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来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/26 02:59:45
案例分析
云南白药：从老字号到常青树
(2010-01-06)
优秀是卓越的大敌??很少有人能过上美满的生活，基本原因是过上好生活很容易。绝大多数公司始终未能成为卓越的公司，...
安踏：如何挑战世界级品牌？
(2010-01-05)
引入两位副总裁级别的高级职业经理人；以不低于2008年奥运会TOP级赞助商的天价拿下中国奥委会合作伙伴竞标；3.3亿元从百丽手中收...
杉杉：多元化的成功转型
(2010-01-05)
杉杉西服，不要太潇洒。这句上世纪90年代近乎人尽皆知的广告语，现在已经很少听到，杉杉已经从大手笔的品牌创造、充满豪情的营销...
星巴克推出速溶咖啡：救市良方还是品牌毒药？
(2009-11-17)
在消费者心中，现煮咖啡与速溶咖啡不属于同一级别，而星巴克历来是前者的代表。星巴克选择了险招，旨在速溶咖啡领域再切出一块市...
联想：中国代表的困惑
(2009-11-07)
在与中国公司有关的几场跨国并购案中，联想并购IBM PC是最独特的一次。这种独特性体现在很多方面，甚至有点复杂，但历史过后的几...
还原天宇朗通：一个中国手机制造商的崛起路径
(2009-11-07)
它是一家手机集成商，它在全世界范围内寻找资源，高效率、低成本、快速度地将已有的软件和硬件集成为成熟稳定的产品。1993 年，...
明基：这一年，整合之痛
(2009-11-07)
2005年6月8日，台湾明基电通股份有限公司(BenQ，以下简称明基)在北京宣布，正式与德国西门子公司 (Siemens，以下简称西门子)签署...
海尔：进入“全球化品牌战略”进程
(2009-11-07)
2006年，海尔把全球化品牌战略做为自己新的战略发展方向。张瑞敏认为，海尔要想完成全球化品牌战略，还有很长的路要走，而且，至...
TCL：期望“鹰的重生”
(2009-11-07)
2006年9月，TCL的当家人李东生发表了《鹰的重生》一文。文中，李东生检讨和反思了自己与TCL在管理上的失误，并以鹰的重生的例子...
如何适应新角色？
(2009-11-07)
2008年8月8日， 对Andy 来说， 是一个值得纪念的日子。在做了4年医药代表后， 他终于凭着骄人的销售业绩， 如愿以偿地成为晋升为...
员工失去了工作乐趣怎么办？
(2009-11-07)
员工失去了工作乐趣怎么办？A企业是一家新式的餐饮连锁公司，以中餐为主打，消费档次在中档偏上，其地方风味特色很受欢迎，生意...
海底捞为什么？
(2009-11-07)
一个自称不以利润为主要考核目标的企业，却每年进账3亿元，同时在餐饮业内拥有数一数二的顾客满意度和员工忠诚度。这些令人艳羡...
巨龙搁浅
(2009-11-04)
奇氏糖果是英国一家老牌的糖果制造商，自20世纪90年代初进入中国市场以后，很快占领了中国一线城市的市场。鼎盛时期，公司在高端...
Y一代越级汇报了
(2009-09-29)
乔什23岁，刚刚从南卡罗来纳大学毕业，是升腾娱乐公司的营销助理。升腾娱乐公司拥有强大的电影、电视、家庭视频、音乐和特许经营...
董事长暗战CEO
(2009-09-22)
六月的普罗旺斯，景色旖旎。金盏酒业董事长汪硕伦坐在罗讷河畔古城阿维尼翁（Avignon）的广场上，打量着行人。阿维尼翁是有名的...
该不该处分最牛销售员
(2009-09-22)
专用车服务公司的地区销售经理威尔•迈耶斯追踪穿山甲天然气与电力公司这个客户很长时间了，可是一直拿不下这笔生意。穿山甲...
那些不归我管的人
(2009-04-28)
大学毕业10年之后，我得到了一个梦寐以求的职业机会--欧玛（中国）公司健康药物部的产品经理。我之所以这么看重这个职位，是因为...
好员工为何弃我们而去
(2009-04-20)
桑比恩公司商业设计副总监汤姆递交了辞呈，人力资源总监玛丽希望与他做一次离职面谈，了解他离开公司的真实原因，以防更多人才流...
七月之痒
(2009-04-15)
七个月前，林好嘉从猎头的数据库里千挑万选才确定了一位职业经理人来做好嘉公司的总经理，但是如今他开始怀疑，自己当初的选择是...
高管培训砍不砍
(2009-04-02)
一个阳光明媚的早上，赞德医药公司的人力资源高级副总裁凯伦回到她的母校，计划与一位院长洽谈自己公司的高管定制培训项目。可是...
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云南白药：从老字号到常青树
(2010-01-06)
优秀是卓越的大敌??很少有人能过上美满的生活，基本原因是过上好生活很容易。绝大多数公司始终未能成为卓越的公司，...
安踏：如何挑战世界级品牌？
(2010-01-05)
引入两位副总裁级别的高级职业经理人；以不低于2008年奥运会TOP级赞助商的天价拿下中国奥委会合作伙伴竞标；3.3亿元从百丽手中收...
杉杉：多元化的成功转型
(2010-01-05)
杉杉西服，不要太潇洒。这句上世纪90年代近乎人尽皆知的广告语，现在已经很少听到，杉杉已经从大手笔的品牌创造、充满豪情的营销...
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(2009-11-17)
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联想：中国代表的困惑
(2009-11-07)
在与中国公司有关的几场跨国并购案中，联想并购IBM PC是最独特的一次。这种独特性体现在很多方面，甚至有点复杂，但历史过后的几...
还原天宇朗通：一个中国手机制造商的崛起路径
(2009-11-07)
它是一家手机集成商，它在全世界范围内寻找资源，高效率、低成本、快速度地将已有的软件和硬件集成为成熟稳定的产品。1993 年，...
明基：这一年，整合之痛
(2009-11-07)
2005年6月8日，台湾明基电通股份有限公司(BenQ，以下简称明基)在北京宣布，正式与德国西门子公司 (Siemens，以下简称西门子)签署...
海尔：进入“全球化品牌战略”进程
(2009-11-07)
2006年，海尔把全球化品牌战略做为自己新的战略发展方向。张瑞敏认为，海尔要想完成全球化品牌战略，还有很长的路要走，而且，至...
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(2009-11-07)
2006年9月，TCL的当家人李东生发表了《鹰的重生》一文。文中，李东生检讨和反思了自己与TCL在管理上的失误，并以鹰的重生的例子...
如何适应新角色？
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2008年8月8日， 对Andy 来说， 是一个值得纪念的日子。在做了4年医药代表后， 他终于凭着骄人的销售业绩， 如愿以偿地成为晋升为...
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(2009-11-07)
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海底捞为什么？
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一个自称不以利润为主要考核目标的企业，却每年进账3亿元，同时在餐饮业内拥有数一数二的顾客满意度和员工忠诚度。这些令人艳羡...
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(2009-04-28)
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(2009-04-20)
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(2009-04-02)
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