神马文学网愈敏洪 我看行
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/27 15:03:37
从身价1.2亿美元的愈敏洪老师 看新东方的领先之道
文/罗剋明
其实在几天前，我已经第一时间知道了新东方在纽约上市的消息，思索之余，更多的是感到行动得力量。纵观国内多少企业家豪言壮语，要在纳斯达克上市，要在纽约上市，可是结果却昙花一现……
他们与新东方相比较而言，到底缺失了什么呢，为何作为一个上市难度较大的教育集团，顺利在纽约上市呢，他给中国企业家带来什么样的思索呢……
第二，我们看到了一个品牌价值，品牌源于对客户的追求，我们看到了新东方是多年来，一路风雨兼程，逐渐的将新东方这个品牌的内涵、外延进行延伸，由单纯的英语培训，逐渐的走向产业链的延伸，成功施行产业内多元化战略，品牌价值也在这个过程中得以提升。
第三，我们看到了一个以客户需求为导向的组织，十多年来，新东方一直在不断的提供新的产品，基于组织能力与顾客的需求的结合上，从早期的单纯英语培训到拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。
无不是在基于公司战略的基础上，适应顾客需求，为顾客提供更多更好的教育系列服务产品。由此我们想到，我们一些企业天天在谈以顾客为导向，结果呢……
第四，我们看到了优秀的人力资源实践，谁都知道新东方的老师，连最普通的老师都是1000元/H小时的课酬，为此新东方培训有时候出现工资支付难题。在看看我们一些豪言壮语的企业，我们就明显知道，新东方将人力资源实践的核心价值创造及价值分配问题得到恰到好处的实践。不由想起最近在业内比较流行的话语，老大神仙化，工资民工化……
我所担心的是，作为一个上市融资成功企业如何进行角色转化，如何扮演一个上市中国形象，公司如何将融资资本进行升值，进行新一轮战略规划……但愿我们不要看到昙花一现、或是从战略肩膀上滑落……
或许社会有这样或那样的评价，我个人的看法，我们可以理智的看待这个问题，毕竟勇敢的走了国际舞台，并且走不错，我们多一些耐心，宽容来看待这个问题。或许我们需