李义超 洛阳中泰集团董事长

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洛阳中泰集团董事长李义超 [出处: 联城网 ] [时间: 2007年2月11日18:17:58 ] [阅读:3151 次 ]

勇 者 之 风
——记洛阳中泰集团董事长李义超

生活对于大多数人来说是平庸的,而成功的往往是那些勇敢者。
——题记
    李义超,男,1954年6月生于洛阳市郊区一个普通的农民家庭。在历经“文革”中的坎坷后,八十年代初他率先劳动致富;1986年南下深圳创业;1993年回归洛阳创建“中泰置业”,1998年组建洛阳中泰集团有限公司,并经过几年奋斗使“中泰地产”成为知名的区域品牌,引领着洛阳的地产潮流,成为洛阳市非公有制企业的典范。他积极回报社会,义举超群,广得赞誉。先后被评为“洛阳市十大杰出青年”、“河南省优秀民营企业家”、“河南省十大杰出青年”、“河南省劳动模范”等。现为第九届全国人大代表、全国工商联执委、河南省工商联副会长、洛阳市政协常委、洛阳市工商联会长、洛阳中泰集团董事长。

    在洛阳,提起李义超和他的中泰集团,几乎无人不晓。他那传奇般的人生经历,既是一部民营企业家的创业史,更是一部勇敢者不屈不挠的奋斗史。
沙子里的希望
    每提起挖河沙的那段经历,李义超总是充满了深情,他说那是他生活的真正开始,他领悟了很多生活的道理。1970年初中毕业后,受父亲被错戴“坏分子”帽子的影响,他失去了继续上学的权利,也失去了像正常人那样的在生产队出工、记工分的权利,只能同“黑五类”们一起到洛河滩去挖沙---接受改造。16岁的他开始在人们的白眼、鄙视和欺凌中体味人生,每天早出晚归、风来雨去、忍饥挨饿,挖沙、筛沙、抬沙、装沙、运沙,整整三年,无休止的超强度劳动,再加上冷漠的人情世故、渺无希望的贫困生活,曾使他痛苦不堪,一度陷入绝望。这时,一个姓刘的“右派”结识了他,讲给他知识,教他明白了许多道理,使他渐渐自信起来,挺了过来。并在这“炼狱”般的经历中,炼就了一身强壮的体魄,学会了思考,形成了坚忍不拔的意志。他说过:“从那以后我不再觉得有苦,人生没有迈不过去的坎儿。”他开始筹划自己的未来,用了三年时间,用自己拼命劳动挣来的血汗钱,盖起了三间新房,实现了自己的第一个目标,也赢得了人们的尊重。
他开始以新的目光来认识社会,立志要改变自己的命运。

搏击商海
    有许多事也许我们都想得到,却不一定做得到。
    那是1978年的冬天,一个偶然的机会,李义超发现洛阳的冬季蔬菜极为匮乏,而陕北地区的土豆却大量积压,才几分钱一斤。他认识到这是难得的机遇。身无分文的他跑回家,求遍亲友借到了500元钱,只身一人去到陕北农村。为节省费用,收购的一万多斤土豆,中途辗转七、八次,他硬是一个人扛上扛下,运回洛阳出手。第一次他挣了整整700元钱,这是他的第一笔财富,更重要的是他惊喜地发现了市场神奇和奥妙,这让他兴奋不已,从此一发不可收。
之后,他回村创办了个小五金厂,当年就为生产队创利4000元;1983年,他冒着风险凑借了7000元,购回一台柴油车跑运输;两年后,他组建了辛店运输队,拥有70多万元的净资产,指挥大小50多辆车,成为当地劳动致富的带头人。
1986年,从北京大学经济管理学院毕业后,他毅然南下深圳,与香港百汇塑胶有限公司合作,创办了深圳恒发企业有限公司,从事房地产经营、证券投资、农场经营等,由于他深谙市场、经营有方,很快便积累了2000万元的资本。此时的他,已经成为一个驰骋商海、踌躇满志的民营企业家。

创业中泰
    1992年邓小平同志南巡讲话发表后,南方沿海城市的经济更加迅猛发展。李义超立刻意识到内地经济必将迅速升温,更怀着对家乡的眷恋和建设家乡的满腔热情,1993年初,他带着深圳赋予他的意识、经验和财富回到洛阳,同一家台商合资创建了“洛阳中泰房地产置业有限公司”。从此开始了中泰的创业历程。
谁能把握先机谁就能占据主动
    谈起为什么要选择房地产这个高风险、大投资的行业。李义超说:“房地产作为一种现代居住文明,是社会经济发展到一定程度的必然产物。尤其是在实行市场经济转型的今天,房地产成为城市文明和城市经济发展的集中体现,成为国民经济发展的突出贡献者,具有其他任何行业都不可替代的先天优势。在国有企业云集的洛阳,房地产作为一种新兴产业才刚刚起步,它的潜力是无穷的。社会要进步,经济要发展,房地产迟早要成为人们最迫切的需求。这是我的自信。”经过周密的市场调研,他决定在市区和市高新技术开发区的中间地带,开发他的第一个项目----“中泰花园”住宅小区。当时那里还是郊区的农田,离中心市区还有一段距离,人们都很担心,周边的开发商也在观望。李义超说:“我看中的就是它的特殊地理位置。”他坚定地启动了项目,当年破土动工,并同工程技术人员一道吃住在工地,一道爬上爬下、检验、督查,确保工程的每一个细节不出问题。到1995年中泰花园一期竣工时,洛阳高新技术开发区的开发建设正热火朝天,小区的周边环境有了很大改善,升值潜力空前高涨,再加上小区自身的经济、适用、优质、安全等优势,立刻吸引了大批置业者,形成热销局面,当年售房率60%;1996年,中泰花园二期项目开工建设,1997年竣工当年售出75%。中泰花园项目的成功开发为中泰公司的进一步发展打下了坚实的基础,不但积累了必备的资金、技术和开发经验,还树立了中泰房地产良好的企业形象。李义超开始引起人们的注意。
接下来,中泰公司又相继承开发了中泰大厦、王城小区、王城大厦等项目,建筑面积达10多万平方米。中泰大厦是一幢现代化的办公大楼,位置优越,设施齐全,其超前的设计、流畅的色调给人们以崭新的视觉冲击,现已成为中泰集团的办公场所;王城小区是一个住宅小区,九五年建成后,由于地段好,户型合理,质量上乘,很快销售一空;1996年,随着洛阳经济环境的改善,工商业投资力度不断加大,市场经济空前活跃。但由于洛阳是一个重工业城市,基础设施陈旧,商业中心区虽初具规模,却没有一个象样的商务大厦。李义超把目光投向了洛阳市西工区凯旋路这个黄金地段,它地处洛阳市政治中心、交通中心、商业中心和休闲娱乐中心的环抱之中,信息快捷,交通便利,是理想的商业宝地。李义超要在这里建洛阳市的第一座高层商用写字楼----王城大厦。当年动工,第二年七月竣工。当高21层、建筑面积2万平方米的王城大厦矗立在人们面前时,它那绝佳的地理位置、挺拔气派的外观、宽敞舒适的内部设计和完善的配套设施,一下子吸引了全市商家的眼球,成为洛阳市首选的商业办公场所和公司身份的象征。
几个项目下来,中泰公司在洛阳市房地产界已小有名气,成为最具活力的新生力量。
要做就做最好的
    作为房地产开发商没有人不知道“地段”的重要性,尤其在王城小区、王城大厦两个项目成功开发后,李义超对中心区有了更深刻的认识。他说:“几年来,洛阳在经济建设上取得了引人注目的成就,但在城市建设上却缺乏创新。我认为,洛阳应该有自己的亮点,应该象纽约的曼哈顿、巴黎的德拉斯那样,有自己的中心商务区。”中心商务区的概念在李义超的头脑中经过无数次的深思熟虑,他相信其中蕴涵的商机,是中泰千载难逢的机遇。但这个大胆的构想却引来众人的反对,大家认为洛阳的差距太大,不适合搞中心商务区,国内也少有成功的范例。况且那是几亿元的投资,关系着一个企业的生死存亡,要冒前所未有的大风险。李义超决心为他的理想去努力。他开始选地了,几经周折,终于同驻洛部队达成协议,取得了中心区30亩土地的经营权。此后的一个月,他亲自带领人员深入搞市场调研,对内外市场进行认真的分析。最后,他决定倾力开发“中泰新城”项目----洛阳市第一座高层高尚商品住宅区,并在洛阳首先提出了SOHO、商住公寓理念。他不仅要建中心商务区的典范,还要倡导一种新的商业理念。消息传出,引起业界的强烈震动,讽刺挖苦者有之,冷眼观望者有之,很多人都为李义超担心。他却说:“‘要做就做最好的’这是中泰始终坚持的开发原则。中泰有信心、有实力、也有能力以一流的规划设计、一流的工程质量、一流的园林景观、一流的物业管理,为洛阳人民建设一处高尚的住宅精品。”
由于中泰新城自身的特殊性,使它一开始就倍受人们的关注。施工过程中几乎天天都有人来观望、咨询了解情况。开盘后,更是轰动全市,盛况空前。竣工当年即售出85%。无论是欧陆风情的中心花园,错落有致的草坪,典雅高贵的外观,合理大方的户型,还是细致入微的服务管理,都是最好的,洛阳市以前没有的,是洛阳市中心商务区当之无愧的典范之作,中泰新城的成功不但坚实地奠定了“中泰地产”洛阳房地产第一品牌的地位,也揭开了洛阳房地产高层高尚住宅开发的序幕。
李义超并没有为了项目开发而开发,他把中泰新城作为中泰自身建设的核心工程来做,要建设一个全新的中泰品牌。
    “工程质量的好坏就是人格品行的好坏。”这是中泰建筑工地上随处可见的一句宣传语,也是李义超对工程建设的深刻要求。中泰新城“一期”由六栋17层的高档商品住宅组成,建筑面积7万平方米。为了搞好项目,他亲自到南方请来国内最优秀的设计专家来设计,通过招标选择最有实力的建筑、装饰公司来施工。开工后,他每天都要到现场了解工程建设情况,召开工作会议常常到深夜。他对现场的工程技术人员讲:“我们是在为人民造屋,不但是优质之屋,更是良心之屋,来不得半点虚假。”在他的重视下,现场人员放弃了节假日休息时间,昼夜奋战在工地上,组织、监控、整改甚至旁站,有效地保证了工程的优质、安全。同时,中泰新城还注意进行创新,创下了首家使用框剪结构、首家使用外墙砖等多个洛阳市第一。中泰员工以他们可靠的工作质量保证了中泰新城的优良品质。
    “客户是永远的上帝”。营销工作是企业的龙头,李义超强调要把服务贯穿营销工作的整个过程。他说:“中泰新城定位在高尚物业,营销工作必须达到与它相匹配的水平。要真正提高服务意识和服务质量,让客户觉得物有所值。”他从南方请人来做专门的营销培训,牢固树立服务意识,建立一支专业化的营销队伍;严格现场管理流程,创新服务内容;为加强沟通交流,公司创办了洛阳市唯一一家房地产企业报纸----《中泰房地产》,宣传有关政策、知识和项目情况,指导消费,形成良性互动关系,树立企业的良好形象。
    “简单的才是有效的”。公司高度重视企业管理工作,自企业成立以来,就不断地健全和完善有关管理制度,制定出了《中泰管理法》,建立了规范、系统的管理运行机制,为中泰的稳步发展发挥了重要作用。但李义超却强调说:“简单的才是有效的,规范化的目的就是为了更加简单、方便的操作,我们不能也搞成大而全,自己把自己束缚住。在当前条件下,尤其象我们开发中泰新城这样的大项目,越简单越能迅速作出反应,才能有效解决问题。”李义超甚至同意公司员工的工作总结写成流水帐,条件是必须写出原因、结果和整改措施。员工的绩效考核也倾向于简单化,灵活操作。新员工入职要有三个月适用期,但只要员工工作能力强,能充分胜任本职工作,通过考评签定,可以随时转正。他一再告诫公司的管理人员,不要小看了“简单”二字,能把复杂的事情简单化,本身就是水平和能力的体现。这是中泰的特色,也是李义超的个性。
人本管理是动力之源。李义超求贤若渴、唯才是举的用人观,在民营企业家里是少有的,整个中泰集团没有一个他的亲友在其中工作,而为了得到那些优秀人才,他简直到了在所不惜的地步。他以数百万年薪聘请原中海地产深圳公司总经理张一平为中泰公司总经理的豪举,震动业界,传为佳话。李义超对人才的高度重视,源于他对人才自身价值的深刻认识,他说:“中泰是一座大厦,没有了人的支撑只能是一座空壳。”中泰的用人目标是“人尽其才,才尽其用”;用人方针是:用事业感召人,用感情凝聚人,用利益激励人。他非常重视员工的知识更新和观念改变,多次带领员工到深圳、上海等沿海城市考察、学习,开阔视野;并在内部建立完善的培训制度,不断提高员工的专业素质。在人才的使用上他注意借用外脑,多次高薪聘来优秀人才。坚持实施奖罚分明、多劳多得的分配机制,激励员工的工作积极性;建立竞争上岗制度,使管理人员能上能下,优胜劣汰,对那些有突出贡献的给予重奖。公司员工柳淑琴由于五年来经管数千万元材料设备无出现错漏,为公司节约了大量资金,被命名为“中泰功勋员工”,李义超亲自把一辆富康轿车的钥匙送到她手中,这在洛阳是没有先例的。由于李义超的高度重视,中泰地产始终保持着对人才的无穷吸引力,荟萃了一大批名牌高校的硕士、学士们,成为中泰公司用之不竭的发展动力。中泰公司也因此被称为洛阳房地产界的“黄埔军校”。
所以,李义超说:“要做最好的,能做最好的,做成最好的,这本身就是一个企业品质的体现。”
“最适合居住的社区”
    李义超时刻在关注着房地产市场的发展变化。随着国民经济的持续发展和人们生活水平的不断提高,居民购买力空前高涨,房地产市场连续走强。2001年,洛阳房地产市场正处于中泰新城引发的高层开发热中,竞争异常激烈,房地产开发亟需新的突破。他预感到洛阳市房地产业大盘时代即将到来了。面对充满生机的新世纪,也出于对人类居住的最纯朴最本源的理解,他提出了“最适合居住的社区”的理念,倡导“享受生活,自由人生”的现代居住文明,以人为本,天人合一,还生活的本来面目。他构想的大型社区是一个溶入中泰自身文化的,能真正体现出社会功能、健康功能、生态功能和文化功能的生活板块。经过周密的市场调研和论证,他确定在周山国家森林公园旁边开发中泰世纪花城项目,并与深圳华森设计公司、美国贝尔高林香港有限公司等国内外一流公司强强联合,共同打造洛阳市“最适合居住的社区”。中泰世纪花城一期“缤纷园”,由10栋高层、小高层组成,建筑面积10多万平方米,依山傍水,上风上水,是洛阳市第一座大型山水园林生活社区。2001年8月开工建设;2002年元月主体封顶,迎春开盘,看房人络绎不绝,场面火暴。中泰世纪花城以其宏大的气魄和优良的品质,征服了所有的看房者。李义超以他的勇气和魄力又为洛阳人民送上了一座经典精品,开启了洛阳房地产的品牌时代,成功地打造了“诚至卓越”的中泰地产文化。
中泰地产文化是李义超和中泰公司自身品质的真实写照,也是久经历炼的中泰精神的凝结,那就是:精益求精的精品意识,敢为天下先的创新意识,以人为本的人本意识,回报社会的社会责任。
精品意识。中泰公司从开发的第一个楼盘开始,就牢固地树立了精品意识。尤其在开发中泰世纪花城项目时,李义超提出:要坚持“过程精品”,铸造“楼楼精品”。要求从规划设计、建设施工、环境美化到配套服务,都要做精、做细,精益求精,保证万无一失,以绝对优质的物业和服务,满足置业者的现实需求。他说:“大多数人的一生只有一、两次置业机会,为他们提供优质的物业是开发商最根本的责任。中泰以开发精品为己任,是对业主和自己的最大负责。”这是中泰地产赖以成功的基础。
创新意识。从开发第一个项目中泰花园,到洛阳市第一座高层商品写字楼----王城大厦,从开洛阳市中心商务区高层高尚住宅先河的中泰新城,到正在开发的洛阳“最适合居住的社区”----中泰世纪花城,中泰公司一步一个脚印的发展之路,本身就是一个不断超越自我的创新历程。创新使中泰拥有了强大的发展动力和市场竞争力,能够始终立于不败之地,引导洛阳的地产潮流。敢于创新、勇于创新是中泰地产文化的精髓。
人本意识。“以人为本”是中泰公司始终坚持的管理原则。对外以市场为导向,坚持“关爱生活,服务人生”的人本理念,最大限度地满足消费者的需求。从规划、建筑到服务,既融合自然,又注意创建个性化的空间,达到天人合一的境地;物业管理融入社区文化建设,活跃生活,倡导健康、文明的生活方式。对内以员工为企业的发展之本,不拘一格吸引人才、使用人才、培养人才,为人才提供优越的发展空间。重视人才已成为中泰的力量源泉。
超越自我
    “回报社会”是中泰坚定不移的发展宗旨
    “发展企业,回报社会”作为公司的经营宗旨,已成为中泰企业文化的重要组成部分。李义超说:“中泰发展到现在,已不再是我个人的,它是整个社会的。尽力回报社会,是它社会价值的最好体现。”为此,中泰公司自成立开始就没有停止过对社会公益事业进行捐助。1994年捐助洛阳市希望工程10万元;1996年捐助郊区后营小学建校10万元,捐助洛阳市创建国家卫生城市10万元;1996年捐助栾川叫河乡希望小学10万元,郊区古城乡建校10万元;1997年,捐助洛阳市见义勇为基金10万元,洛阳市滨河游园建设20万元;1998年捐助洛阳市下岗职工再就业工程50万元;2000年,捐资300万元成立洛阳市“助学成才”特别援助基金,已经资助40多名贫困大学生实现了大学梦想;2001年,捐资60万元在洛龙区后营村设立“助老济困”基金,帮助孤寡老人幸福安度晚年等等,累计为城市建设和社会公益福利事业捐款30多次,总金额630多万元。李义超说:“我出生在一个普通的农民家庭,从小吃尽了贫穷和无知的苦。我不能眼睁睁地看着今天的孩子们因贫困而无法上学,看着老人们因贫穷而无法安度晚年,看着职工们因下岗而生活没有着落;我能有今天,是党给了我机遇,是社会给了我财富,致富思源,知恩图报,是我应尽的职责。”2001年10月,由中泰公司投资1300万元建设的洛阳城市基础建设项目——涧西区丽春西路及秦岭防洪渠治理示范段工程破土动工。李义超说:“我们不但要把回报社会坚持下去,还要力争做得更多更好,让企业和社会相互促进,共同发展。”
这就是一个民营企业家的博大胸怀。

    参政议政,为非公有制经济的发展鼓与呼
随着中泰事业的辉煌发展和对社会的突出贡献,党和政府也给了李义超很高的荣誉和社会地位。1994年,他被评为“洛阳市十大杰出青年”,“河南省优秀民营企业家”;1995年被评选为第八届全国青联委员,当选为洛阳市政协委员;1996年被评为“河南省房地产开发优秀企业家”、“洛阳市优秀民营企业家”,增补为洛阳市八届政协常委;1997年,被评为第四届“河南省十大杰出青年”,并当选为洛阳市工商联会长、河南省工商联副会长;1998年被选为第九届全国人大代表;1999年被评为“河南省劳动模范”;2002年元月,因工作成绩突出再次当选为洛阳市工商联会长。面对鲜花和荣誉,李义超始终保持着清醒和冷静的头脑,踏踏实实地做好自己的工作。尤其是当选洛阳市工商联会长、全国人大代表和市政协委员后,在参政议政过程中,他自觉地为非公有制经济的发展鼓与呼,让人们了解非公有制经济的现状,支持非公有制经济的发展。去年,江泽民总书记“七•一”讲话发表后,李义超立刻在《洛阳日报》和《河南日报》上发表了《新世纪,民营企业家的使命与责任》等文章,呼吁广大民营企业家们适应新形势,努力实践三个代表的要求,推动非公有制经济的发展。同年,在参加第六届世界华商大会之际,他又亲率河南省17位优秀民营企业家向全国非公有制经济人士发表“肩负社会责任,做合格建设者”的倡议。并在参加的全国人大会议上提出加强非公有制经济建设的议案等。作为洛阳非公有制经济的领头羊和代言人,李义超深刻体会到非公有制经济发展的苦衷,在今年年初全市非公有制经济人士座谈会上,他庄重地说:非公有制经济是一个地区经济发展水平和活力的体现,也是先进生产力的代表,洛阳的各级政府和部门只有高度重视非公有制经济的发展,不断地优化发展环境,进行必要的政策扶持,引进现代管理机制,才能真正迎来非公有制经济发展的春天。
他真切地渴望洛阳非公有制经济春天的到来。

    今天的李义超已不再是昔日那个为生计奔波的李义超,他是一个成功的民营企业家,是一个优秀的领导,一个负责的人民代表。但是透过他的经历,我们还是清晰地看到了我们时代走过来的脚步,感受到的还是他的敏锐、自信、坚毅和胆识。今天的中泰也不是昔日的中泰,它已经成为一个拥有近4亿总资产,下属六个子公司和一个区域公司,主营房地产开发、建筑安装、装饰工程、建材贸易、物业管理、企业形象设计、投资开发等业务的综合性多元化的企业集团。在中泰集团的三年发展纲要里,已明确了要在未来三年里完成投资4亿元、销售收入4亿元的经营目标。中泰正在一个新的起点上前进,尤其是去年深圳中泰投资发展有限公司的成立,标志着中泰集团“立足洛阳,走向全国”扩张战略的正式启动。中泰总是充满激情和希望的。
有人说李义超是个“地产英雄”,他能创造出开发一个楼盘兴旺一个楼盘的奇迹。但他却说:“我差得太远。中泰的目标是很高的,中泰的路还很远,我没有一天不感到责任和压力。”
他至少是个勇敢者。