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来源：百度文库编辑：神马文学网时间：2024/04/28 16:08:32

狼性原则与猴子管理
发表时间：2006-10-5 21:45:00 阅读数次： 42

狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
　　第一，卧薪尝胆：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。
　　第二，整体至上：领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。
　　第三，自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。
　　第四，顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。
　　第五，绝处逢生：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。
　　第六，表里如一：领导者懂得所谓职业化就是法不容情。
　　第七，知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。
　　第八，授之以渔：领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。
　　第九，团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。
　　第十，持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

责任是一只猴子，每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险。
　　第一，始终让猴子在下属的肩上
　　第二，让员工照顾好自己的猴子
　　第三，千万不要忘了猴子是从哪儿来的
　　第四，让下属把猴子当自己的养
　　第五，不要让猴子累死
　　第六，猴子也需要快乐
　　第七，检查与指导能让猴子进化

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