公司“社区化”-杂志文章-哈佛商业评论
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/29 02:57:47
公司究竟可以通过哪些做法向社区转变呢?在本文中,明茨伯格从他开创的一些经理人培养和组织发展课程中,总结出了一些经验:
1.播种——在组织中创建社区,最好先从一些忠诚奉献的经理人小群体入手。
2.发芽——当管理者开始交流并反思各自体会时,社区意识便在这些群体中萌芽了。
3.抽枝——反思会带来深刻的见解,从而激发一些小规模行动,进而演变为宏大的战略。
4.繁茂——这些先锋团队在推动变革的过程中,也成为其他群体的榜样,从而使社区意识传遍组织。
5.扎根——当组织成员本着积极、负责、互惠的原则开始关注更为广阔的社区时,社区意识就在这个组织扎下了根。
1.播种——在组织中创建社区,最好先从一些忠诚奉献的经理人小群体入手。
2.发芽——当管理者开始交流并反思各自体会时,社区意识便在这些群体中萌芽了。
3.抽枝——反思会带来深刻的见解,从而激发一些小规模行动,进而演变为宏大的战略。
4.繁茂——这些先锋团队在推动变革的过程中,也成为其他群体的榜样,从而使社区意识传遍组织。
5.扎根——当组织成员本着积极、负责、互惠的原则开始关注更为广阔的社区时,社区意识就在这个组织扎下了根。
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