王海光:关于“万岁”现象的联想

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王海光:关于“万岁”现象的联想时间:2010-07-20 16:47 作者:王海光点击:722次
前不久,有客自远方来,谈及当地一次领导干部会议。会上,书记作报告,众领导讨论。大家争先恐后,发言踊跃,一致赞扬书记的报告水平高,赞扬之词层出不穷,一个胜似一个。轮到最后一位发言时,前面好词都用完了,出新颇难。这位搜肠刮肚,憋得满脸通红,最后来了一句:“书记的报告,顶天立地!”客人揶揄说:“就差说万岁!万万岁了!”
这反映了现在官场颇具普遍性的“一把手现象”。所谓“一把手绝对真理,二把手相对真理,群众有真无理”。笔者受客人之谈的启发,联想起历史上的“万岁”现象。“万岁”是封建专制时代的产物,为帝王的专利,其他人再有能耐最多只能是九千岁。革命,革的就是“万岁”的命,但革命之后,“万岁”却又为革命者沿袭了下来。最后甚至连领袖本人也不胜其烦,连连批评“四个伟大”“讨嫌”。这是一个令人十分困惑的异化现象。
“一把手”的“顶天立地”与皇帝“万岁”当然不能同日而语,但却可以看到一条贯穿其中的伏线。“万岁”一词的符号意义当然不是仅指寿限,它所要表达的真实含义是在“九五之尊”的绝对权威面前五 体投地的绝对臣服。这个意义上的“万岁”,并不会随着封建皇权制度的倒台而消失。
“万岁”是制造权力威严的特定政治符号。真正英明的领袖人物,其执政的权威性是不言自明的。但一旦出现重大失误,自信心受挫,就会用手中的权力人为制造权威。从历史上看,一个国家出现个人崇拜的时期往往就是政治出现失误的时期。
经过“文革”的劫难,个人崇拜退出了历史舞台,但官场的权力崇拜并未根本改观,近年来在“一把手”身上甚至有愈演愈烈之势。书记和委员之间不是平等的工作关系,而仅仅表现为领导和被领导的关系。上级主要领导人的认可与否,直接决定下级的进退升迁。这种“一把手”个人起决定作用的授权方式,必然存在领导权威先天不足的问题。于是,有些领导就任之后,首要的是如何树立权威,让下属听命于己,而作为下属,必须有明确表达出来的听命和服从。本文开篇的例举中,言者所以急不择言地用“顶天立地”来评价书记的报告,就是要急于表达对权威完全臣服的态度。在这里,态度是决定一切的,真理和原则反而成了次要问题。
毋庸置疑,领导需要权威,属下需要服从。但权威和服从都是有原则的,仅仅从领导个人的权力意志出发,刻意地为自己树权立威,势必带来官场上的不正之风。一些人的阿谀之词说得越来越肉麻,越来越不堪入耳,一些领导却偏偏把肉麻当有趣,非常受用,洋洋得意。我想,这些领导人不会不知道这些说假话的并不真心,不会不懂得忠言逆耳的道理,但他们当下就能在属下的奴颜卑膝中获得大权在握的快感,何乐不为?这是公共权力的个人化使然。这种风气所到之处,小人得势,君子隐匿,以“跟风、吹牛、拍马”为能事的“风马牛”干部大行其道,吏治败坏,莫过于此。
官场上谀风盛行,自古以来都是一件非常可怕的事情。对此,道德批判是必要的,但也是很不够的。在“万岁”走进历史后,个人崇拜已失去了基本条件,但对权力本身的膺服得以凸显。在奉公和奉上的边界错乱中,可以看到一种体制性的尴尬:领导会遇到分不清职务权威和个人权威的尴尬,属下会遇到分不清听命上司和曲意奉承的尴尬。问题在于建立权力行使的合理性。以建立领导的个人权威来提高行使公共权力的执行力,不是政治文明的发展要求。建立领导者和被领导者之间的正常关系,就要打破这种唯上是从的权力格局,让公共权力回归公共利益。
(作者系中共中央党校党史教研部教授)
来源:同舟共进
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