工生态园林居住区典范”。汇景新城还建设了智能化、信息管理和家庭智能化三大系统，在2001年获评为全国唯一一家智能化最高等级———三星级示范小区。
2002年，汇景新城开盘当天即受到广州市民热情追捧，并以3.2亿元的成交额表明：只有疲软的产品，没有疲软的市场。
如今，“侨鑫”的身影在广州随处可见，而创始人周泽荣在广东绝对是个举足轻重的人物，而由他一手创办的侨鑫集团在经过十多年的开疆拓土后，侨鑫已成长为一家资产过百亿元，以房地产为龙头，投资涉及教育、文化、智能化系统集成、电讯、酒店、康体美容、饮食以及三高农业等多个领域的“商业王国”。
出生日期： 1954
所在户籍： 广东省 / 地产界
性 别： 先生
周泽荣上世纪70年代赴港，并因在澳大利亚从事贸易而发家，1988年回广东投资房地产。2004年，周泽荣开始尝试投资媒体行业。去年6月，侨鑫集团与羊城晚报合办的海外华文报纸《澳洲新快报》正式在悉尼发行，这也是中国报业跨国经营的首例。今年4月，又与香港大公报合作发行《大公报澳洲版》。如今侨鑫集团已经涉足国际贸易，广州、布里斯班和悉尼的房地产业，民办医院、教育和农业。处处敢为天下人先 周泽荣和广东大多数的侨商一样，周泽荣的创业历程也沿袭着早年惯常的模式，即先从内地到香港，继而再赴澳大利亚发展，凭借着对各种商机的把握，在澳洲与中国内地之间做起各项贸易往来，由此打下了原始的财富基础。之后，周泽荣开始在澳洲与广东两地搭建他理想中的“侨鑫集团”，从他给公司的命名Kingold中可以窥见一斑。侨鑫的发展离不开周的非凡的勇气，1988年，周泽荣返回内地开始做房地产。当别人看到危机的时候，周泽荣往往看到是机遇。周泽荣投入重金建造了那时广东省最豪华的“广东外商活动中心”，有人评价“这在当时是不可想象的事情”，而周的大胆无疑“为广东凝聚了一批在海外拥有雄厚实力的商家，搭起一座广东与海外商界的桥梁”。周至今仍为当初的决策感到满意，“我觉得我做了一件十分有意义的事情”。周曾给出的自我评价是“在经济调整期内反周期运作，抓住了人们不敢抓的机遇，取得了突破”。
侨鑫还有一次震动业界的冒险举动。即在上世纪90年代初期国内实行宏观调控、房地产处于市场低潮时，1989年，当大批外资撤出大陆时，逆水行舟，掷出10亿元巨资建造广州国际贸易中心，然后随着广州天河的崛起，加上与之毗邻的中信广场和市长大厦，这三大广州天河高级写字楼已经成为广州的标志性建筑群。而侨鑫集团的一位人士告诉记者，单就国际贸易中心与外商活动中心，这两处物业的价值应该就已超出20亿元。
1995年，又当房地产陷入低潮时，侨鑫投资16亿元、总建筑面积120万平方米的汇侨新城，创下了广州市1996年、1997年、1998年连续三年销量第一、入户人数第一等多项纪录。
楼市低迷上马汇景新城,总投资超过100亿元，占地1300多亩的汇景新城是侨鑫集团在广州最新投资的地产项目。正是这个项目，为广州赢得了亚太村最佳人居奖，也改变了全国地产界对广州地产缺精品的看法。
汇景新城上马之际，适逢广州地产市场由旺转淡，楼难卖一时成为开发商的口头禅，一批地产商也开始北上寻找新的商机，人们对侨鑫集团投巨资开发汇景新城能否成功产生了怀疑。周泽荣认为，楼难卖是因为缺乏高素质的楼盘，广州人对居住的要求已由过去的栖身之所转变为舒适享受。房地产市场正面临着产品结构升级换代。他对汇景新城的设计提出要求：要以体现人的本质需求，创造先进的居住与生活潮流，使之既能超越现在，又能满足未来需求，建设成能代表广州国际化城市水平的高级住宅区。
侨鑫斥资1000万元，面向全球征集汇景新城总体规划方案，最终采用了美国一流设计公司SASAKI的方案，打造了一座人与自然水乳交融的新式家园，被誉为“具有跨世纪创意与充分超前意识的人工生态园林居住区典范”。汇景新城还建设了智能化、信息管理和家庭智能化三大系统，在2001年获评为全国唯一一家智能化最高等级———三星级示范小区。
2002年，汇景新城开盘当天即受到广州市民热情追捧，并以3.2亿元的成交额表明：只有疲软的产品，没有疲软的市场。
如今，“侨鑫”的身影在广州随处可见，而创始人周泽荣在广东绝对是个举足轻重的人物，而由他一手创办的侨鑫集团在经过十多年的开疆拓土后，侨鑫已成长为一家资产过百亿元，以房地产为龙头，投资涉及教育、文化、智能化系统集成、电讯、酒店、康体美容、饮食以及三高农业等多个领域的“商业王国”。