老冒看SNS: 一个SNS实践者所理解的Social Network Service

最近关于Social Network的文章和观点也逐渐在blogger圈子内逐渐多了起来，甚至有超过前些时日web 2.0的势头， 其实web 2.0的重要核心要素之一就是social特性。
看了网上很多人的观点，发现质疑的声音此起彼伏，其实这是个好的现象， 对于现在的SNS实践者来说， 没有人理会才是更糟糕的。 有质疑就说明有人在意，有人在思考， 就有出路。 我们正在打造中的UUZone 2.0版本，就是在接受了大量的用户的质疑，观察了大量用户使用实践后的改进。
作为SNS的实践者， 如果我来吹嘘SNS如何革命，如何2.0, 抨击网上种种质疑言论，...我看完全是多余的。要看更加精彩的观点， 要请keso,cnsns等老大们发话。 而要评判SNS究竟有没有前途（钱途），我看除了广大用户自己来做决定，其他任何人吹捧也好、批判也好， 都没有用。
本文试图从一个有些技术化的角度来分析一下SNS的构成要素，并且分析这些要素在SNS生存和发展中的地位。 这些纯属本人自己的观点，不能作为任何指导意见，如果你相信我的这些“鬼话”后果自己承担。
我所理解的SNS要能称为Social Network Service, 或者能成为一个有生机的social network service, 需要具备这些基本要素:
* 社会性平台 （Social Platform）
可以认为是Social Network的最基础部分， 通俗地说，用户注册、用户基本资料、用户之间的通讯机制、用户邀请机制、用户之间关系的发现和挖掘等都应该属于这个“平台”。
业内一直有一个误区：认为SNS的核心就只是做一个平台。 无论这个平台是 目的性很强的、还是目的性不强的， 是为专业人士的，还是为男女约会的， 光有平台是不够的。
另外一个误区是认为平台不重要，重要的是具体服务， 不过现在大家胃口都不小，还没有看到人这么做的。
通俗理解: 社会性平台就好比一个开放的广场，可以容纳大量的人， 人们可以在这个广场上交谈聚会。 但是如果这就是全部， 问题就来了：大家是聚起来了，但是干什么呢？ 虽然有人告诉你，这个广场就是用来商务洽谈的； 或者有人告诉你某个广场就是用来相亲的，但问题是：人的社会性目的是复杂的，人越多越难整齐划一。
早期的SNS基本都只是搭了平台。 而其中一些定位为商业和男女约会类型的sns更加为了强调其目的性， 而出了平台外不能提供更多的东西。 这导致的结果是人气有了，但粘性不强，用户流失快。 而商业类型的sns, 更面临两难：如果要求严格、方向明确，人气难以成长； 如果放任，难么可能不伦不类，更加糟糕。
* 社会性对象 （Social Objects）
对象来了，可以一定程度解决上面的问题。其实在平台上，已经有了一个SNS中最重要的对象 -- 人！ 除了人之外， 大家发现：照片、书、CD、DVD、文章（blog）、书签...这些东西不但对人有用， 而且具有所谓“社会性”，就是你可以根据这些去发现一些相关的人，或者反过来， 通过人去找到他们关心的东西。
除了这些，活动、聚会、二手交易、个人分类广告等等都可能成为人气不错的社会性对象。
有了对象，就需要更好地标记这些对象， 这时候tag来了，通过tag大家可以更加随意自由地分类检索各种对象。
Flickr, Del.icio.us, bloglines等的兴起，其实就是这类 强调social objects的sns的兴起。 时到今日， 一个SNS如果固守只是提供平台，恐怕面临的就是用户流失的风险。
Friendster是sns中的先驱，他们在2003年取得了惊人的用户成长，早期的friendster仅仅提供给用户一个平台，导致的结果是用户来的快，跑得一样快。 这时候myspace来了，他们发现了一个有效的social object --- Music, 在这上面大作文章， 而且他们结合了blog, 让每个人都有自己的social space, 可以去别人的space或公共的space互动， 所以myspace火了！年初赶超了friendster.
* 社会性空间 （Social Spaces）
社会性空间既包括平台本身，也包括个人私有的空间和可以群体共享的空间。 Social spaces可以表现为用户的blog, 一群用户的小圈子， 自己的个性化页面等。
social space让用户在social network中具有了归宿感，这个是非常重要的。 blog往往是用户归宿感最强的地方， 因此sns和blog的结合是必然的， 天作之合。
uuzone是最重视social space的SNS, 从成立之初， uuzone就把基本服务命名为“朋友圈”，然后陆续按计划推出“小圈子 ”“blog”等， 这无论从理念上，还是实践上，都市领先的，而从用户成长和活跃程度来看，也说明这个战略是正确的。
后来加入竞争的SNS, 如y!360, msn spaces无不非常重视这个social space的概念。 因为social space就是用户自己的地盘， 不提供social space就难以真正让用户留下。 friendster最近也和6apart合作推出blog等服务。
* 社会性服务 （Social Services）
平台有了，对象有了，空间有了，其实服务也就与之俱来了，其实Social Services是始终穿插在SNS的各个层面的。
目前比较多的人关心的就是商业模式，如何赚钱这些问题，这些问题似乎没有什么明确的答案。 原因有两个：
的确SNS比较新，究竟什么商业模式可行的确有待探究；反过来，看不清商业模式应该是好的：如果商业模式是一目了然的，你还有机会吗？ 出于各种原因，没有SNS愿意透露自己真实的商业模式的想法。
在SNS还是出于发展阶段的今天， SNS企业最重要的并不是立刻“赚钱”、立马把“商业模式”展现的痛快淋漓， 我认为最重要的是：
No.1 保证自己能活着：这个是dot com时代的最大经验教训， 无论你打算怎么做， 保证自己能存活是最关键的。 活着，一切都有可能； 活不下去，你东西再好、商业模式再漂亮也没有用； No.2 让用户爽，让用户喜欢用，所以要把最好、最cool、最有用的东西呈现给他们。
具有了上面的前提，搭建一个强劲的social platform, 给用户提供自由的social spaces, 让用户在你的social services中，和各种social objects形成互动，并且让用户爱上这里！ 这就是最好的SNS, 未来的前途（钱途）也就不会是问题了！
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