《上司喂养手册》第六章

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 00:01:07

二、辅助型上司:教师

 

 

危险度:低危;这是职场里最好的际遇,教师型上司可遇不可求,能带给你极大好处。

障碍度:低障碍;教师型上司会推荐下属升职,但同时也容易让下属得罪人。。

人缘指数:高;即使在公司,也是学生满天下,所以千万别攻击他。

能力指数:一般;有经验也有一定工作能力,但往往缺乏朝气和冲劲,创造力不足。

特性:就像导盲犬一样,擅于帮助人,也乐于为人指路,但教师型上司过于温和,使得自己升职潜力不大,这一类是职场中的君子,愿意教人是他们的优点,也同样是缺陷。

 

 

上司喂养法则之六:教师型上司都有教人欲,所以下属越弱,就越能获得青睐。

 

 

为什么会有教师型上司呢?当我们学习和他们相处时,首先就要明白,这类上司形成的原因,他们的喜好以及他们的弱点在何处。

教师型上司的最大特点,就是乐于帮助下属,教导下属。很多人以为,这是上司品德高尚,具有老师的天性。

但每个人的天性,都是维护自己生存需要,满足自己的心理,然后才会考虑其他人。就算教师型上司,也不例外,他们的性格来源与自己的需要。

正是因为这种心理上的需求,才让上司有如此和善的表现,如果一味以为上司是人好,那就大错特错了。

 

 

一、上司没有当老师的责任,他们只是满足自己的教人欲。

 

虽说是教师型上司,可职场不是课堂,他毕竟是上司而不是老师。为什么在一个利益为先的地方,有人会愿意无私奉献,教育下属呢?

原因很简单,这类上司也是在满足自己的欲望,而他们的欲望不是钱,不是权,而是教人欲。

许多人可能不懂,教人怎么会是欲望?而自古以来,教人欲是中国文人最大的欲望,俗话说就是好当先生。

譬如鲁迅所写的孔乙己,吃不饱时还要叫人写字,这就是文人好当先生的明例。再譬如我们的身边,大爷大妈们抓住小事情就给人说道说道,这也是好为人师。每个人的心里面,多少都期盼着别人能拿自己当老师,以满足虚荣心。

教师型上司并没有当老师的责任,他们拿薪水并不是做这个事情的,可为什么要做?说穿了,就是满足自己的教人欲,他们喜欢教人,喜欢别人拿他们当老师,喜欢被人用崇拜的眼光看着。

和教师型上司相处,就要抓住这个核心,满足他的教人欲,就可立于不败之地。

 

 

 

二、你不需要有工作能力,只需要他看得起你。

 

怎样才能搏得此类上司的欢心呢?埋头苦干的家伙们又可以歇歇了,因为不同的上司都有不同的相处方法,你不会对症下药,只知道用埋头苦干包打天下,就会碰一鼻子灰。

对付教师型上司,你不需要有工作能力,只需要他看得起你。

怎么才能令他对你另眼相待?很简单,你必须要好学。

教师型上司是职场里的异类,他们不图钱,不图权。但毫无疑问,是人都需要利益,所以这类上司也要两样东西。其一是满足自己的教人欲,其二是要好名声。

所以在教师型上司的部门里,你不需要有多少工作能力,只要当个好学生就可以了。而虚心求教,事事请示

 

 

三、能力越强,关系就越差。

 

许多人有个错误的观点,觉得自己学的越快,工作能力越强,那么上司就越开心。

这其实是错的,不管是狭隘型上司还是教师型上司,都不喜欢下属太过自主,太过强大。

狭隘型上司的原因我们已经说过了,那么教师型上司是为什么呢?

原因也很简单,一切都和利益有关。而这利益并非公司利益,而是上司自己的利益。

一个下属的工作能力强,这对于公司当然是有好处的,可对上司有什么好处呢?既然教师型上司是为了满足自己的教人欲,那么下属越强就越不需要教,也就无法满足上司这方面的欲望。

这才是问题所在。

你太强了,太独立自主了,上司就失去用武之地,就没有什么可教你的,自然也无法满足他的需求,不能令他过足做老师的瘾。

数不胜数的人犯过这种错误,当遇见教师型上司,就以为万事大吉,可以埋头苦干了。可只要你们忘记上司是为什么才教人的,危机就随时会出现。

任何教师型上司,都是喜欢弱小的下属,讨厌独立的强者。因为只有弱者才需要教养,只有什么都不懂的白纸才可以涂抹。

在职场上,你要明白,唯有满足上司的需求,才有你的好日子过。即使你的目标是超越上司,那也必须在相当长时间里潜伏,获得上司的信任。

面对教师型上司,绝不是你显露强大的时候,你可以尽可能的学习,尽可能的服从,等待新的机会出现。

 

 

案例:

 

顾小梦做了创意一组的组长,这在F公司内,也算是个不大不小的新闻。一个刚毕业不久,进公司才半年的小女孩,迅速上了位,还把出名难缠的华女赶下台,简直像是小说般离奇。

顾小梦长的还算漂亮,自然就有风言风语,传什么的都有,潜规则啦,家世背景啦,心机手段啦。

可到当事人这边,顾小梦却心知肚明,自己这个组长有多难当。

在任何公司里面,资历和职位不一定挂钩,可是资历和威望却是成正比的。顾小梦有能力,也懂得为人处世之道,但她的弱项就是资历浅。

而在她的小组里面,大熊是老资格,F公司从国资改成外资时他就在,要说资历,他根本就是古董级别的。

做支援的可可,长期跟着华女办事,领导层认识不少人,她也八面玲珑,十分难管。

设计师黄君自从转为主设计师后,日渐傲慢,随时随地都摆出一副4A公司设计师的派头,对顾小梦的话是听半句丢半句。

就这么一个团队,算得上是东拼西凑,可顾小梦不仅要自己干活,还得管好他们。这对于小梦来说,是个巨大的挑战。

从前只需做好手上的创意就好了,万事都有别人支援,可现在事事要管,出一点岔子就得负责。从职员到管理层,就这么突如其来的改变了,令人感觉万分不适。

而最让顾小梦不适应的,还是和上司吴SIR的相处。按说吴SIR还是很看重顾小梦的,可问题是,顾小梦突然发觉,对待不同的上司,还得有不同的相处之道。

从前华女是狭隘型的,最恨下属做事多,所以顾小梦干活有一搭没一搭,只要管好重要的客户就行了,基本不出乱子就是立功。

可吴SIR却不同,他今年四十岁出头,一直在4A公司做创意总监,精力充沛,口碑又好,对下属即照顾又严格。自从顾小梦接任一组组长后,就时时督促着她,顾小梦还想用偷懒的招数,却让吴SIR狠批了好几次。

顾小梦的创意组和业务部联合做个活动,因为是跨几个部门,又牵涉到客户方的几个部门,所以顾小梦被任命为联络人,负责为部门间BOSS传话。

在一次碰头会上,业务部和客户为了某个细节问题纠缠不清,谁也说服不了谁,可可突然冒出一句:“小梦是联络人,你来做个决定吧。”

顾小梦脑袋一热,就干脆拍板做了决定,业务部和客户方对这个决定尚算接受,并没有说什么。

可回过头来,吴SIR知道了这件事情,却大发雷霆,在部门例会中口头警告了顾小梦,还免去她项目联络人的职务,并把这个位子交给了可可。

顾小梦顿时感到了压力,她有一种前所未有的感觉,仿佛可可马上就会取代她似的。她不禁想到,当初华女是不是也有这种感受。

说到华女,华女就突然出现在顾小梦的面前:“你得罪可可了?”

顾小梦:“没有啊。”

华女阴测测的笑:“你的存在就是得罪她了,我听说,可可在吴SIR面前说你做事强势,工作能力很强。”

顾小梦呆了呆:“这不是夸我么。”

华女嗤道:“蠢,同一句话说给不同的人听,就会有不同效果。看着是夸你,实际却是害你。”

顾小梦:“为什么?”

华女:“吴SIR最喜欢当老师,当初提拔你,就是看你一张白纸容易教。可如果你做事强势,工作能力强,他还要你来干嘛?你再看可可自己,整天问长问短像个学生似的,那才是讨好上司的样子。”

顾小梦表面镇定,心里却狠狠的震了下:“那又怎么样?这也不能代表可可害我。”

华女冷笑:“也不知道你是单纯还是傻。那天开项目联络会时,可可故意怂恿你做决定,那可不是觉得你有这能力,而是要害你。吴SIR这种老师,最讨厌就是下属绕开他自己做决定,更何况你不过是个联络人,有什么资格去做决定?联络人做的是BOSS们的传话筒,而不是真的当BOSS。你这个事情不止是得罪了吴SIR,而且还越权。要是换了我当老大,你现在已经被开除了,就免去一个头衔算什么。”

顾小梦心里面像刀绞似的难受,她始终都不想害人,可是她身边的人,却从来没有放过她。以前华女是这样,大熊是这样,现在可可也是这样。

华女像是能看穿人心:“其实职场就是个斗兽场,是个零和游戏,你做了上司,别人就只能做下属。所以要赢就只能斗垮你,当初你们斗垮了我,现在好了,你顾小梦又成了别人的目标。”

顾小梦:“为什么要告诉我?”

华女:“可可这个丫头,当初讨好我,私底下却和大熊串通着想把我弄走。现在我失势了,可也不会给他们好日子过。这部门里,也就是你还看得过去,要真被可可整倒了,那他们岂不是会得意。”

顾小梦明白了,华女来说这番话可不是真为她好,而是心里嫉妒毛病又犯了,不想可可和大熊过于舒坦。

华女的提醒,令顾小梦知道自己的处境有多艰难。可是再艰难也好,这条路毕竟是自己选的,顾小梦只有拼命往前走,绝没有后退的机会。

晚上,顾小梦仔细想目前所处的环境。虽说吴SIR对他有些不满,但还是有回旋的余地,反倒是可可成了个大威胁。如果放任可可不管,以她的八面玲珑,肯定能踢掉顾小梦往上爬,而更令人气不过的是,顾小梦把她当朋友,她却暗中动刀子。

绝不能让她得逞,顾小梦暗自想。而目前有利的是,顾小梦依旧是组长,她手里多少掌握着些权柄,只要善用权力,必定能扭转局面。

想通了事情的来龙去脉,顾小梦就有了相应的对策。

既然吴SIR最喜欢的就是当老师,那么可可能事事请教,顾小梦也可以。但顾小梦还可以做另一件事情,那就是不让可可牵涉太多业务。客户的单子是由顾小梦排的,她借口联合活动比较忙碌,而让可可专门负责联络,不再负责部门里其他业务单子。

这个安排,令可可被困死在联合活动的CASE里,她就算要找吴SIR请教,也只能说一个CASE,而这么个东西,能有多少事情可问的。而顾小梦却不同了,她手上至少有五个CASE在做,轮换着向吴SIR请教,事事都先汇报再决定,一时之间,把吴SIR哄的十分开心,简直就把顾小梦当成自己最好的学生。

顾小梦趁势,干脆对外宣布吴SIR是自己的老师。这一下,结结实实的击中了吴SIR的软肋。一顿拜师宴后,顾小梦的学生地位正式奠定,从此再难动摇。

顾小梦自己的危机解除后,终于能转过手来对付可可。她趁着可可心慌意乱下犯错的机会,狠狠整治了她一顿。这小丫头明白,顾小梦完全看穿了她的企图,顿时吓得缩了回去,再也不敢冒头了。

 

其实和上司相处,无非就是这么简单。了解他们的特性,知道他们喜欢什么讨厌什么,然后照着做就行了。

但有些人能做好,有些人却做不好,原因只在两点:

其一:不知道上司是什么人,也不知道上司喜欢什么。

这类下属太过迷糊,在职场不晓得知己知彼是很危险的,以为来工作就是做事就更加危险。实质上,在职场中,最要紧的并非干活,而是和上司相处。所以弄清上司喜好,这才是第一要诀。这点在机关单位中,也更适用。

其二:知道上司喜欢什么,可就不愿意去做。

没有人能强迫你去做什么,但你必须明白,这是个选择题,要成功或者安稳。想要安稳的人只需做好自己就可以,但想要成功就必须做自己不喜欢的事情。因为成功就是用无数不喜欢的事情堆积起来的,从不例外。所谓知行合一,就是如此。

 

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