神马文学网我厂不拘一格选人才
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 22:31:15
打破“少数人选人和在少数人中选人”的干部管理体制
我厂不拘一格选人才
高景富
如何才能体现打破“少数人选人和在少数人中选人”的干部管理体制，不拘一格选人才。最近，我厂在三轮公开招聘部分中层领导干部的工作中做了尝试。
第一轮公开招聘是选拔供配部部长、销售公司经理和三名副经理、职教中心主任。由于这几个职位在工厂中的重要性，因此公开招聘工作进行得很慎重。考评小组主要由厂领导、组织、人事部门负责人组成，先让竞聘者施政演说答辩，然后考评小组评分并按每个职位从最高分顺序取二至三位交组织部门考核，最后由厂党政联席会讨论确定中聘者。
第二轮公开招聘是选拔运输公司、服务公司经理。工厂对这两个单位采取资产委托经营方式。由于承包经营事关职工的切身利益，采取了让本单位职工直接参与听取答辩。填写《民意测验表》的较为直接的考核方式，群众与考评小组意见一致的竞选者作为候选人报厂党政班子。
第三轮公开招聘是选拔厂团委书记。由于厂团委有自己的独立班子，中聘者确定后尚需在适当时机由团代会选举确认。因此，中聘者必须取得考评小组、团委委员、团员代表的一致意见才能作为候选人。
在三轮公开招聘工作中，尽管形式上有变，但公开、公平、公正的原则始终不变。招聘从报名、资格审查、答辩、考核都置于公众监督之下。考核一直坚持让群众参与，尊重群众意见的原则，组织考核和群众《测验》具有同等效果。在聘任时，只要能力素质达到要求，不论资历都予一步聘任到位。同时不歧视曾在工作中有过失误的同志，一位竞聘者以“既有失误的经验教训，也有成功的管理技能”而被群众和考评小组一致看好，予以重新聘用，真正体现了不拘一格选项人才。
1999.0408
此文刊登在厂报1999年4月10日第一版，2001年12月被《广西新闻学会企业报研究会》评为1999年度好新闻一等奖。