“出路是商业化,市场化”(独家对话)

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/30 14:29:16
400亿元如何玩转1.4万亿元
“出路是商业化,市场化”(独家对话)
——中国社科院金融所副所长王松奇谈资产管理公司转型
本报记者 熊 建《 人民日报 》( 2010年08月05日   10 版)

 
●这四家公司自成立时担当的是“坏银行”角色,社会总得有这样的处理“腐肉”的机构
●建行过去有一些大项目,比如固定资产项目、地产项目,信达接手后在处置过程中采取追索的方式,随着房地产形势好转,有的一下子变成了优质资产
信达的政策性不良资产处置进度率接近80%,现金回收率将近30%,比国外任何“秃鹫公司”都好
记者:信达能先行改制,得益于什么?
王松奇:信达底子好,当初接下建行的不良资产包,好多都是大城市、大项目,基础资产包质量不仅比其他三家好,比世界上所有其他“秃鹫公司”(即资产管理公司)的基础资产质量都好。
截至2009年9月,信达的政策性不良资产处置进度率接近80%,现金回收率近30%,商业性的处置进度率67.31%,做得非常好。现金回收率比国外同类公司高得多,国外能达到10%就不错了。美国银行剥离的不良资产很多是衍生产品,一文不值,本来就没价值,是虚拟资产,没什么实质内容。
至于处理不良资产的方式,国内国外大体一样,都是打包出售。建行过去有一些大项目,比如固定资产项目、地产项目,信达接手后在处置过程中采取追索的方式,随着房地产形势好转,有的一下子变成了优质资产。信达过去打过几个这样的包向国外出售,买到的人都乐坏了,都赚钱了。
对口收购中国农业银行不良资产的长城资金管理公司就差一些,因为农行业务跟农户有关,好多原始的信用记录都找不到,根本无法找农民追索,所以尽管长城公司的盈利水平逐年提高,但与其他三家比仍有差距。
当初给资产管理公司设定的十年存续期已满。信达在四家公司中是做得最好的,在资产质量、处理能力等方面都非常出色,比起一般大金融公司来也毫不逊色。按照成熟一个先改制一个的原则,信达转型自然水到渠成。
那时刚经历亚洲金融危机,有人说中国的商业银行理论上已经破产。正因为有了四大资产管理公司,四大商业银行才能轻装上市
记者:四家公司成立之初,就从央行获得6041亿元再贷款,并对四大国有银行及国家开发银行共发行8110亿元金融债券。2004年,央行向资产管理公司提供了为期五年的6195亿元再贷款,这么多贷款和债券光利息就很沉重了,能还清吗?
王松奇:他们还贷确实没有还完。当时四家公司一共接手1.4万亿元不良资产,财政部才给400亿元。400亿元怎么玩转1.4万亿元呢?肯定要向央行借钱,就是所谓的再贷款。从理论上讲,借央行的钱是要还的。
记者:四家资产管理公司的巨额挂账亏损该如何冲销?
王松奇:历史烂账有的先挂着。信达已经有个办法了,先剥离出来,将来财政部承担一些,自我消化一些,不是完全由财政兜底。信达上市,前景绝对没问题。
其实,这些烂账大部分应该是财政兜底,因为最早接受政策性不良资产处置任务,是为国家解决问题,在经济转型中,为国家承担了任务。那时刚经历亚洲金融危机,有人说中国的商业银行理论上已经破产了。形势逼人,先把烂账剥出来再说。先分离出来做一个东西,把眼前问题解决了,难关渡过了再慢慢处置,以时间换空间,让好银行轻装上阵。四大资产管理公司为四大商业银行的股改上市做出了重大贡献。
十年前剥离的时候,中国财政收入才1万多亿元,今年保守估计也要超8万亿元。从长期看,这些不良资产可以忽略不计,也很容易处置,就算财政兜底也很容易。
四家公司成立时担当的是坏银行角色。这些年他们做不良资产处置,实际上都盈利
记者:四家资产管理公司盈利状况如何?
王松奇:据我了解,这些年四大资产管理公司做商业性受托不良资产处置,实际上都盈利。长城虽然做政策性业务现金回收率很低,可在商业性这块回收率很高。
政策性不良资产很难盈利。因为当时剥离的1.4万亿不良资产,是原值原价,国家把一堆破烂清理出来,肯定不值这么多钱,也没有时间进行评估就给了资产管理公司,处理多少算多少。
而商业性受托不良资产处置,四大公司基本上都要重新评估。为什么盈利呢?因为在评估阶段,已经按照市场化的标准对这些资产价值进行评估了,留出了盈利空间。所以经过处理这种不良资产,这些公司的资本金都大幅增值了。
1999年成立四家资产管理公司处理不良资产的时候,中国没有相关的经验,给你10年时间处理,将来也可能保留,也可能不保留,当时没有固定的想法,到现在也还是摸着石头过河。
四家资产管理公司总的资产处置效率是比较高的,不像外界的质疑那样差。只是因为他们不透明,不向社会公布,所以大家不知道这帮人在忙乎什么,以为是搞这些机构养人,其实是做了不少工作的。
这四家公司自成立时政策性就大于自身的市场属性,担当的是坏银行角色,处理垃圾。社会总得有这样的处理“腐肉”的机构。
管得太多就把这些公司捆死了,只能靠市场的力量解决其自身存续问题
记者:其他三家该如何转型?
王松奇:信达是为其他三家蹚路子,其他三家都在盯着信达看。我认为,信达这条路成功可能性很大,上市时也许会受到一些特别待遇,国家也可能给他搞一个资本金长期补偿机制。信达现在还不能上市,得引入战略投资者,可以通过股权议价补一部分“窟窿”,一块钱卖一块五,就有50%的发行收益。
国家会给其他三家一些压力,他们都有金融牌照的,处理历史烂账一定要让他们自己承担一部分。
总的来说,这些资产管理公司的出路就是商业化、市场化,靠市场的力量,激发内在活力,来解决自己的存续问题,管得太多就会把这些公司束缚住了。应该让他们更灵活一些,有经营自主性,能够在市场上寻求获利空间。