神马文学网中层管理人员99年度工作考核评议的通知
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柳机厂发（1999）39号
关于进行中层管理人员99年度
工作考核评议的通知
各单位：
为贯彻执行党的十五届四中全会精神，促进我厂中层管理人员管理的规范化和正常化，逐步形成规范的中层管理人员考核制度，全面提高我厂中层管理人员的整体素质。工厂党委决定于1999年12月底对全厂中层管理人员进行99年度工作考核评议，现将有关事项通知如下：
一、考核评议的范围
我厂在职的中层管理人员。
二、考核评议的内容
坚持德才兼备的原则，从德、能、勤、绩四个方面进行全面考核，具体分为政治思想、业绩、工作责任心、执行纪律四个项目来进行自检和评议：
1、政治思想考核内容
一年来认真学习邓小平理论和党的十五届四中全会有关政策精神，贯彻党的路线、方针、政策，执行工厂的各项任务的情况如何？思想政治方面有了哪些提高？
2、业绩考核内容
能否较好地完成工厂下达的全年主要经济技术考核指标：主体车间、辅助车间、分厂等单位的中层管理人员主要考核成本（利润）、质量、产量、安全四大指标，其中成本（利润）、质量指标占重头；机关各部室的中层管理人员主要考核指标除与工厂完成的成本、产量、安全指标挂钩外，重点考核各部室的专业、职能管理指标；后勤服务（物业公司、服务公司、运输公司、职工医院）的中层管理人员，重点考核其单位的服务质量和专业职能指标。（说明：以上考核指标按财务部、企划部提供的数据为准。）
3、工作责任心的考核：
是否具有高度的事业心和责任感，对所在单位的分管范围内工作负完全责任，是否存在以下不良表现：
（1） 不了解对方资信情况，盲目签订合同、预付货款；或发出产品，收不回货款；或盲目采购造成积压浪费、购进伪劣产品，损害工厂利益；
（2） 所在单位、部门出现重大技术、质量、设备事故，或财物（如钢材、备品备件、仪器、资金等）被骗、被盗、被贪污、被挪用，造成工厂直接经济损失；
（3） 由于主观不负责任，单位出现重大工伤、死亡事故，处理事故又不及时的；
（4） 工厂党政领导交办的工作或上级有关部门要求及时办理的事情，无特殊原因，不落实、不办理；对下级请求报告的事项，因不了解情况或责任心、原则性不强而处理不当或出现差错，被工厂领导点名批评的（以秘书的记录为依据）；
4、执行纪律方面的考核
是否严格执行党的纪律，时刻用党的政治要求、行为规范和国家法规、法律及《柳州机械厂员工奖惩条例》来要求自己、约束自己、警告自己？能否模范遵纪守法，清正廉洁，要求别人做到的自己先做到？
三、考核评议的办法
考核评议工作按如下程序进行：
1、 个人撰写年度述职报告。每位中层管理人员必须根据自己一年来的表现情况，按照考核评议内容要求，实求是地写出年度工作述职总结，同时要找出一年来存在的问题和不足。报告要求2000字到3000字之间。
2、 进行述职评议考核。各单位召开二级职代会，认真听取所在单位中层管理人员进行年度工作述职，然后进行背对背的群众评议，填写测评表，评议结束后，由各分会主席进行汇总，汇总结果上报厂工会。
3、 工厂党委综合考核组结合个人述职报告、群众民主测评结果等情况对中层管理人员的99年度工作进行综合考核。
四、时间安排
12月下旬 工作部署与个人总结
元月上旬 群众评议
元月中旬 综合考核
五、要求
1、 全厂中层管理人员要高度重视年度工作考核评议工作，本着对组织负责，对自己负责的态度，认真总结经验，肯定成绩，找出存在不足，明确努力方向。
2、 要求每位中层管理人员都要认真撰写书面述职总结，对于因公出差或其它原因不在厂的同志，各部门要通知到位。本人确实不能参加二级职代会的，可指定他人代为向职代会宣读报告。
3、 考核要严格按工厂党委的有关规定进行，严禁采取拉票或对评议人进行恐吓等不正常的舞弊手段，一经查实，工厂将对责任人严肃处理。
中层管理人员的年度工作考核评议，由工厂党委统一领导，党委工作部、厂工会组织实施，各车间（部门）党支部、行政领导、工会分会密切配合，共同搞好这项工作。
中共五菱汽车有限责任公司
柳州机械厂委员会
一九九九年十一月十二日