神马文学网帐篷理论——作为木桶理论的补充
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/28 02:29:04
昨晚翻书，看到别人对一件事情关于帐篷的比喻，一时之间浮想联翩，最后生发出这个所谓的“帐篷理论”，作为传统的木桶理论的补充。
木桶理论是一个比喻性的说法，简单来说，就是“木桶的最高储水量取决于木桶最短板的长度”。木桶理论在企业营销管理中被广泛提及（仅仅是提及，这算不算一种悲哀呢？），一段时间内造成了很大反响，据说令诸多企业认识到了自己的短处。但是很快人们就发现木桶理论不能用来解释所有的问题（发现得真迟……），于是开始“反思”、“质疑”、“修正”，例如要考虑木桶的形状、直径、各木板之间的缝隙，还有人用田忌赛马的例子来反驳木桶理论，证明不能只盯着自己的短处，诸如此类，不一而足。
其实木桶理论的引入，只是为了说明要注意最短的那块木板，它不可能、更不应该拿来解释所有的企业营销管理的问题，何必对它如此苛求呢？
广告课上陈老师在提到4P时说，往往某个企业在4P的某个方面做得很好，就能取得比其他企业更好的业绩，这是木桶理论解释不了的。我觉得这件事情很简单，不能用木桶理论解释的现象，就不要用木桶理论来解释。从经济学上来说，这是一个发挥企业比较优势的问题，另外，作为对这种现象的解释，我类比木桶理论杜撰出了帐篷理论，供大家一笑:)
帐篷理论：假设4P是四支竹竿，要用它们来撑起企业这顶帐篷，帐篷的容积大小主要取决于最长的那支竹竿（帐篷布的因素忽略不计）。
撑杆跳理论——如果你拥有一根竹竿,你就会比没有利用竹竿时跳得更高,同时,如果你可以控制的竹竿越长,你跳的高度就会越高。
论品牌——做品牌只有千分之三的成功概率,但我们的目标就是要成为那千分之三中的一份子,即使失败了也无怨无悔。
木桶理论是一个比喻性的说法，简单来说，就是“木桶的最高储水量取决于木桶最短板的长度”。木桶理论在企业营销管理中被广泛提及（仅仅是提及，这算不算一种悲哀呢？），一段时间内造成了很大反响，据说令诸多企业认识到了自己的短处。但是很快人们就发现木桶理论不能用来解释所有的问题（发现得真迟……），于是开始“反思”、“质疑”、“修正”，例如要考虑木桶的形状、直径、各木板之间的缝隙，还有人用田忌赛马的例子来反驳木桶理论，证明不能只盯着自己的短处，诸如此类，不一而足。
其实木桶理论的引入，只是为了说明要注意最短的那块木板，它不可能、更不应该拿来解释所有的企业营销管理的问题，何必对它如此苛求呢？
广告课上陈老师在提到4P时说，往往某个企业在4P的某个方面做得很好，就能取得比其他企业更好的业绩，这是木桶理论解释不了的。我觉得这件事情很简单，不能用木桶理论解释的现象，就不要用木桶理论来解释。从经济学上来说，这是一个发挥企业比较优势的问题，另外，作为对这种现象的解释，我类比木桶理论杜撰出了帐篷理论，供大家一笑:)
帐篷理论：假设4P是四支竹竿，要用它们来撑起企业这顶帐篷，帐篷的容积大小主要取决于最长的那支竹竿（帐篷布的因素忽略不计）。
撑杆跳理论——如果你拥有一根竹竿,你就会比没有利用竹竿时跳得更高,同时,如果你可以控制的竹竿越长,你跳的高度就会越高。
论品牌——做品牌只有千分之三的成功概率,但我们的目标就是要成为那千分之三中的一份子,即使失败了也无怨无悔。