目标管理和双百考核汇报

朝外街道2009年双百考核工作情况汇报 http://cwjd.bjchy.gov.cn 2009-09-28 信息来源：朝阳区朝外街道     区双百考核评议组领导：大家上午好！ 首先欢迎各位领导莅临朝外街道监督指导工作。 根据区目标管理双百考核的工作要求以及区委社工委的具体安排，我代表街道工委、办事处，围绕考核指标体系落实情况做如下汇报： 一.对2008年评议中存在问题的整改情况 2008年评议组对本街道提出的问题主要有以下三个方面：一是加强和提高办事处整体服务体系的素质和水平；二是加强调查研究，进一步明确和规范社区的主要职责和行为；三是进一步改进和加强政务公开工作。 对此，街道工委高度重视，结合去年第四季度开展的学习实践科学发展观活动，坚持将双百考核整改纳入学习实践活动整改范围，实现科学发展观学习实践活动的落实整改与双百考核整改双促进。 1.加强街道服务体系建设，促进街道整体服务水平的提升 坚持从加强制度建设入手，不断完善街道服务体系的管理工作。 一是结合廉政风险防范查找岗位廉政风险点，对街道一站式服务大厅的工作人员岗位职责、行为规范、档案管理、财务管理、业务培训、信息报送、外部监督、首问责任制等系列规章制度重新进行完善，并予以公示。同时，明确工作流程，健全工作台帐。推行工作无缺位制和一次性告知等制度，强化街道服务大厅规范化建设。 二是加强日常检查与监督。在完善各项服务管理制度的基础上，加大对窗口服务单位人员的考核，将一站式服务大厅的行风建设作为我街道今年目标管理双百考核的挂账项目，通过监督检查，规范工作人员的言行举止和工作流程。 三是加强街道与社区窗口服务人员的业务和职业道德培训，通过开展日常性的政策法规学习、业务研讨以及对社区窗口人员的业务指导和政策培训，实现了窗口单位上下政策解释和办理程序的一致性。与此同时，根据不同群体采取不同的服务方式，一方面由窗口服务部门和社区开展亲情岗帮扶慰问和为老、弱、病、残等特需群体提供上门服务；另一方面，依托社会管理中心，整合服务商，为满足辖区居民需求提供提供专业服务，从而促进了街道整体服务体系综合业务素质和为民服务水平的提升。 2.加强社区规范化建设，进一步明确规范社区职责与行为 针对评议组提出的问题，街道工委专题进行研究，并责成街道相关部室多次召开社区研讨会，对理顺街、居、站关系，健全居站运行机制、提高为民服务水平、促进社区民主和谐自治等方面进行探索与研究，同时，注重加强分类指导，明确规范社区职责与行为。 1.夯实社区建设基础。以社区两委换届为契机，采取户代表直选、社区居民代表选举的方式，依法对社区党委、居委会进行换届选举。换届后，两委班子成员配置更加精简，居干队伍年龄结构和素质更为优化，为进一步提升社区建设水平提供了强有力的组织保证。 2.完善为民服务体系建设。认真贯彻落实北京市1+4文件精神，通过向先进街道取经、聘请专家培训等方式，指导各社区成立了社区服务站，并先期在吉祥里、雅宝里、芳草地3个社区进行居、站分离运行的试点。目前，依据试点经验，已在其它4个社区全面推开。此外，我们还依托社会管理中心进行了“1157”工作模式的探讨与研究。向7个社区服务站延伸社管中心服务功能，进一步理顺街道、社会管理中心、社区居委会、社区服务站职能关系，健全完善了街道公共服务、公益服务、公共事务运转衔接机制，实现自治组织、社会组织与行政组织的有效对接、互联互补、全面覆盖。 3.健全社区居站工作制度。结合街道实际，重新拟制、规范了16项社区居委会和社区服务站的工作制度，并在推进为民服务的各项工作中，严格落实居务公开和居民常务代表议事制度，为实施更加有效的社区管理、建设符合规范化建设标准和要求的新型社区，提供了依据。 3.加强和改进政务公开工作，努力提高政务公开水平 街道工委坚持把政务公开工作作为加强党风廉政建设，转变工作作风，狠抓工作落实的重要举措，以公开促工作，以公开树形象，以公开赢民心，在加强政务公开工作宣传力度，提高社区居民对政务公开工作认识的基础上，将政府信息公开纳入街道政务公开范畴，进一步完善了政务公开和政府信息公开制度，针对去年考核组提出的问题，对政务公开网页进行了全面改版，修定补充了领导分工、各部室职能，增加了公开内容和相关网站链接，本着透明、简便、高效的原则，做到对外公开与对内公开有机结合。在对外公开上，通过网上公开、朝外时讯登载、媒体发布等各种切实有效的宣传手段,实现各项行政管理和社会服务职能最大限度的公开，使朝外地区的亮点、重点工作充分展现在各级领导和广大居民面前。在对内公开上，实行重点工作的民主决策和管理，通过每周召开班子碰头会和主任办公会，各位班子成员相互通报情况，研究工作；根据工作实际，不定期召开工作调度会，使各部门相互沟通了解工作情况；对机关一些重大事项、重点工作以及财政收支状况，不定期的向机关干部和社区群众通报或公示。此外，在办公楼走廊设置了公开公示板，随时公开各种工作信息。通过这些有效方式，促进了办事结果的最大化公开。  二.领导干部作风建设 街道工委始终围绕区委“抓班子、带队伍、谋发展”的工作要求，坚持不懈地将加强领导班子的自身建设作为推进街道科学发展的第一要务，突出作风建设和能力建设。 一是努力加强领导班子的思想政治建设。坚持中心组学习制度，认真学习领导同志关于学习实践科学发展观的一系列重要讲话精神，学习市委、区委全会精神和市区社会建设大会精神，学习区委“解放思想、传承奥运、再创优势，在新的起点上推进朝阳又好又快发展”以及为应对世界金融危机作出的重大决策部署，通过学习，引导班子成员进一步增强责任感和使命感，自觉地把学习转化为谋划发展的正确思路、促进发展的有效措施和推动街道工作的实际行动；为了应对金融危机，工委于年初分别召开了2009年工作研讨会、深化社会管理模式探讨研究会、深化城市环境治理新模式研讨会、第三届春分朝阳民俗文化活动策划会以及社会单位应对金融危机老板沙龙，以此寻求破解发展难题的途径。在此基础上，结合深入推进学习实践科学发展观活动，坚持用科学发展观统领全盘，提出了深化街道党组织和干部队伍2个建设；实现社会建设和社区建设2项突破；应对金融危机1个挑战；提升城市建设管理、街道安全维稳和精神文明建设3个水平的“2213”总体工作思路。同时，根据实际工作需要，对领导班子成员分工进行了调整，从而为推进街道事业又好又快发展提供了基础保障。 二是努力强化领导班子的作风能力建设。根据领导干部作风建设年的相关要求，首先，在街道、社区、事业单位党员干部中全面启动了廉政风险防范管理工作，以防范廉政风险为核心，将廉政风险防范管理工作纳入党风廉政责任制。在普遍查找风险点的基础上，突出领导班子成员、科级以上干部及重要部门、关键岗位的人员，抓好重点领域、重点工程、重点对象和重点环节的廉政风险防范管理工作，通过梳理业务事项和工作流程，排查确定党员干部在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点90个，目前，正在积极推进各项规章制度和工作规范、工作流程的修定与完善。其次，着力提升领导班子整体功能和决策水平。认真贯彻落实工委会、主任办公会、处级领导碰头会以及部室重点工作协调会制度。特别是通过坚持实施处级领导包社区，重点任务责任分工、社区现场办公、信访包案以及工作研讨、工作交流、沟通谈心等制度，引导班子成员结合实际想问题，联系实际抓落实，总结经验找规律，不仅有效地促进了班子民主决策和工作的落实，而且也使班子成员在开展各项工作中，不断积累为人民服务的经验，掌握为人民服务的本领，实现了群众利益与社会发展的一致性。再次，强化党内外民主监督，转变班子工作作风。结合科学发展观学习实践活动，落实民主生活会制度，将会前学习、会中批评、会后整改等阶段工作做细，根据机关干部、社会单位代表和群众提出的意见、建议，通过民主生活会对照检查，认真开展批评与自我批评，对找出的问题，制定整改方案与措施，并在一定范围内进行通报与公示，提高了班子化解自身问题和矛盾的能力。坚持每季度向人大代表汇报工作制度，及时吸纳他们的建议，改进工作，从而形成了良好的监督氛围。 通过狠抓领导干部的作风建设，有效促进了班子成员工作作风的转变。一年来，街道班子紧密结合我区“解放思想、传承奥运、再创优势，在新的起点上推进朝阳又好又快发展”的工作要求和街道工委“践行科学发展，深化社会管理，提升区域文明，促进和谐繁荣”的工作目标，以科学发展观为统领，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心工作，坚持少开会、开短会，减少应酬性、事务性活动，集中精力抓大事、议大事、干大事。注重改变以会议和检查推进工作的做法，把调查研究与解决问题结合起来，通过靠前指挥、现场办公、业务指导、提供帮助等行之有效的方式，使街道的各项事业获得了新的进展，形成了良好的务实之风。 三.效能监察立项工作完成情况 按照《朝阳区2009年目标管理双百考核工作实施方案》和《关于2009年度效能监察立项工作的意见》要求，经街道工委研究，确定了我街道今年的立项监察项目为7项，其中涉及：保增长1项；保民生1项；老旧小区改造1项；环境整治1项；党建3项，并将一站式服务大厅的行风建设作为我街道目标管理双百考核的挂账任务。 为保证高标准、高质量完成各项工作任务，街道成立了目标管理双百考核工作领导小组，制定了《目标管理双百考核工作实施方案》，明确了工作职责和工作措施，细化了工作内容和工作进度，并通过下达工作任务书、加强跟踪督办，狠抓立项工作的落实。目前，立项工作中的老旧小区改造、环境整治以及建立楼宇党建社会工作服务站3项已全部完成；保增长完成了66.2%；再就业岗位开发完成了69.4%；在社会领域党建工作中开展“五个好”示范点的创建、在楼宇中建立党组织2项，均按时限要求稳步推进。 （一）加强税源建设，全力以赴保增长 为了确保街道全年完成财政收入9.81亿元，按照区委“动起来、统起来、严起来”的工作要求，工委、办事处坚持把转变政府职能、优化发展环境、加强税源建设作为经济发展的重要任务来抓，认真抓好落实。 1.完善工作机制。先后成立了由党政一把手负总责，副处级领导分工联系包户的街道税源建设工作小组，制定了切实可行的工作方案和奖励保障机制。在此基础上，借第二次经济普查工作，建立了规模以上企业台帐，邀请区税建办的领导为街道班子成员介绍我区引税护税政策和解决具体问题的方法，为开展工作奠定基础。 2.扎实推进工作。抽调街道劳动、综治、城管、财务等相关部室的精兵强将协同班子成员，按行业、税额组成专门政策指导和推进工作组。一方面，通过登门拜访、入户动员、宣讲政策、了解需求、协调服务等办法，对户在、税不在的企业积极引税；另一方面，以召开座谈会、沟通情感、提供帮助的形式，对外区经营我区纳税重点企业涵养税源。协调区有关部门调减辖区清理异地纳税企业考核指标，集中精力对纳税大户进行清理。 3.服务企业需求。建立与区绿色通道对接机制，对异地纳税企业迁入工作做好跟踪、督促与服务，主动帮助协调，疏通环节。利用金融形势分析会、老板沙龙、非公企业联谊会等，宣传、讲解政府对非公经济的扶持帮助政策，了解企业存在困难，探讨应对金融危机的方案。协调并邀请区市政管委、区城管大队召开现场办公会，协调职能部门为朝外大街两侧的商厦、写字楼营造商业氛围提供优惠政策，营造保增长环境。协助市区商务局举办了雅宝路外贸大集，受到了企业的欢迎。 4.加强对比分析。注重对比去年同期辖区内重点税源户的税收变动情况，并且积极主动的走访、联系，了解具体变动的原因，总体把握辖区税收情况，为下一步税源建设工作奠定基础；另外盘点去年缴纳代征个人出租房屋税款的税源大户，并且核实今年缴纳情况，对于未上缴的税源户，电话联系进行催收，努力完成代征个人出租房屋税款逐年递增。 截止到7月底，我街道辖区区级收入6.49亿元，完成了全年任务的66.2%。目前，3家异地经营企业纳税地点已经迁回朝阳，3家异地经营企业已经在朝阳设立分公司，1家异地经营企业已经在朝阳设立临时税务登记。同时，截止到7月底，我街道代征个人出租房屋税款收入829.33万元（其中：代征房产税604.54万元，代征营业税147.54万元，代征个人所得税77.25万元），比去年同期增长了24%。此外，在我区纳税、外区县经营的11家企业，目前有8家企业明确表示继续在朝阳纳税，1家表示在朝阳寻找办公地点后将企业搬回朝阳经营。 （二）深化为民服务，尽心尽力保民生 围绕解决居民群众最关心、最直接、最现实的问题，坚持以保民生为根本，以“五无”和“五个确保”为落脚点，通过扎实有效的工作，进一步改善民生。 一是全力确保就业安全。努力克服金融危机对就业再就业工作的影响，广泛宣传稳定就业及促进就业的各项优惠政策，强化对失业人员的动态管理。通过开展面向失业人员的“七送”活动、创建充分就业社区和消除零就业家庭活动、举办失业人员招聘会、开展一对一再就业指导服务、组织失业人员促就业培训以及与再就业联席会成员单位加强合作等，有效地促进了辖区失业人员再就业。截止到7月底，共组织96名失业人员参加职业技能培训；对39家社会单位的460名失业人员进行了就业指导；先后开发就业岗位1783个，使511人实现了再就业。 二是社会保障应保尽保。发挥民政、社保职能，通过网络化、动态化管理，依法扩大社会保险覆盖面。今年以来，共向辖区155户低保家庭269人发放低保金50万元；为1240名社会化管理退休人员补发养老金30余万元；为地区3900名65岁以上的老人办理了老年优待证；为90位高龄老人发放福利津贴48800元；160名地区特殊老人从3月起开始享受“居家养老”政府补贴。正式受理经适房和限价房申请223户，完成了61个限价房申请家庭的选房培训工作；65户低保及低收入家庭享受到了廉租补贴。 三是为民服务不断深化。结合街道实际，继续深化社会管理模式探索，将“115”管理模式拓展为“1157”，在抓好社区服务站建设的基础上，进一步加强社工人才队伍建设，开展了大学生进社区招聘工作，推行社工人才进社区，依托社会管理中心，大力整合服务资源，通过采购服务、出资联办、引进社会服务机构等形式，建立服务商和志愿者联盟，完善各类公共服务渠道的有效对接机制，在为社区居民提供更专业的公共服务中，推进“社区一刻钟”便民消费服务圈建设。继续做实165工程。1-7月份，为辖区特殊老人提供家政服务110人次。采取分片包户、专业服务的形式，通过开展需求调查、整合服务资源、丰富服务项目，爱心助老286人次，提供服务1200余小时。此外，继续以地区慈善分会、爱心家园和党员“亲情岗”为载体，发挥街道党组织、工会、共青团、妇联、红十字会、残联等组织的职能作用，实行手拉手结对救助行动。先后为地区29户重大疾病致困家庭和30户边缘困难家庭慢性病患者发放慈善救助金10万元。投入81万元，对29类困难群体约6000人进行节日走访慰问。另有580人次通过爱心家园享受到了救助物品价值4.9万余元。大力开展扶残助残工程，对79户残疾人家庭和69户重残人家庭进行无障碍改造进行了先期入户调查和测量。此外，面向辖区居民开办健康教育大课堂，健康教育、精神康复与护理、艾滋病预防等知识讲座及竞赛活动，受到了辖区居民的欢迎。 （三）强化环境整治工程，提升城市管理水平 以迎接建国60周年为契机，以为地区群众营造良好的居住和出行环境为出发点，坚持奥运标准，立足探索城市管理长效机制，巩固奥运环境建设成果，不断提升城市环境建设水平。 1.高标准推进环境建设挂账任务 为了高质量、高效能完成整治工程，我们通过召开老旧小区改造听证会，多方征询意见、多次实地踏勘形成合理改造方案。并在达华监理公司、办事处、社区的全程监督管理之下，先后对雅宝里小区、雅宝里西区、体东路甲9号、乙9号楼、东大桥路19、21、23号楼4个老旧小区实施改造工程，并对陈经纶中学南路环境进行整治，工程已于7月20日已全部竣工。共计绿化改造面积1500平方米；甬道修复面积8300平方米；楼道粉饰45000平方米；粉刷护栏防锈漆562平方米；新加PVC雨水管线122延米；新增双排雨水井6处；新增雨水管线检测井8座；规范牌匾25平方米。 2.高质量实施城市环境监督管理 坚持职能部门周会商制度，深入探索长效管理机制与多警联动突击整治相结合的有效方法，联合交通、公安、城管、综治等部门，对辖区影响环境秩序的各种痼疾顽症实行多警联动、综合执法。配强了专业保安和协管员队伍，在华普、百脑汇、下三条早市门前等重点部位设立全天候监控点。同时，进一步加大对整个辖区的步巡与车巡密度。今年以来，共取缔无照经营和擅自摆摊设点320起；清查小广告窝点12个，没收非法广告10000余张，清除张贴、喷涂广告110余处，先后8次对雅宝路市场、老番街、区政府周边的交通秩序进行联合执法，查抄黑三轮81辆。制定出台了《朝外街道数字化网格管理工作绩效考核办法》，增设专人实行处理结果反复核实制度，提高了网格案件的处理效率和质量，共接收处理网格案件5766件。充分发挥雅宝路市场综合管理办公室职能，在不断加大雅宝路周边治安、环境、交通秩序整治力度的同时，目前正在积极推进雅宝路停车场和餐饮区的市场化运作。同时，也在着手为下一步组建雅宝路商会，建立雅宝路网站，打造雅宝路自主品牌的园区管理模式作准备。 （四）深化区域党建，完善工作机制 以发挥党组织把握方向、引领发展作用为目的，以加强区域社会党建为抓手，通过完善党建工作机制，推动街道事业发展。 一是加强机关党建。认真抓好科学发展观学习实践活动提出的5个方面问题、28项整改措施的落实工作，注重引导党员干部在改善民生、服务发展中发挥先锋模范带动作用。继续落实党内关怀和激励机制，投入2.2万元，组织机关党员对辖区80个特困家庭和5名困难党员进行亲情岗慰问与救助。按照街道可持续发展要求，完善了《干部人才队伍建设规划》；健全了干部培养档案，将参与竞岗、民主推荐考察谈话、培养方向、成长现状等相关内容进行梳理归档；通过竞争上岗，开展了科级干部选拔任用工作。落实干部生病走访探望、交流沟通谈心制度，组织了机关运动会、爱国主义电影教育、机关干部休整等活动，营造了和谐共事的良好氛围。 二是加强社区党建。严格把关，高标准完成了社区两委班子换届工作；组织社区认真开展了第二批科学发展观学习实践活动，以组织指导、宣传教育、平台建设为抓手，引导基层党组织立足于服务发展和改善民生，完善服务体系，健全服务机制，深化学习实践活动。 三是加强社会领域党建。制定了《关于推进朝外社会领域党建工作的实施意见》。提出了三级职能助力“三个循环”推动社会领域党建的工作思路。根据社会管理发展需要，对社会工作党委班子进行了调整，将非公党总支纳入到社会工作党委，建立了两新组织党建联系人制度，完善了社会党建运行模式。理顺了非公党建与社会组织党建关系，实现了红色会所与社管中心服务功能的有效对接。形成党建合力。在此基础上，进行了楼宇党建试点工作，提出了“1689”楼宇社会工作服务站运行模式，即：依托社会管理中心设立一个开展楼宇党建工作的中枢服务平台、明确提高服务站自转功能的六项工作职责、制定加强服务站规范化建设的八项建站规范、归纳政府服务企业的九大类服务项目。为此，我们先期在丰联大厦物业公司内建立了工作服务站，进行了商务楼宇党建试点工作，并在社会领域党建工作中开展“五个好”示范点的创建；在国雅大厦、佳汇中心、联合大厦、蓝筹铭座、万邦大厦5个公寓写字楼内开展了建立党组织工作，使党的阵地得到了广泛拓展。 四.其它重点工作 （一）夯实维稳基础，重点防控保稳定 围绕迎接建国60周年，进一步固化平安奥运成果，完善街道平安体系建设，切实做好保稳定工作。 1.深入推进平安建设。进一步强化城市管理综合指挥平台功能，科学布控电子监控探头，使其发挥最大效能。通过统筹运行、规范程序，有效提升了街道应急值守、日常处突、制定预案、技防监控、信息报送水平。进一步加大社会面防控力度，在实施群防群控的同时，组织专门力量，对重点人员和重点部位进行人盯人的防守布控,保证了两节两会、劳动节、端午节以及胡总书记视察芳草地小学期间的安全稳定。按照‘六四’敏感期间安全保卫工作要求，迅速启动一级防控等级，落实了巡防力量实名登记，期间共发动治保积积极分子和各种安保力量2350人，实施“红袖标”巡逻工程，确保了地区的社会稳定。‘六四’期间，街道社区居干、社会单位民兵、保安100余人迎酷暑、战高温，发扬顽强拼搏、吃苦耐劳的精神，出色完成了承担了天安门广场维稳保障任务。 2.加强维稳机制建设。围绕迎接建国60周年，固化平安奥运成果，完善街道平安体系建设。充分发挥辖区司法、信访、社会单位维稳协作机制功能，动态把握社情民意，定期研究、分析、消除不稳定因素。进一步落实领导干部定期接访、下访制度，及时化解各类矛盾，维护地区稳定。1—7月，共化解各类矛盾纠纷142件次，排查出重大矛盾纠纷4件，预防集体访6件次，接待群众来电来访493人次、接待集体访3批次。受理市区信访件6件。重点解决了雅宝里14号楼涉及近200户、每户600多元租保费的退还、铂宫物业纠纷、朝阳广场公寓讨薪以及天雅大厦商户聚集抗议等等问题。 3.强化公共安全建设。成立了安全生产监管专门机构。在高质量完成辖区9313家单位制定应急预案和录入输机工作的基础上，以央视火灾为警钟，坚持街道应急管理与社会管理相结合，以加强安全生产应急管理为切入点，通过夯实预案、预警、预防基础，进行了“1157N”一体化社会应急管理模式的探索，通过建立1个街道社会应急管理指挥中心, 组建1个朝外地区社会应急管理办公室,建立安全生产、公共卫生、自然灾害、社会安全和城市运行5大应急管理体系，建立7个社区应急管理监测站，建立N个应急管理监测点，健全了联合检查、联合演练、教育培训、多重监查等制度，完善了街道与社会单位、社会组织、社区志愿者等多元主体共同参与的应急管理工作机制，受到了市区有关领导的肯定。与此同时，对辖区商厦写字楼、地下空间、人防工程、建筑工地、打包站、娱乐场所等重898个重点部位进行了严格细致的安全检查；与1202家单位签订了安全责任书，消除各类安全隐患321处。认真开展防控甲型H1N1流感工作，在深入社区做好入户调查摸底，掌握流动人口变动情况的基础上，通过实施“应急指挥小组，落实领导责任；加大宣传力度，落实引导责任；建立值班巡查制度，落实报告责任；物资配备保障到位，落实防控责任”的‘四责落实’措施，在辖区筑起了保障居民健康和生命安全的防护网。 （二）培育特色品牌，促进地区精神文明建设上水平 坚持加强地区精神文明建设与提升朝外文化品位有机融合，通过开展不同形式的文化活动，营造地区繁荣有序、和谐发展氛围。 一是以培育特色品牌推动辖区文化建设。成功筹办了第三届“春分朝阳”民俗文化节、朝外地区第三届“和谐社区杯”乒乓球比赛、朝外地区端午节巧手包粽子比赛以及颂祖国贺端午京剧大家唱等精品文化活动。我们还以迎接建国六十周年为契机，组织辖区群众参与了市区“迎国庆”系列文化庆祝活动，在区第三届“旋舞朝阳”比赛中，街道舞蹈队参赛的两支舞蹈荣获铜奖；在区第三届“和谐社区杯”乒乓球比赛中，我街道代表队荣获一等奖，丰富了“人文朝外”内涵。 二是以培育良好风尚促进精神文明建设。继续延伸人文奥运成果，进一步深化讲文明、树新风活动，开展多种形式、多种内容的精神文明创建活动，加强居民群众的文明礼仪、法律常识、科普知识的培训教育，努力提升地区居民的文明综合素质。今年以来，认真做好首都和区级精神文明创建单位的资格审查和申报工作；深入开展文明乘车志愿站台服务活动，与辖区4家社会单位合作共建，设立了全市首批社会志愿服务站台，招募文明引导员志愿者500人。近期，我们又高质量组织居民家庭参加了区文明办的“家庭赛乐赛”活动，受到了区有关部门的好评。截止到目前，市区宣传媒体共报道朝外文明新风164件次。 此外，我们还高标准地完成了劳动监察、人口计生、司法矫正、民族统战、群团武装、人大联络、组织人事、资产运营、后勤保障等工作任务。 近期召开的区委十届十次全会提出了今后一个时期，要着力创造核心竞争力、承载环境、文化文明三个新优势，为我们做好今后一个时期的工作明确了方向。我们要认真贯彻落实区委十届十次全会精神，把再创发展新优势与完成目标任务结合起来，进一步强化责任、改进作风、狠抓落实，以百倍的努力，以更加良好的工作状态和更加优异的工作成绩，迎接新中国成立60周年。 以上汇报，如有不妥之处，请各位领导、监察员给予批评、指导，谢谢！