周江：制造业升级是场专业马拉松

2010-08-20 14:36:15
杨朝英
法尔胜——中国制绳专家
法尔胜是谁？
如果你从没去过江苏省江阴市，也从没从事过金属制品行业，那么对于这个取自英文“FASTEN”的品牌，也许很陌生。
不过，别急，如果你是一个背包客，一定坐过汽车、火车，走过高架桥或者偶尔经过一栋气势宏伟的江桥；如果你是一名公司白领，一定经常乘用电梯、上网浏览财经新闻；即使你长期生活在农村，家里一定有三轮或者四轮农用机械、田间或许还有太阳能发电装置在悠闲的工作……
这些都可能与法尔胜有关。
法尔胜提供了我国350多座江桥、河桥所用缆索，占市场份额近六成；汽车轮胎用钢帘线，高速公路和高铁路面所需要的钢绞线，法尔胜占了国内市场的1/3；矿山专用输送带用钢丝绳，全世界超过五成来自法尔胜。另外，广泛用于航空航天、汽车制造等领域的微型钢丝绳，其直径最细达到0.08毫米，接近金属制品生产极限，全球仅有三家企业有这方面的研究水平和生产能力，法尔胜就是其中之一。
这是一家典型的苏南企业。46年前它诞生于一个街道小厂，靠为长江边上的渔船提供配套产品“麻绳”慢慢发展起来。目前，法尔胜已发展成为以金属制品为主，产业涉及光通信、新材料、现代服务业的企业集团，位列中国企业500强。作为苏南地区首批首家国家级创新型企业，它在全国金属制品行业中，综合实力已连续19年位居第一。
创业难，守业更难。
尤其是对于一个有着四十几年历史的工业老企业，在当前我国发展的外部环境和内部条件发生很大变化之时，作为继任者，江苏法尔胜泓昇集团有限公司(简称法尔胜)的二代掌门人，周江坦言，他的最大责任就是要带领企业不断向前发展，又要扛起民族企业走国际化道路的重任，“唯有在传承中创新”。
对刚过不惑之年的周江而言，作为法尔胜的继承人是荣誉，更是一份鞭策。相比较于法尔胜“昨天”、“今天”的辉煌，周江更看重的是法尔胜的“明天”。
在周江的心目中，法尔胜的“明天”应该一如它名字的含义:依“法”而“胜”。不仅要长盛不衰，更要真正成为世界金属制品行业的“领头羊”。这“法”就是现代企业管理之道，周江把它理解为“规矩、平等、激励、精神”。
从接掌法尔胜开始，周江就“一直在路上”，不敢松懈。所幸，成绩单很漂亮。在金融危机带来的全球金属制品行业大洗牌中，周江带领法尔胜成功突围。在2010年公布的“中国企业500强”和“中国制造业500强”的排名中，法尔胜名列369位和195位；2009年实现营业收入158.17亿元，同比增长3.51％；当年入库税金超10亿元，增幅达16.33％，取得了历史性突破。
没有核心竞争力
企业就没有未来
记者:提到法尔胜，业内人士往往把它与第一或各种纪录联系在一起。作为改革开放后的第二代企业家，你认为法尔胜应该从自己的历史，以及行业发展中汲取哪些经验或者教训？
周江:46年来，法尔胜只专注于做了一件事，那就是通过不断创新，专注于发展自己的核心竞争力，提高产品的档次与质量，提高法尔胜在客户和相关公众群体中的知名度和美誉度。
人们都知道，创新需要大量投入，而投入项目又往往不能得到及时回报，创新必然影响企业的即期利润。不可否认，市场中靠机会、靠公关、靠利用低廉的劳动力就可以获得较高利润的现象时有存在。这个时候，企业就要抵住一时利益诱惑，坚定科技创新战略的长远选择。
对于工业企业而言，敢于投入，自主研发几乎是做到这一点的唯一路径。在法尔胜的发展史上，自主研发的“输送带用钢丝绳”就是靠当年贷款250万元起家，发展成为目前在国内占领85％的市场份额。所以在法尔胜，有句话叫“看准了就要投，先产业化，再市场化，规模化”。自2007年以来，法尔胜就开始致力于打造金属制品九大生产基地。目前，法尔胜已经成为世界最大的运输带用钢丝绳生产基地、国内最大的路桥用材及缆索生产基地、最大的预应力钢绞线生产基地和最大的不锈钢丝制品生产基地，法尔胜光通信是中国光纤光缆行业十大影响力企业之一。
记者:你理解的核心竞争力，是指什么？
周江:用法尔胜的话来讲，就是一种“偷不去、仿不来、拆不开、带不走和溜不掉”的、区别于竞争对手的企业实力。而核心竞争力的四个特性，系统整合性、价值性、独特性和动态性又必须融入于企业的创新文化、人力绩效、体系运行、平台建设、商标品牌、战略方向，等等方面。当然，不同的企业应该有它不同的侧重点。
记者:你理解的法尔胜核心竞争力是什么？
周江:实事求是讲，我并不认为现在的法尔胜已经真正拥有了同业不可复制的核心竞争力。如果说，我们在过去几十年来还有积累和优势的话，应该是对科技创新的不断追求，也让法尔胜在历次企业转型发展中成功突围。
当前，我们正在着力做的是，建立多层次多维度的企业科技创新体系，以点拓面，紧紧依托信息、技术、人才全球化的同时，积极整合国内外各类资源，用足政策，巧借外脑，创新体制，实现产学研联盟，加快成果转化，形成创新合力，从而完善集团的“造血”机制。
记者:企业如人，都有自己的个性。您认为法尔胜的科技创新有什么特质？
周江:特质谈不上，特点还是有一些。比如，为了突破现阶段法尔胜科技创新的瓶颈，我提出了三个结合:技术开发与工程装备的紧密结合，工艺改良与节能增效的现实结合，产品产业与信息导向的有机结合。早在2008年，我就整合重组了法尔胜的创新体系:技术中心、工程装备中心和信息中心。同时还成立、完善了企业技术委员会、知识产权研究和管理办公室。
在完善机构设置的同时，我们开始构建三个层面的创新研发体系。第一个层面是在企业内部建立国家级的研发服务平台。“一站两中心”主要从事集团前瞻性产品的研发，引领集团未来产品的发展方向；事业部的重点放在产能整合、产品上下游延伸、装备工艺的改良和产品的升级换代；基层一线的科技创新则体现在提高生产效率的“双革四新”和“小改小革”。第二层面是在企业外部建立创新孵化平台。江阴的高新技术创业园，就是法尔胜在江阴市委、市政府支持下斥巨资建立的一个新的创新孵化平台。第三个层面是在社会层面构建创新合作框架。法尔胜通过与国内外许多高等院校、科研院所合作，不断深化产学研工作，取得了许多创新工作的突破。
与此同步的是创新机制的培植。我倡导设立了3000万元的“企业创新基金”，提出了创新基金扶持下的“科研项目立项制度”，并初步明确了“项目评审制”是法尔胜今后选拔领军人才、项目参与成果评审、项目引领未来产品发展方向的重要途径。我们鼓励科研人员通过“项目制”载体及“效益提成”的薪酬体系，真正找到自己的位置，充分体现自身的价值，在参与项目的过程中提高经济收入、提高科研水平、提高学术地位。我们还明确每年的五月份是法尔胜的“创新月”。通过召开集团公司科技创新大会，在部署未来一年科技创新工作的同时，对过去一年中在创新方面取得突出成效的单位和个人进行奖励，通过设立科技进步奖，尤其是对承担集团公司创新基金项目或技术创新项目取得显著成效的攻关小组和个人予以重奖。
弯道超越
就要让创新引领未来
记者:现在创新体系的运转效果如何？
周江:效果还不错。在这种创新体系的支撑下，我们的一些重大科研项目推进比较顺利。比如，时速达200公里的新型铁路绳研发成功，并已应用于“温福客运专线”等高速铁路；法尔胜缆索公司承担的“千米级斜拉桥斜拉索关键技术”项目，获得了2009年度江苏省科技进步一等奖，2010年该项目通过了国家科技进步奖的初步评审，目前已进入公示阶段，这将成为江阴历史上首家作为第一承担单位获得国家科技进步奖的企业；法尔胜光子公司承担的国家“十一五”科技支撑计划研究课题也取得了突破性进展……目前，由法尔胜主持和修订的国家行业标准达到了40多项，各类专利163项，其中发明专利24项。
记者:您曾提到国内一流与国际一流之间的差距。对此，法尔胜对“十二五”发展有自己的规划吗？
周江:有。在今年五月份法尔胜的科技创新大会上，我们就明确了“十二五”期间，法尔胜要以“国家工程中心”建设为依托，加快科技创新步伐，坚持金属制品主产业方向不动摇，合理规划，以人为本，抢占高端产业链，把法尔胜打造成一个以科技创新为支撑、担纲责任为己任、和谐共荣为目标，具有国际竞争力的现代化民族企业。我们将努力把这一工作思路转化为加快发展的规划蓝图，做到四个突出:突出金属制品主产业的支撑作用，突出科技创新主阵地的转型作用，突出和谐发展主旋律的凝聚作用，突出勇担社会责任主理念的导向作用。
记者:今年法尔胜成功组建了中国行业内唯一的国家工程中心，您认为它对法而胜以及整个行业的战略意义在哪里？
周江:从行业来讲，国家工程中心是技术开发、成果转让、检测服务、战略与标准化的国家级科技创新平台，是金属制品领域科技创新的“国家队”，担负着引领中国从金属制品大国向金属制品强国迈进的历史重任。
从法尔胜来讲，能够从全国几百家申报单位中脱颖而出，组建中国行业内唯一的国家工程中心，不仅是一种重大的历史性突破，更是面临着整合行业资源、巩固行业地位、引领行业发展的历史机遇，这将意味着法尔胜有机会借助这一载体在创新研发能力、科研人员水平、成果转化水平、行业服务能力、综合竞争实力等方面能够得到全方位的检验和提升。
记者:最后一个问题。法而胜已经走过了46年历史，并且立志做百年老店。您认为，法尔胜做百年长兴企业的基石是什么？
周江:倡导科学发展、和谐发展，做一个优秀的企业公民，这应该是一切发展的基石。
作为一家民营企业，法尔胜从某种意义上说就是民族的企业，担负着振兴民族工业的责任。而企业对社会最好的责任就是踏踏实实把企业做好，只有持续健康的发展才是真正对企业负责，对政府负责、对员工负责，也才能够在社会公信力中获取发展支持。因此，法尔胜“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果惠及职工”的理念不能变，也不会变。
近五年来，法尔胜上交入库税金近30亿，用于企业弱势群体补助、社会公益慈善的资金超过3000万元。2007年法尔胜成立了江阴市第一家市慈善总会领导下的企业慈善分会，设立了2000万元的法尔胜冠名慈善基金。法尔胜会一如既往地将履行社会责任、塑造公信力作为企业百年长兴的基石来打造。