富士康员工连续跳楼自杀事件的反思
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 12:31:25
Foxconn sees 12th Jumper and 10th suicide 与此成为对照的是第11跳发生后郭台铭在深圳厂区时宣称:绝大部份的员工生活和工作都很正常。他还要求媒体要多做健康和光明的正面报导,才能增强社会稳定。 而政府部门为了避免媒体的报导和广泛关注可能诱发员工接二连三自杀,也对媒体报道作出了限制,广东省主要媒体已收到政府主管部门发出的限制报导富士康自杀事件的指令,媒体在报导有关事件时要采用《新华社》稿件。有人认为富士康深圳厂区员工有30多万人,自杀的发生率还没有超过全国的平均自杀发生率,也有人认为自杀者的承受能力较差,说这些话的人是否想过,富士康自杀的员工的年龄都才20多岁!很多都是来自生活艰苦的经济不发达地区,都是属于对未来充满希望的年纪,这样一批经受过艰苦生活的年轻人自杀,可见他们所承受的压力之大!
一位曾经在富士康深圳公司担任中层管理者、现在美国硅谷一间着名电脑公司担任中层管理者的Snow(网名),5月26日黄昏6点30分出席加拿大「都市热线」节目时接受节目主持人、星岛日报副总编辑木然专访。Snow在节目中讲述她在富士康深圳公司时所感受到的企业管理文化。据Snow介绍,她是2003年受美国公司的派遣,回到深圳富士康公司工作,儘管其时待遇很好,富士康深圳公司也提供了相当不错的生活服务,包括住房和保姆服务,上班有车接送,但因无法接受深圳公司的管理文化,一年后毅然辞职,离开深圳回到美国。
晚上9点下班惊呼「这麽早」
Snow认为,在深圳公司工作最大的考验是工作压力相当大。她说:「我们每天最少工作12小时,电话必须24小时开机,虽然没有人威逼你这麽做,但你桉头上有永远做不完的事情,工作12小时做不完就做14个小时,或者16个小时,作为中层官员是这种状态,你可想而知基层的员工面临多大的压力。有天晚上我们完成工作后,忽然发现四周的写字楼人都走了,当时是晚上9点多钟,我们竟然惊呼「怎麽今晚这麽早可以走」,你看看人到了甚麽样的状态?」
「我有一次到基层去用厕所,发现女厕所的门面上写满了员工受到管理层侮辱、谩骂的事情,一段一段像小说。这是富士康特有的现象,女厕所门板上写满的不是黄色的语句,而是员工的申诉。这些申诉文字据说很快就被管理者涂掉,然后不久又有新的内容写上去,员工在高强度的工作压力下,没有一个释放的方式,只有透过这样的方式来减压,他们内心的压力可想而知。」
「罚站区」确有其事
当主持人问到网上传说的「罚站区」时,Snow承认确有其事。「有天我带美国的客人参观厂区,看见有一个地方被圈出来,美国客人问我这区间是作甚麽用的,我都不好意思跟他们介绍,而事实上我知道那是罚站区,我也看到过有人站在罚站区内,他们是甚麽人,是属于哪个部门的,我无法知道。」
作为一个中层管理者,Snow称最难以面对的是上级对下级的辱骂。「这与美国的文化完全不同,在美国,虽然有上下级的区别,但这仅仅是分工的不同,彼此的地位是平等的。但在深圳富士康,上级对下级,外来官员对本土员工的歧视相当严重,那种责骂可用狗血淋头、竭尽谩骂来形容。当然,大家都好像习以为常,因为所谓高层、中层,也常常被他们的上司当众辱骂。」
Snow在节目中表示,因为确实无法适应富士康深圳公司的这种管理文化,尤其是精神上的压力,所以,她在深圳只工作了一年,就结束了海归的念头,逃回美国。
因此,富士康多起跳楼自杀事件的发生绝不是偶然的,是富士康苛刻的非人性化的管理制度造成的!
富士康是一家台资企业,在大陆的外资企业中,台资企业的名声历来最差,其次是香港的、日本的,这是因为他们的严苛的管理制度和低廉的薪酬待遇。有位做证券分析的网友说:“要反思的不是富士康,而是中国的经济模式,低廉的劳动力价格,在创造微薄的国家财富的同时,大额补贴了国内和全球企业和雇主,更造成了如今的中国式杯具。--剥削阶级,一个几乎让人遗忘的词汇。”笔者认为,富士康连续跳楼自杀事件,只是事物的表象,而其根源是政府盲目无序的加快了城市化进程,每年1500多万农民进城加上500多万的大学毕业生造成了低廉的劳动力价格,也给了这些企业主肆意盘剥员工的土壤。在每年新增近2000万就业人口的同时,低工资待遇和低价产品的出口,也导致了欧美国家失业率的攀升和经济危机的产生。心吾 2010.5.31 中国南京
富士康老板郭台铭背后的女人们[组图]
现任妻子曾馨莹是娱乐圈和模特儿界有名的舞蹈老师,33岁的她有个亲和力超强的绰号叫“狗狗”。
郭台铭欣赏的女人还有蔡琴,不知是喜欢蔡琴的歌,还是其它什么原因,郭台铭豪气花750万台币包下蔡琴演唱会,实现尾牙上答应捧场买两千张票的承诺。
自从刘嘉玲放弃郭台铭重回梁朝伟怀抱后,邝美云就“适时”出现在郭台铭身边,顶替刘嘉玲的位子。一向爱美如命的邝美云,竟不畏大太阳陪郭台铭打高尔夫球,也时常飞到台湾与郭台铭聚会。郭台铭出动私人飞机接送邝美云,还以“好朋友”的身分带她出席各大聚会。席间,两人不避嫌地相视而笑,连不熟内情的人,都能看出两人间似乎有几分不寻常。
郝蕾
一向低调的内地女星郝蕾,加盟橙天娱乐不到一年,近日自起炉灶当上老板。有消息传出,郝蕾身后的强大背景就是曾与刘嘉玲传过绯闻的台湾首富郭台铭,郭台铭豪掷几百万为郝蕾赎身。消息称,她“傍”上了台湾首富郭台铭。 据爆料,郝蕾和郭富城共同主演的电影《白银帝国》是郭台铭投资的。当时,郭台铭和演员一起吃饭,对郝蕾产生了兴趣,不但多次探班,问寒问暖,还赠送还曾送给她卡地亚的限量服装和手表。此外,郭台铭还引荐郝蕾认识了台湾金马奖主席焦雄屏,并安排她在金马奖典礼上与郭品超一起颁奖。 郝蕾如今,好事者估计郭台铭得拿出几百万才行。对于种种传闻,郝蕾的经纪人王小姐表示,“现在还不方便回答”。
刘嘉玲
刘嘉玲和郭台铭的绯闻也一度传得热烈,又是双双飞海南度假,又是手牵手出席慈善活动。 刘嘉玲表示对郭台铭认识不算深,却欣赏对方,她说:“我觉得他做生意很勤奋,是个有远见、为善不甘后人的人。”问到起初是否分不清楚是友情抑或爱情?她说:“唔……我还是不说了,不说是最好的,美丽一点。”她表示会减少与郭台铭往来,因为她不想太多这些新闻。
林志玲
郭台铭被称为“台湾代工之父”,在事业上取得巨大成就同时,个人生活也是多姿多彩,与娱乐圈的女艺人绯闻不断,闹得最沸沸扬扬的莫过于与“两玲”的绯闻了,连他自己也说他与带“玲”字的女人特别有缘。 郭台铭的鸿海集团所办尾牙活动上,性感惹火的林志玲担任嘉宾,与郭台铭身贴身大跳火辣辣探戈。当天,郭台铭对拿着扇子走到台下问他“感情、事业何者重要”的林志玲说:“我对拿扇子的人非常有兴趣。”公然示爱大动作,让全场员工欢声雷动,林志玲满脸通红,娇羞转头上台,留下一句:“照着我的游戏规则走,节目还是否继续。”
陈崇美
郭台铭与酒吧女生陈崇美闹出的绯闻是他与林淑如婚后30余年中唯一的一次被曝光的婚外恋情,连郭台铭本人也亲口承认曾经让陈崇美上过他的床并曾同居过5年。据称陈崇美曾经拍下过郭陈两人行床时的录像带,可谓是台湾地区的早期“艳照门”事件了。
美女画家陈香吟
郭台铭在与“双铃”不时传出绯闻的同时,依旧有媒体爆出其实郭董真正中意的是台湾知名的美女画家陈香吟,两人交往将近一年,常常一起在天母的“莲波叶”高级日本料理店用膳。而陈香吟本人也亲口承认与郭台铭之间有过短暂的交往。据悉,郭台铭非常欣赏集美貌、才华、气质于一身的陈香吟,也买了很多她的画作。
关之琳
2006年圣诞夜,郭台铭和关之琳在刘嘉玲在上海经营的酒吧MUSE出现。两人当时有说有笑而郭台铭更是尽兴至脱去外套,两人传出绯闻。不过两人之间的绯闻并没有维系很长时间。之后,由于关之琳也符合郭台铭公开择偶的5大条件,才让人回忆起曾经两人的这段被曝光过的情史。
富士康前高层揭郭台铭高压管控
连日来,富士康“12连跳”将富士康推向了媒体的风口浪尖,公众对于富士康员工屡屡自杀颇是关注。在澳华网对富士康前高管信怀南的专访中,信怀南形容他与郭台铭的关系,就如离了婚的夫妇一样,因为误解而结合,因为了解而分开,“离婚”后本不宜发表意见,这也是十年来他很少说起鸿海的缘故。不过最近富士康员工自杀问题闹得那么大,因此很乐意接受此次独家专访,谈谈他对富士康事件以至郭台铭的看法。
信怀南特别强调,这只是代表了他个人的意见。如果他讲了一些郭台铭或鸿海的好话,不是因为要拍马屁;如果说了一些不中听的话,也不是出于恶意,因为彼此之间已经没有利害关系了。
不是血汗工场是高压锅信怀南认为富士康绝对不是一家血汗工厂。“郭台铭的人,绝对不是一个经营血汗工厂的人。我们一般所谓的血汗工厂,很可能是以工人的工作条件为出发点,例如灯光、空调、薪水、工作时间等,偏向与物理环境上的一些缺陷。鸿海绝对不是这样的公司。在设备上,当然绝对不是所谓的血汗工厂。”
“但这里有两个问题,一个问题是,你一个公司的设备再好,例如有游泳池,但没有时间去游,那有什么用。第二个,虽然不是血汗工厂,但绝对是一个高压锅,在鸿海或富士康做事,绝对不会感觉不到极大的压力,绝对不会很愉快,不会嘻嘻哈哈的。”
“龙华厂原来是郭台铭的弟弟当厂长,就是后来去世的弟弟。那个时候龙华还没有这么大,不过龙华也好,昆山也好,绝对是军事化。在郭台铭的血液里,有军事管理的基因,例如他曾经跟我说过,他说management这个词,翻译成管理不好,应该翻译成管控。而且把他的客户,分为一军、二军、三军,所以绝对是军事管理的作风。这在台湾实施起来,和在大陆实施起来可能有很大的区别。”
富士康公司文化是什么信怀南认为自杀事件纯粹从数字上看,从比例上来讲并不是那么大一个数目,因为这个可以与中国的自杀率相比等等。但是他始终觉得,一个工厂短期发生那么多自杀,绝对不是完全没有原因的事情,不过这个原因可能比较复杂,可能很难讲得很清楚,因此他不愿对此发表太多言论,不过可以分析鸿海的管理方式是否对此有影响。
信怀南指出虽然是同样的管理方式,不过在台湾没有出现这样的问题,他不认为与“一胎化”或是“台湾人多数当过兵”有关系,而是因为家庭的关系。“主要是因为有家庭在后面撑着这个地方。举个例子,底特律三大汽车公司,多数是本地人,很少是加州的去做工人。不过这是一个无解的问题,因为你当地找不到那么多的人。”
郭说了才算数“郭台铭的管理方式有一个很大的问题在,老是他一个人忙得要命,他是一个凡事都要自己处理的人。在我看起来,龙华那个事件,为什么当地的副总裁不能出来挡在第一线,当然他出来挡在第一线是他的诚意,这个我不评批。不过郭台铭凡事要自己处理是他管理方式上的一个极大的弊病。”
“发生这样的事情,绝对与郭台铭的管理方式和富士康的公司文化有关。不过究竟什么是富士康的文化,答案我真的不知道,我觉得那么大的一个公司没有公司文化,可能就是台湾那句话‘爱拼才会赢’,它是竞争力很强的一个公司。我坐飞机碰到不少鸿海的对手,以前的员工,老实说没有一个人说鸿海的好话。可以说,鸿海的文化就是如何在竞争力上高人一等,任何一个公司或产品,要的就是三个最重要的事情,就是产品要好、生产产品的时间要快、成本要便宜。鸿海算是三个都能达到的,郭台铭要求他的员工三个都要做到,这就是为什么在富士康做事是一个‘高压锅’的原因。”
攻心计树权威信怀南举了一个例子说明在鸿海或富士康工作的职员受到的压力。“我去开会,我坐在会议室最后面的沙发,郭台铭的员工是面对他的。有两个事情我是印象深刻的,一个是有人站了半个钟头,郭台铭问他‘你站在那里干什么’,他说‘董事长你没有叫我坐下来’。”“还有一次他用电话免提与大陆一个高级干部讲话,他叫对方你再说一遍,那个人就再说一遍,声音是越来越大,大概有十次,那个人传出来的声音已经沙哑了。我就一直摇手,叫他不要了,因为我们从美国回去的,觉得有点不人道的,而且是很侮辱性的。后来我出去跟他讲,他笑一笑,没说什么。”
回想起来,信怀南觉得郭台铭就像中国的法家,非常攻于心计,很讲究策略,他不是真的要侮辱这个人,而是要利用这个机会树立权威,“我觉得在他眼里,我可能是妇人之仁,他很厉害的,与日本人开会,故意半个钟头迟到,然后穿拖鞋进去,他就是要给你一个下马威。”
信怀南当时曾经晚上在鸿海的饭厅就餐,发现饭厅坐得满满的,就问身边的特助这些年轻人是不是不想做饭,所以吃完饭回家去,他回答说不是,这些人吃完饭要去加班的。“郭台铭的公司为什么要加班那么多,变成一个常态,后来我发现原因是他不走,他晚上10点前不离开办公室,他不离开,他的部下就不敢离开,部下的部下就不敢离开。”