西洋集团董事长周福仁

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本期导读:西洋集团董事长周福仁以118亿的财富位列2009福布斯中国富豪榜第30位。2009年11月,周福仁做客《网易财经会客厅》,为我们讲述他的财智人生。在对话中,周福仁推翻了坚持多年的“三不原则”,表示希望西洋集团尽快上市,获得更多融资。

周福仁
西洋集团董事长
1957年8月28日生,汉族,中共党员,大专文化,经济师,全国第十届人大代表,省第六届人大代表、省第八届政协委员,现任海城市英落镇西洋村党委书记,西洋集团董事长兼总经理
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在国外做钢铁是一个优势
我最大的优势,是可以在国外做钢铁。我可以在当地国家销售一部分,也可以走向世界所有的市场上去。

西洋集团欲上市融资
因为我们有这么大的项目,我们又有这么高的目标,我们光靠自己的资金应该说是不如上市以后做更多的事儿。

评日照钢铁被收购
来这里我就不讲公平不公平的事儿,公平不公平大家都很清楚,我觉得现在来看,我觉得谁收购了也不一定是一件好事。

唐骏对于我来说没有任何价值
唐骏一年十个亿的薪水,我曾经讲过,唐骏上我这来,就是一千万我肯定不雇他。我觉得雇他对于我来说没有任何价值。

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西洋集团董事长周福仁先生
周福仁先生与网易财经编辑
周福仁先生与网易财经编辑
西洋集团董事长周福仁先生
问答
更喜欢别人怎么样定义您?
周福仁:我喜欢你说我是农民。因为我做的是化肥行业,这个和我们农民出身更贴切,或者说他们之间连带的关系更密切。
第一个赚到的一百万是在什么时候吗?
周福仁:应该是在90年。我们是搞镁矿的,我们第一木桶金就是从镁矿开始的。因为当时成本比较低,易开采,易管理。
26岁的时候您在干什么?
周福仁:生产队队长。我们那个时候不叫村,还是一个生产小队。当时生活是非常的贫困,整个生产小队人均收入一年只有67块钱。
西洋村已经是共产主义社会了吗?
周福仁:西洋村的待遇是全国最高的,所有在乡村生活必需品都是免费的,按人头还给一些钱。大米、水电供暖、供煤气、教育、医疗、住房所有都免费。
为什么一直坚持“钢材梦”呢?
周福仁:世界上有这么三大产品——钢铁、石油、电力。石油在我们国家是垄断行业,我们民营企业是不可能介入的。电力在中国也算是垄断行业,唯一留给我们的一个行业就是钢铁。
西洋集团的下一个目标是什么?
周福仁:我们今年讲西洋要用十年之内的时间做成中国最挣钱的企业。中国现在最挣钱的企业是中石油,我们不是说我们在钢铁行业内和谁比,我们目标要做成中国最挣钱的企业。
对西洋集团的控股是不是特别的重要?
周福仁:我们不管跟谁合作我们都是要控股的。离开这一条不行,这是原则问题。当时邓小平老家人说主权问题是不可以谈判的,所以我们控股的问题是不可以谈的。
民营企业不适合做钢铁吗?
周福仁:我说最不适应的还是国有钢铁企业。十大钢企没有一家不亏损的,我们鞍山地区有两家民企做钢铁,都很赚钱。我觉得谁赚钱了,企业盈利了是硬道理。
会继续涉足其他行业吗,比如房地产和金融业?
周福仁:现没有任何的想法要介入房地产。金融行业是我们梦寐以求的行业,到今天我们还是在内部争取。
有没有想过把西洋集团交给两个儿子?
周福仁:也不是说我两个儿子不能接班,也不是说他俩一定要接班。谁做得好,谁来接班。
布鲁斯特问卷
您认为最完整的快乐是什么?
周福仁:办成一个项目,这个项目投产的时候能看到项目出产品了,这个时候最快乐。
您最希望拥有哪种才华?
周福仁:作为我个人来讲,一个是勤俭,一个是努力,这是我追求的。
您对自己的外表哪一点不满意?
周福仁:个矮。
您最看中朋友什么样的特点?
周福仁:我对朋友最看中的就是诚实,不诚实的我不跟他来往。
您最恐惧的是什么?
周福仁:我最恐惧的就是怕企业管不好。
您自己的哪个地方让你觉得特别痛恨?
周福仁:我最痛恨我自己的就是我这种性格太急躁。
您最痛恨别人什么样的特点?
周福仁:我最痛恨别人说大话,不办事,不诚实我是最痛恨的。
您最后悔的事情是什么?
周福仁:我还没有想过这件事。