三记耳光

　　盘和林

　　笔者前几天写了一篇《陈光标，请不要对企业家进行“道德敲诈”》的文章，在网络、博客上，留言批评笔者的居多。笔者人微言轻，请诸位看看巴菲特是怎样评价“陈光标式慈善的”(当然不是直接评价陈光标，而是他们的观点)。

　　第一记耳光：做慈善和帮亲人矛盾吗

　　据媒体报道，2009年陈光标捐款捐了3.13亿元，他自己现在估计，2010全年捐款超过3亿元也不成问题。估计很少有人知道，他的亲妹妹目前在一家饭店靠洗碗盘谋生，每月工资只有1800元，其弟弟是做保安工作，每月工资只有2500元。哥哥是亿万富翁，妹妹弟弟却穷得有些寒酸。这个新闻一出来，马上有评论认为：如果陈光标是个官员或国企老总，他这么说我会叫好，因为那意味着一种不愿以权谋私的坚持。但作为一个民企老板，在自己有能力的前提下，这种近乎“绝情”的原则，表面看来是对社会的善，却缺少了对家人的慈。就像中华慈善总会创始人崔乃夫对慈善极为精辟地概括：父母对子女的爱为慈(包括家人)，讲的是纵向关系;人与人之间的关爱为善，讲的是横向关系。而目前陈光标所呈现的慈善，正是只有横向关系而无纵向关系，是一种并不圆满的慈善。而作为一个掌握话语权的公众人物，在媒体上这样说起弟妹过去和现在的境遇，以突显自己对社会的慈善理念，总归是不太合适。

　　据南方周末报道称，巴菲特在晚宴上还谈到了个人的慈善体会，比如他强调一定要把家人照顾好，慈善公益不要妨碍家人现有的生活，这一点很重要。如何做到这一点，就要跟家人商量，听从家人的建议，并且每五年修改自己的遗嘱。

　　笔者所带中南财经政法大学EMBA浙江班一名企业家曾经说过一个观点，笔者深以为是：他做慈善的的顺序是：首先是照顾好自己和家人，其次是帮助有需要的亲戚朋友，再就是自己身边的人比如员工等等，有很大能力的时候才是帮助社会上的人。

　　第二记耳光：企业家是经营企业还是慈善做秀?

　　笔者前不久撰文质疑陈光标：见过做慈善的企业家，但没有见过像陈光标在“慈善”的旗帜下这么热衷曝光于媒体之下的企业家。从媒体上看，笔者真不知道，这些年陈光标有多少时间和精力是用于经营企业的，似乎总是在不停地接受记者采访，还有就是做许许多多的的更像“慈善行为秀”的行为。一个企业家不好好经营企业就是对员工、企业、客户等“利益关联方”的不负责任，不把企业做大，就是少缴了税金、少创造了就业岗位，这也于国家、民众无益。笔者因为工作的原因，所带的中南财经政法大学EMBA浙江班和广州班，学生多是企业家，其中一家叫做浙江中天建设集团的公司仅仅助学金就捐款过亿，每年企业预算1000万用于慈善，但是很多慈善活动，公司老板楼永良并没有出席，他也不去抢镜头，而是踏踏实实经营企业。还有的企业家捐款数上千万元，媒体也没有见报道。每次看到陈光标在媒体上风光无限的时候，笔者就担心，我们的企业家千万不要去学陈光标去做“演员”，最好还是踏踏实实经营企业吧。企业家一定要远离媒体，踏踏实实做企业，牛根生、唐骏不都是风光无限吗，结果呢?

　　在这次“巴比宴会”上，巴菲特还认为，在快退休的时候思考慈善的问题才是合适的，而不是选择事业最高峰的时候。在这一点上，比尔盖茨也谈了他的经验，他最初也是慈善和公司一起做，但发现没有精力一心二用，后来才干脆全身心做慈善公益。

　　笔者始终认为，企业家最重要的使命就是合法且不违背社会公德的利润，可以慈善，但不是像陈光标一样，陈光标所做的更多像是“职业慈善家”的行为，而非一个企业家分内的事情，那是不务正业。企业家即使要慈善，把钱捐出去就行了，干嘛搞得像演员似的呢?笔者期待陈光标趁着正是年富力强的时候好好经营企业，到退休时候再做慈善，无论是低调还是做秀，笔者都会为他唱赞歌。

　　第三记耳光：中国企业家是道德的矮子?

　　这次“巴比宴会”之前，陈光标跳出来表演的最为厉害，更是在“裸捐”这个话题上，给这次宴会制造了不和谐的声音，最终被误解成向中国富豪施压及强制劝捐。其实本质上并非如此，巴菲特和比尔·盖茨方面对此予以否认。笔者看来是陈光标为了给自己脸上贴金，直接“导演”了这场媒体误解。

　　从媒体上看，似乎陈光标是这次“巴比”宴会的“楷模”。其实，巴菲特和比尔·盖茨对陈光标并不感冒。陈光标在29日的晚宴上将倡导“裸捐”作为对比尔·盖茨和巴菲特中国慈善之旅的见面礼。在关于如何看待这一做法时，比尔·盖茨表示，他并不希望具体对某个人发表看法。他认为，慈善是个人行为，做慈善也有各自的方式。有的人愿意成为被谈论的对象，但有的人则并不愿意被过多关注。

　　“巴比宴会”之前，陈光标接受广州日报采访，《对话“裸捐”陈光标:富人们请包容我的存在》，更是制造了似乎中国富人都在陈光标的对立面似的，其实，在中国，陈光标捐款不是最大也不是最早的，在这场由他“导演”的讨论中，公众质疑和讨论中国富人的善心以及中国的慈善环境，丑化了中国企业家的慈善形象，这是不公正的。事实上，“捐款承诺”(Givingpledge)项目在美国也不是一呼百应。过去一年时间里，盖茨和巴菲特先后筹办了三次富豪私人宴会，先行交流，随后亲自致电80名左右富豪“劝捐”，仅仅说服了一半。

　　“中国企业家做慈善不比他们差。挣钱比他们晚，觉悟比他们早，我们完全在道德上优于巴菲特和盖茨了。”冯仑说。中国排名前50位的慈善人士，在过去三年中的捐赠额翻了8倍;在2007年度，这50位企业家的慈善捐赠总额已达109亿美元，约800多亿元人民币。比尔·盖茨1975年办公司，2000年开设慈善基金会;巴菲特的公司赚钱赚了50年，开始做慈善;美国最著名的卡耐基基金会、洛克菲勒基金会、福特基金会，也都是公司成立二三十年后才成立基金会;而不少中国企业家在创办企业15年甚至10年后就成立了非公募基金会。