为什么看病仍贵?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 14:31:30
为什么看病仍贵?

 

为什么看病仍贵? 下月初,我要在一个会议上反映网民对18个月的医改感受,为了比较全面地完成这个任务,我已经委托了几个网站帮忙收集民意,比如家庭医生在线,1M1M健康网。 医改18月,我们做了很多工作,可以说去的很多成效与经验,包括试点中遇到的问题也是我们取得的很好经验。其实我们认真地总结过去30多年来所走过的路,本来就是一个很好的案例,它已经其实了我们该做什么和该改什么。也许我们没有认真地研究国务院发展研究办公室的医改报告,因而在18个月的实践中很多问题都找不着北,或者似是而非,或者重新陷入“政府与市场”之争中。很明显的就是,《中国经济周刊》刊发出国务院参事任玉岭关于医改的深度文章,其中明确提到了“公立医院改革,应该走市场化道路,而不是公益性道路,国家的医疗投入,大部分应该投入到老百姓哪里去,让老百姓有了充裕的医疗费用,再来选择医院”的观点。我不是反对争论,相反我非常支持有争论。但是这就足以说明,高层对医改的方向起码处于“举棋不定”。有这种局面并不是坏事,那我们认真地反思着18个月的医改“历程”,而不是沾沾自喜,也许会有一点答案。你是如何看待公立医院的市场化和公益性之争?可以先搁下不议。 我国医院改革方面的措施已经实施18月,这18个月是我们国家有史以来投入最大最大一次,其总和也许会是十几、二十几年的总和(没有统计,只是臆测),本来应该是很有成效才是,然而我们的民众并未感觉到有很大的变化。从网上的民意反映确实如此!问题究竟在哪里?原因一定有很多,但是仅仅从投入方向看,我认为可能出现偏差。 从目前来看,我们的资金主要投在“补需方(患方)”和“补保障 (各种保险)”,而没有多少地方在落实医改方案中对“医方(医院)”的补偿有

    下月初,我要在一个会议上反映网民对18个月的医改感受,为了比较全面地完成这个任务,我已经委托了几个网站帮忙收集民意实质性的投入。大家看到的,我所知道的,各地各级政府对医院的投入,几乎都是体现在建立了多少所医院、盖了多少幢大楼、购入了多少套设备上,民众也感觉到医院的环境确实有了改善,但是在他们眼中,环境好还不如看病便宜来的实际。而实际上从政府层面,从民众的层面都没有对于如何补偿医院经费、医护工资、医疗安全、信息网络等方面,当然更没有制定投入医院后价格的调整,让民众感觉到看病实在了。 殊不知,正因为“医院补偿不足”政策与价格偏差,致使“医院靠百姓腰包吃饭”的局面无法打破,医院逐利、以药养医又如何从根本上改变呢?这种没有改变的局面,看病费用就又如何降到合理的位置呢?目前,即使我们落实了一些类似药价下降的措施,群众也感觉到,“费用虚高”有所改善,这仅仅是政策干预下的市场的惯性有了暂时性收敛而己。不信?你在看多18个月,随着“补需方和保障方”的资金逐步到位,也就是说,医院生存在服务的提供,“你花钱我买单”的办法,这对看病贵一定将有所缓解。没有服务的医院就进行重新组合或者叫大医院“被兼并”,然而,不用多久,这种建立在“看菜吃饭”基础上的服务购买,绝大多数资金利益还是被医院“合理地”提取了。这种市场的特性必定使市场上的医疗服务提供“商”重新定位与组合,服务份额大的高等级医院越来越富,提供低端医疗服务的基层医院却难以为继,除非政府被迫认可了的价格可以使他们生存。这种价格就是有利润空间的市场价格。事实上,我们并没有很好地考虑提供基本医疗服务的医疗机构如何生存,相反,很多政策在没有相应的补偿措施同时进行的时候,使我们很好的设计被扭曲了,如:基本药物制度本来就是很好的制度,如果在不改变现有的市场环境下去推行,在一些地区被认为是至基层医院于死地的政策。医疗体系势必因,比如家庭医生在线1M1M健康网

    医改18月,我们做了很多工作,可以说去的很多成效与经验,包括试点中遇到的问题也是我们取得的很好经验。其实我们认真地总结过去30多年来所走过的路,本来就是一个很好的案例,它已经其实了我们该做什么和该改什么。也许我们没有认真地研究国务院发展研究办公室的医改报告,因而在18个月的实践中很多问题都找不着北,或者似是而非,或者重新陷入“政府与市场”之争中。很明显的就是,《中国经济周刊》刊发出国务院参事任玉岭关于医改的深度文章,其中明确提到了“公立医院改革,应该走市场化道路,而不是公益性道路,国家的医疗投入,大部分应该投入到老百姓哪里去,让老百姓有了充裕的医疗费用,再来选择医院”的观点。我不是反对争论,相反我非常支持有争论。但是这就足以说明,高层对医改的方向起码处于“举棋不定”。有这种局面并不是坏事,那我们认真地反思着18个月的医改“历程”,而不是沾沾自喜,也许会有一点答案。你是如何看待公立医院的市场化和公益性之争?可以先搁下不议。

 

为什么看病仍贵? 下月初,我要在一个会议上反映网民对18个月的医改感受,为了比较全面地完成这个任务,我已经委托了几个网站帮忙收集民意,比如家庭医生在线,1M1M健康网。 医改18月,我们做了很多工作,可以说去的很多成效与经验,包括试点中遇到的问题也是我们取得的很好经验。其实我们认真地总结过去30多年来所走过的路,本来就是一个很好的案例,它已经其实了我们该做什么和该改什么。也许我们没有认真地研究国务院发展研究办公室的医改报告,因而在18个月的实践中很多问题都找不着北,或者似是而非,或者重新陷入“政府与市场”之争中。很明显的就是,《中国经济周刊》刊发出国务院参事任玉岭关于医改的深度文章,其中明确提到了“公立医院改革,应该走市场化道路,而不是公益性道路,国家的医疗投入,大部分应该投入到老百姓哪里去,让老百姓有了充裕的医疗费用,再来选择医院”的观点。我不是反对争论,相反我非常支持有争论。但是这就足以说明,高层对医改的方向起码处于“举棋不定”。有这种局面并不是坏事,那我们认真地反思着18个月的医改“历程”,而不是沾沾自喜,也许会有一点答案。你是如何看待公立医院的市场化和公益性之争?可以先搁下不议。 我国医院改革方面的措施已经实施18月,这18个月是我们国家有史以来投入最大最大一次,其总和也许会是十几、二十几年的总和(没有统计,只是臆测),本来应该是很有成效才是,然而我们的民众并未感觉到有很大的变化。从网上的民意反映确实如此!问题究竟在哪里?原因一定有很多,但是仅仅从投入方向看,我认为可能出现偏差。 从目前来看,我们的资金主要投在“补需方(患方)”和“补保障 (各种保险)”,而没有多少地方在落实医改方案中对“医方(医院)”的补偿有   我国医院改革方面的措施已经实施18月,这18个月是我们国家有史以来投入最大最大一次,其总和也许会是十几、二十几年的总和(没有统计,只是臆测),本来应该是很有成效才是,然而我们的民众并未感觉到有很大的变化。从网上的民意反映确实如此!问题究竟在哪里?原因一定有很多,但是仅仅从投入方向看,我认为可能出现偏差。

 

实质性的投入。大家看到的,我所知道的,各地各级政府对医院的投入,几乎都是体现在建立了多少所医院、盖了多少幢大楼、购入了多少套设备上,民众也感觉到医院的环境确实有了改善,但是在他们眼中,环境好还不如看病便宜来的实际。而实际上从政府层面,从民众的层面都没有对于如何补偿医院经费、医护工资、医疗安全、信息网络等方面,当然更没有制定投入医院后价格的调整,让民众感觉到看病实在了。 殊不知,正因为“医院补偿不足”政策与价格偏差,致使“医院靠百姓腰包吃饭”的局面无法打破,医院逐利、以药养医又如何从根本上改变呢?这种没有改变的局面,看病费用就又如何降到合理的位置呢?目前,即使我们落实了一些类似药价下降的措施,群众也感觉到,“费用虚高”有所改善,这仅仅是政策干预下的市场的惯性有了暂时性收敛而己。不信?你在看多18个月,随着“补需方和保障方”的资金逐步到位,也就是说,医院生存在服务的提供,“你花钱我买单”的办法,这对看病贵一定将有所缓解。没有服务的医院就进行重新组合或者叫大医院“被兼并”,然而,不用多久,这种建立在“看菜吃饭”基础上的服务购买,绝大多数资金利益还是被医院“合理地”提取了。这种市场的特性必定使市场上的医疗服务提供“商”重新定位与组合,服务份额大的高等级医院越来越富,提供低端医疗服务的基层医院却难以为继,除非政府被迫认可了的价格可以使他们生存。这种价格就是有利润空间的市场价格。事实上,我们并没有很好地考虑提供基本医疗服务的医疗机构如何生存,相反,很多政策在没有相应的补偿措施同时进行的时候,使我们很好的设计被扭曲了,如:基本药物制度本来就是很好的制度,如果在不改变现有的市场环境下去推行,在一些地区被认为是至基层医院于死地的政策。医疗体系势必因

    从目前来看,我们的资金主要投在“补需方(患方)”和“补保障 (各种保险)”,而没有多少地方在落实医改方案中对“医方(医院)”的补偿有实质性的投入。大家看到的,我所知道的,各地各级政府对医院的投入,几乎都是体现在建立了多少所医院、盖了多少幢大楼、购入了多少套设备上,民众也感觉到医院的环境确实有了改善,但是在他们眼中,环境好还不如看病便宜来的实际。而实际上从政府层面,从民众的层面都没有对于如何补偿医院经费、医护工资、医疗安全、信息网络等方面,当然更没有制定投入医院后价格的调整,让民众感觉到看病实在了。

 

    殊不知,正因为“医院补偿不足”政策与价格偏差,致使“医院靠百姓腰包吃饭”的局面无法打破,医院逐利、以药养医又如何从根本上改变呢?这种没有改变的局面,看病费用就又如何降到合理的位置呢?目前,即使我们落实了一些类似药价下降的措施,群众也感觉到,“费用虚高”有所改善,这仅仅是政策干预下的市场的惯性有了暂时性收敛而己。不信?你在看多18个月,随着“补需方和保障方”的资金逐步到位,也就是说,医院生存在服务的提供,“你花钱我买单”的办法,这对看病贵一定将有所缓解。没有服务的医院就进行重新组合或者叫大医院“被兼并”,然而,不用多久,这种建立在“看菜吃饭”基础上的服务购买,绝大多数资金利益还是被医院“合理地”提取了。这种市场的特性必定使市场上的医疗服务提供“商”重新定位与组合,服务份额大的高等级医院越来越富,提供低端医疗服务的基层医院却难以为继,除非政府被迫认可了的价格可以使他们生存。这种价格就是有利润空间的市场价格。事实上,我们并没有很好地考虑提供基本医疗服务的医疗机构如何生存,相反,很多政策在没有相应的补偿措施同时进行的时候,使我们很好的设计被扭曲了,如:基本药物制度本来就是很好的制度,如果在不改变现有的市场环境下去推行,在一些地区被认为是至基层医院于死地的政策。医疗体系势必因之扭曲。目前我国很多医改试点城市的模式,如神木模式、高州模式、湛江模式等等,实质都是采取“买服务”办法,是建立在高费用运行基础上的棋式,令一些本来就脆弱的医疗保障体系和有限的国家投入难以承受,前一段时间不是说东莞的医保难以为继吗?因此也难以在全国各地推广。

之扭曲。目前我国很多医改试点城市的模式,如神木模式、高州模式、湛江模式等等,实质都是采取“买服务”办法,是建立在高费用运行基础上的棋式,令一些本来就脆弱的医疗保障体系和有限的国家投入难以承受,前一段时间不是说东莞的医保难以为继吗?因此也难以在全国各地推广。 总而言之,“看病仍贵”就是因为政府对自己办的医院没有战略眼光,对纠正医院趋利行为没有胆量更没有办法去扭转。眼光短浅的认为对“医方”的投入就是建医院、盖大楼和买设备。这些新建和重新“装修”过一遍公立医院仍是处于“出卖医疗服务”吆喝的局面,非但没有很好地真正回归公益,相反对民营医院的生存也构成了威胁。因此,看病只能在市场的推动下“拉动内需”,使价格逐步推高。“薄利多销”衍生出来就是刺激消费,也成为医院谋生的基本手段,最终政府看到了一个欣欣向荣、价格蒸蒸日上的尴尬局面,成为“高价买单”责任者,而不是廉价服务的提供者。

 

    总而言之,“看病仍贵”就是因为政府对自己办的医院没有战略眼光,对纠正医院趋利行为没有胆量更没有办法去扭转。眼光短浅的认为对“医方”的投入就是建医院、盖大楼和买设备。这些新建和重新“装修”过一遍公立医院仍是处于“出卖医疗服务”吆喝的局面,非但没有很好地真正回归公益,相反对民营医院的生存也构成了威胁。因此,看病只能在市场的推动下“拉动内需”,使价格逐步推高。“薄利多销”衍生出来就是刺激消费,也成为医院谋生的基本手段,最终政府看到了一个欣欣向荣、价格蒸蒸日上的尴尬局面,成为“高价买单”责任者,而不是廉价服务的提供者。