神马文学网原创内容PK整合内容：雅虎未来在哪里？
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/05/03 21:05:24
时间：2006年02月22日14:13
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CNET科技资讯网2月22日国际报道 在布劳恩掌舵雅虎媒体集团的初期，他向其同事透露了一个有些离奇的想法：通过创建一档卡通动画节目，提高雅虎新闻网站的吸引力。
据知情人士称，布劳恩与雅虎媒体集团的官员讨论了这一计划和其它想法。
尽管他热情很高，但这一计划却被客客气气地冷冻起来了。在加盟雅虎15个月后，布劳恩和雅虎媒体集团遭遇的失败要远多于成功。
今年47岁的布劳恩在好莱坞娱乐圈中可能是明星。在担任ABC 电视娱乐公司主席期间，他主持创作了《迷失》、《绝望的家庭主妇》等热播节目。但批评者指出，他还没有解决如何将他在好莱坞的经验应用于数字世界的问题。
因此，雅虎成为主要的互联网内容厂商的计划是在“白费力气”，雅虎媒体部门在关键领域受到了对手的蚕食，大受欢迎的内容也没有带来更高的广告收入。
市场调研厂商ComScore Media Metrix 的数字也显示，雅虎媒体部门旗下各网站的增长情况也不尽相同。例如，Yahoo Finance 、Yahoo Games 的读者数量有所减少。
事实上，尽管在总浏览量上仍然领先，Yahoo Finance 的独立用户数量已经少于MSN Money。
一位熟悉雅虎媒体业务计划、要求不透露姓名的人士称，雅虎的形势很有利，但在内容方面仍然存在一些问题。
这使得布劳恩未来在雅虎的地位成为了好莱坞和硅谷中流言的中心。一些人认为布劳恩将从雅虎黯然引退，其他人则认为他仍然有时间找到娱乐和高科技产业的“交点”，来证明其反对者是错误的。
布劳恩的困境也使互联网媒体受到了更大质疑。象雅虎或Google这样的互联网巨无霸也能够创作出人们喜欢阅读或观看的原创内容吗？互联网门户会向有线电视运营商的方向发展吗：强大的内容集成商？
雅虎的女发言人尼莎表示，雅虎不会对这一事件或有关官员的传言进行评论，布劳恩也不会接受采访。
她说，布劳恩已经组建了一个强大的高级领导人团队。在他的领导下，雅虎的媒体集团今年已经取得了很大成功。我们才处于利用这一商机的早期阶段。
十多年来，雅虎一直是一家整合其它公司内容的互联网搜索引擎和门户。这一整合策略一直非常有效，尤其是在最近数年。雅虎的营业收入已经由2002年的9.531 亿美元增长到了2005年的52.6亿美元。
但布劳恩的职责是为雅虎规划未来。分析人士预计，相当大比例的传统电视广告预算将流向数字媒体。与其它互联网巨无霸一样，雅虎也希望从这个蛋糕上切得一块儿。
通过一系列的招聘，布劳恩已经引起了媒体的关注。他招致麾下的包括《华尔街日报》在线的编辑巴德、前CBS Television Interactive Ventures 官员卡兹、前AOL Broadband 官员肖恩、前MSN 负责视频内容的大腕摩尔。
在布劳恩的领导下，雅虎也推出了一些小规模的原创节目，例如“Kevin Sites in the Hot Zone ”多媒体新闻网站。
但对于所有新闻来说，读者流量是网络世界的硬通货，因为销售人员要靠它以更高的价格销售广告，而这正是布劳恩所欠缺的。例如，Yahoo Finance 的页面浏览量由2005年1 月份时的8 亿多页次下降到了今年1 月份的约5 亿页次。
这使一些雅虎观察人士感到非常意外，因为雅虎在去年10月份招聘了数名知名的金融专栏作家；尽管仍然是最受欢迎的游戏站点，但与上年同期相比，今年1 月份它的独立访问用户流失了200 万，只有2100万，页面浏览量更是由13亿页次下滑到了约8 亿页次，落后于AOL Games 、EA Online。
尽管增加了原创内容和进行了重大技术升级，Yahoo News的增长速度也相当慢。与上年同期相比，今年1 月份Yahoo News的页面浏览量只增长了2%。雅虎负责调研业务的副总裁昂克认为Yahoo Music 、News、Sports是媒体集团取得成功的频道。
他还指出，总体而言，媒体集团的表现不错。以Yahoo Music 为例，自2005年1 月份推出后，它的流量就在音乐服务中保持领先，排在第二、三位的分别是AOL Music 、苹果的iTunes音乐商店。
昂克表示，提高用户的黏度对于雅虎也非常重要。按这一标准衡量，雅虎也是成功的。在最近的业绩分析会议上，雅虎说，在过去的一年中，它将用户的平均浏览量提高了24%。
尽管取得了这些成功，但原创内容仍然存在问题。广告代理机构的执行副总裁米奇说，雅虎没有任何创新性。尽管招聘了许多媒体大腕，但雅虎在创新性方面没有任何进展。
雅虎采纳了布劳恩的建议，制作名为《The Runner》的纪实性节目。但在经过2 年的制作后，《The Runner》仍然“在开发中，还没有杀青”。
有媒体报道称，雅虎还在与Mark Burnett项目合作，制作名为《Treasure Hunt 》的纪实性节目，但它还没有正式宣布该节目。
其它互联网巨无霸也在制作原创节目。AOL 最近宣布它在与Burnett 合作，制作名为《Gold Rush 》的纪实性节目。
Google最近也与UPN Network 达成交易，让用户在网上观看《人人都恨克里斯》。据消息人士称，雅虎也在与UPN 谈判类似的交易。
美国科技资讯公司媒体和通讯业务领域的分析师桑德森说，对雅虎真正的目的存在不同的看法━━它是否会成为Web 世界的HBO 呢？
雅虎的战略一直是开发少量原创内容、许可大量其它厂商的内容、专注于能够带来大量用户的内容。当然，还有其它迹象表明布劳恩的好莱坞和雅虎的高科技产业之间存在文化差异。
(责任编辑：岳黎霞)
_xyz
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CNET科技资讯网2月22日国际报道 在布劳恩掌舵雅虎媒体集团的初期，他向其同事透露了一个有些离奇的想法：通过创建一档卡通动画节目，提高雅虎新闻网站的吸引力。
据知情人士称，布劳恩与雅虎媒体集团的官员讨论了这一计划和其它想法。
尽管他热情很高，但这一计划却被客客气气地冷冻起来了。在加盟雅虎15个月后，布劳恩和雅虎媒体集团遭遇的失败要远多于成功。
今年47岁的布劳恩在好莱坞娱乐圈中可能是明星。在担任ABC 电视娱乐公司主席期间，他主持创作了《迷失》、《绝望的家庭主妇》等热播节目。但批评者指出，他还没有解决如何将他在好莱坞的经验应用于数字世界的问题。
因此，雅虎成为主要的互联网内容厂商的计划是在“白费力气”，雅虎媒体部门在关键领域受到了对手的蚕食，大受欢迎的内容也没有带来更高的广告收入。
市场调研厂商ComScore Media Metrix 的数字也显示，雅虎媒体部门旗下各网站的增长情况也不尽相同。例如，Yahoo Finance 、Yahoo Games 的读者数量有所减少。
事实上，尽管在总浏览量上仍然领先，Yahoo Finance 的独立用户数量已经少于MSN Money。
一位熟悉雅虎媒体业务计划、要求不透露姓名的人士称，雅虎的形势很有利，但在内容方面仍然存在一些问题。
这使得布劳恩未来在雅虎的地位成为了好莱坞和硅谷中流言的中心。一些人认为布劳恩将从雅虎黯然引退，其他人则认为他仍然有时间找到娱乐和高科技产业的“交点”，来证明其反对者是错误的。
布劳恩的困境也使互联网媒体受到了更大质疑。象雅虎或Google这样的互联网巨无霸也能够创作出人们喜欢阅读或观看的原创内容吗？互联网门户会向有线电视运营商的方向发展吗：强大的内容集成商？
雅虎的女发言人尼莎表示，雅虎不会对这一事件或有关官员的传言进行评论，布劳恩也不会接受采访。
她说，布劳恩已经组建了一个强大的高级领导人团队。在他的领导下，雅虎的媒体集团今年已经取得了很大成功。我们才处于利用这一商机的早期阶段。
十多年来，雅虎一直是一家整合其它公司内容的互联网搜索引擎和门户。这一整合策略一直非常有效，尤其是在最近数年。雅虎的营业收入已经由2002年的9.531 亿美元增长到了2005年的52.6亿美元。
但布劳恩的职责是为雅虎规划未来。分析人士预计，相当大比例的传统电视广告预算将流向数字媒体。与其它互联网巨无霸一样，雅虎也希望从这个蛋糕上切得一块儿。
通过一系列的招聘，布劳恩已经引起了媒体的关注。他招致麾下的包括《华尔街日报》在线的编辑巴德、前CBS Television Interactive Ventures 官员卡兹、前AOL Broadband 官员肖恩、前MSN 负责视频内容的大腕摩尔。
在布劳恩的领导下，雅虎也推出了一些小规模的原创节目，例如“Kevin Sites in the Hot Zone ”多媒体新闻网站。
但对于所有新闻来说，读者流量是网络世界的硬通货，因为销售人员要靠它以更高的价格销售广告，而这正是布劳恩所欠缺的。例如，Yahoo Finance 的页面浏览量由2005年1 月份时的8 亿多页次下降到了今年1 月份的约5 亿页次。
这使一些雅虎观察人士感到非常意外，因为雅虎在去年10月份招聘了数名知名的金融专栏作家；尽管仍然是最受欢迎的游戏站点，但与上年同期相比，今年1 月份它的独立访问用户流失了200 万，只有2100万，页面浏览量更是由13亿页次下滑到了约8 亿页次，落后于AOL Games 、EA Online。
尽管增加了原创内容和进行了重大技术升级，Yahoo News的增长速度也相当慢。与上年同期相比，今年1 月份Yahoo News的页面浏览量只增长了2%。雅虎负责调研业务的副总裁昂克认为Yahoo Music 、News、Sports是媒体集团取得成功的频道。
他还指出，总体而言，媒体集团的表现不错。以Yahoo Music 为例，自2005年1 月份推出后，它的流量就在音乐服务中保持领先，排在第二、三位的分别是AOL Music 、苹果的iTunes音乐商店。
昂克表示，提高用户的黏度对于雅虎也非常重要。按这一标准衡量，雅虎也是成功的。在最近的业绩分析会议上，雅虎说，在过去的一年中，它将用户的平均浏览量提高了24%。
尽管取得了这些成功，但原创内容仍然存在问题。广告代理机构的执行副总裁米奇说，雅虎没有任何创新性。尽管招聘了许多媒体大腕，但雅虎在创新性方面没有任何进展。
雅虎采纳了布劳恩的建议，制作名为《The Runner》的纪实性节目。但在经过2 年的制作后，《The Runner》仍然“在开发中，还没有杀青”。
有媒体报道称，雅虎还在与Mark Burnett项目合作，制作名为《Treasure Hunt 》的纪实性节目，但它还没有正式宣布该节目。
其它互联网巨无霸也在制作原创节目。AOL 最近宣布它在与Burnett 合作，制作名为《Gold Rush 》的纪实性节目。
Google最近也与UPN Network 达成交易，让用户在网上观看《人人都恨克里斯》。据消息人士称，雅虎也在与UPN 谈判类似的交易。
美国科技资讯公司媒体和通讯业务领域的分析师桑德森说，对雅虎真正的目的存在不同的看法━━它是否会成为Web 世界的HBO 呢？
雅虎的战略一直是开发少量原创内容、许可大量其它厂商的内容、专注于能够带来大量用户的内容。当然，还有其它迹象表明布劳恩的好莱坞和雅虎的高科技产业之间存在文化差异。
(责任编辑：岳黎霞)
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