我们离日本有多远

[大千世界]我们离日本有多远

　　编者按：日本所在地理于我们，不过几个小时的机程；中日民众的心理，距离却较之欧美还要遥远。作者于去年6月29日到日本参观，看到了中日两国之间的一些差距，所见所闻发人深省。希望大家能看到差距所在，不断完善自我，迎头赶上。

之一：干净背后的力量

　　去日本最大的感受就是两个字：干净！比美国还要干净！信孚的董事长信力健去过几乎所有的欧美的唐人街，发现日本的唐人街最干净。

　　日本不仅仅是大城市的主干道干净，连小街小巷都特别干净。日本一家学术出版社的老板晚餐后带我们去他的出版社和书店，在东京大学大门的正对面，要穿过一条小巷，当时还是晚上9点半，里面也是特别精致和干净，更让人吃惊的是小巷里的安静，更确切地说叫寂静。里面的路很窄，只能通行一辆车，但绝对没有乱停放。

　　我们去箱根的农村地区，住在当地的日式酒店，应该有国内4星的标准。酒店门口就是菜地和一条小溪，道路也是特别齐整，溪流很干净，连道路的标识系统都很齐全。在日本感觉不到中国的地区发展不均衡：城市像欧洲，乡村像非洲。

　　日本的干净绝对是全面的干净，全国的干净，不像我们仅仅是中心区、面子区的干净。在日本，你看不到有人砍树，他们国内的树是绝对不能砍的。我在日本就没有看见裸露的土地，全部要么是柏油路，要么是草地。

　　在大城市最大的感受就是，空气中没有灰尘，连他们的墙面和玻璃都是特别干净，汽车也很多，但是没有尾气，更见不到冒黑烟的车。

 这是日本的农村，道路的整齐和城市没有两样

　　在东京三天，我们基本没有遇到塞车，我问导游为什么？导游说：在日本周一到周五，一般的人甚至是老板，都不开私家车上班，全部坐铁路和地铁上班，因为时间绝对有保证。在街上跑的基本都是营业用车。

　　日本的公共交通极其发达，日本的第一条新干线建成于1964年东京奥运会期间，到今天都运行得非常好。今天日本全国建成了覆盖全国的铁路新干线系统，效率非常高，他们的铁路像公交一样运行，和地铁、公交接驳得非常好，转车很方便。

　　所以像中国这样国家发展私家车是非常坏的国策，你看像香港地区、新加坡都限制私家车，而中国内地却对私家车没有任何限制，为了一点眼前的GDP，牺牲中国的长期发展潜力。

日本的新干线，最有效率的公共交通工具，和地铁接驳得特别好。

公交优先在日本体现得最好。

　　我见到北京一群高三毕业的学生游学访问团，他们到日本7天了，我问他们有什么感受，他们回答：就是比较干净，其他好像没有什么！

　　难道日本仅仅就是比较干净吗？这干净背后难道真的就那么容易吗？为什么我们做不到？因为我们公德心没有上到应有的水平，所以我们乱扔垃圾。为什么我们乱扔垃圾？因为我们的眼睛里能容忍脏，为什么我们的眼睛能容忍脏，因为我们的灵魂能容忍脏。

　　一个人能容忍办公桌上的灰尘，他就能容忍工作的不完美。

　　干净和贫富没有必然关系，和追求完美有关。一个人可以穿一件打补丁的衣服，但要干干净净。

　　我和你举个我们乡下老家的例子。我小时候，是30年前左右，中国应该是很贫穷吧，我们村就有几家人比较干净。为什么这几家人干净？因为他们的女主人爱干净。结果，我们村，也就这几家人有出息，孩子都考上大学，都成了才。

　　女主人为什么爱干净？因为她们眼睛里无法忍受脏，她们也无法忍受不完美的事务，她们总想把事情做完美一些，她们就把这个习惯传给了她们的孩子，她们的孩子也就比同龄人、比同村的孩子更追求完美、追求完善，所以他们有出息。

　　干净代表一个习惯，一种追求。广岛亚运会，开幕式结束时，全世界的人发现，几十万人日本人退场后，在体育场里，居然没有发现一张丢掉的废纸！

　　是不是可怕的日本人？

　　再给你们讲一个朋友的故事，他在日本三菱重工工作，卖印刷机给大陆的印刷厂，他有一次带一个国内一个印刷做的比较大的老板去日本参观，这个老板也做得比较大，发展得很快，有点志得意满。参观时，日本人让这个老板进印刷厂前把鞋脱了，当他从印刷厂出来，发现白色的袜子居然还是白色的，整个印刷厂全部是自动化生产，就没有几个工人。这和国内印刷厂环境是天壤之别。当这个老板回国后，到处都在讲这个故事，这件事给他极大的震撼。

　　我带队参观了东京的一所初中，他们的学校也特别干净，我们进去的时候需要换鞋，每个人有一个鞋柜，上面居然预先写好了每个参观团团员的名字。

　　出来后，我就在想：为什么干净这么简单的事我们都做不好？

　　后来我终于明白了：

　　我们的幼儿园不干净，小学肯定干净不了；小学不干净，中学干净不了；中学不干净，大学干净不了。我记得我1986年考上北航，当年的升学率很低，我们这些人也算是所谓“青年精英”，但当时男生宿舍之脏、之臭，实在是让人至今难忘，我就明白：我们这些人走上社会，社会也干净不了。

日本的教育和我们有什么区别？

　　我弟弟媳妇的姐姐一家在日本已经7年，他们的孩子也在日本上幼儿园，我们晚上在一起聚会，我就特意问他们：日本的教育和国内的教育有什么不同？

　　晏青告诉我：日本人特别重视幼儿期的教育，所以很多母亲生了孩子之后辞掉工作全职带孩子，为什么？因为他们认为孩子三岁前是幼苗期，特别重要（中国也有一句古话：三岁看大，七岁看老），一旦孩子的成长出现问题，特别难修正。而且日本人认为：让男人工作更勤勉一些，强度更大一些，收入更高一些，让母亲回归家庭，等孩子3岁后再上班，对社会效率没有任何影响，但对下一代的成长特别有利。

　　他们对孩子培养的一个原则就是：七分饱、七分暖。他们基本不让孩子吃得太饱，也不怕孩子穿得太少，秋天孩子穿个单衣在外面玩水他们也不怕孩子受凉，所以你在日本基本看不到胖子。另外，孩子生病一般不像中国一样动不动打吊针，他们认为孩子有很强的自愈能力。

　　日本人均寿命是全世界第一，这也说明日本人卫生条件、医疗条件、生态环境、饮食习惯、体育运动都做的很好。日本的幼儿园就特别干净，孩子一到幼儿园就要换鞋，不让鞋子上的尘土带进学校。

　　另外，我感觉日本的学校特别重视校服，他们的校服也特别漂亮，式样很多，做工很好，我问他们为什么这么重视校服？他们的回答让你耳目一新：

　　一个人穿上制服，就是要告诉他：永远不要忘记自己的身份。任何一个人穿制服干坏事，内心总有一种不安。

到处能见到穿校服的日本中学生，他们认为制服能让人不要忘记自己的身份

　　另外，日本人让人吃惊的就是，每个家庭都有家庭记账本，家庭主妇不记账是不可想象的事。我记得在超市买东西，收银员一定问的一个问题是：是打印一张单吗？因为日本家庭主妇很多时候在超市买东西是分单打印的，以方便记账。比如文具归文具、书籍归书籍、食品归食品，这样她们每个月就能做统计，家庭理财的概念在她们很小的时候就在培养。

　　日本还有一个有趣的现象就是，女人回归家庭，但是男人的钱袋却归女人掌控。每个月，女人给男人一些零花钱，但男人还有一些加班费可以做私房钱。

　　我问晏青为什么会这样？晏青的回答很是让我吃惊：女人回归家庭，如果再不掌控财政大权，这样女人就没有任何安全感，这样的家庭也不稳定，也不利于孩子的成长。

　　我带队参观了东京的一家中学，和他们的校长、教务长、心理辅导老师座谈。

　　日本的中学特别重视动手能力，家政、缝纫、空手道、体育、兴趣班全部开设，心理辅导老师进入学生的日常学习中，因为他们发现很多孩子很早就有心理问题，所以每一个学校都有一个专职的心理辅导老师，我参观的那所学校的心理辅导老师正好是一个华人，我就问了她无数的问题。

　　日本中学特别重视武士道课，他们每个学校都有专门的武士道馆，也经常有相关的比赛，他们认为，武士道课能培养孩子坚强的品格，永不服输的精神。

东京的初中生在上手工课，他们特别重视学生的动手能力培养

　　所以，我建议中国教育部能把中国的武术列为中学的必修课。我中学时就特别迷恋武术，少年的我渴望用暴力能改变世界，后来发现行不通。

　　任何伟大的理想都需要坚强的肉身能支撑，一个手无缚鸡之力的书生总是没有主动性、进攻性、侵略性的。中国几千年的教育和科举制度就是培养了太多这种手无缚鸡之力的书生，光会坐而论道，不会起而行。

　　当时我问了校长一个问题：你们是怎么培养日本学生的对规则的遵守的？你们是怎么培养日本人视敬业为天职的？你们是怎么培养日本人服从精神的？

大而不当的故事

　　正当我在问校长以上问题时，信孚教育集团的信力健董事长给我递了一个纸条：

　　正心、诚意、平身、齐家、治国、平天下！

　　后来我出来后，问他什么意思，他说，你问题的答案就在这几句话里。结果我就和信总辩论起来：

　　中国人就喜欢讲这些大而不当的大话，就好像向天空射箭，一定命中目标，但是无用。讲大道理很容易，但要明白大道理后面的小道理，小道理后面更小道理的，并能实行的人，才是真的深刻和伟大。

　　王阳明有一句话我特别喜欢：知就是行，行就是知，知而未行，其实未知。很多道理我们好像是知道了，其实并没有真正懂得，因为我们没有起而行。

鞠躬背后的敬业

　　在日本接受日本人最多的就是日本人的鞠躬，据统计，一个日本百货公司的电梯口的迎宾员，一天要鞠2500个躬。

　　我作为一个企业的管理者，就非常明白，要天天这么鞠躬多么不容易，支撑他们这么常年累月做的是他们视敬业为天职的理念。

　　比如我明天下一个命令，公司的保安明天开始给上班的客户鞠躬，明天他们可能能做到100％，后天他们可能就打95折，大后天他们打90折，最后不了了之。

　　我有一句口头禅：没有比敬业更好的爱国主义。

　　一个老师，爱你的学生，这就是爱国，

　　一个编辑，出没有校对差错的书籍，这就是爱国。

　　一个警察，保一方平安，把本职工作做好，这就是爱国。（我最反对的一句口号就是：有困难找警察。这其实是一句很不负责任、也做不到的话，这话是一些政客做宣传用，给一线的警察添了无数的和本职工作无关的麻烦。）

　　一个清洁工，把他负责的地方搞得干干净净，就是爱国。

　　在网上做一个爱国主义者，不用付出成本和代价，太容易了。我要问他一句：你本职工作怎么样？这是分辨一个真正爱国主义者的放大镜。

我们离日本有多远

　　很多没有去过日本的朋友问我：我们的经济发展水平到底离日本有多远？

　　我反问他：中国足球队离欧美强队有多远？

　　他就说：就单个队员技战术水平、体能来讲，好像水平很近，但整个队一旦上场打起来又好像差很远，因为你根本就没有赢的机会。

　　我说：你这就讲对了，中国和欧美、日本等发达国家的发展水平差距，就好像中国足球队和欧美强队的距离，感觉差不远，但实际差很远。因为人家已经霸住位了，你要接近还容易，你要超越很难。

　　我们的生活水平上去了，生活品质没有上去，我们的生活品质上去了，生活品位没有上去。

　　我当时就讲了一个例子：中国很多老板也能买奔驰车当座驾，但是永远不要忘了，坐奔驰的民族和造奔驰的民族绝对是两个完全不同的民族。你有100多万人民币你就能买一架奔驰S320，但你要造出同样价格性能比的奔驰车来，投资100亿下去，却未必能。

　　我这次也特意参观松下研究院，发现“中国制造”的一些幻觉。

　　很多商品背后印有Made in china,但其实是很多是组装在中国，设计不在中国，品牌不在中国、核心元器件不在中国，制造工具、机床不在中国，市场渠道不控制在中国，还有，很多精密制造也不在中国，更不控制在中国人手上。

　　我参观了日本出版业最大的一家中盘，东贩的物流中心，他们的配货差错率居然控制在万分之二以内，这个差错率相当于：你在一本新华字典里找到一个错字。日本真正强大不在于我们前台所看到的东西，而在于他们的后台，以及这些能设计这些后台的高素质的人才！

心态决定未来

　　我们一行9人，一路参观一路辩论，在车上要抢话筒，也讲了很多关于日本的笑话，包括网上流行的武大郎和日本的故事，全面表达了阿Q精神和精神胜利法。

　　在中国演讲，要全面阐述日本值得我们学习的地方，不是一件容易的事；反而满足中国人的虚荣心，是一件皆大欢喜的事。
    
     我们这些年是言必GDP，GDP都成我们的图腾了，其实像防盗网、防盗门、桶装水这个产业的GDP整个就是负的。

     上海这些年进步很大，上海人很自豪，但看看下面的数字，我想上海人乃至中国人紧迫感会更强：

　　2003年的统计，一个东京的GDP，相当于20个上海，10个汉城，7个香港，5个巴黎，3.5个伦敦。

　　同样是2003年统计，中国的GDP是1.4万亿美元，日本是4.3万亿美金，日本是中国的三倍。

　　你要知道，日本的人口是1.28亿，中国是13亿，中国是日本的10倍，而国土面积，中国是日本的26倍。但是中国的国土有40％是不可用国土，而日本就没有沙漠，而且海岸线很长，海洋经济区域大，海产品极其丰富。所以从人均占有资源上来讲，我们并不比日本有优势。

　　我这篇文章写得特别艰难，因为你要写日本民族很多值得我们学习的地方，要说很多我们民族的很多劣根性，而且这些劣根性存在我们任何一个人包括我自己的灵魂深处和下意识的思维中。我曾在我公司内部就这个题目作过一次演讲，已经引起抗日青年的激动，而后又在一家教育出版社做过一次，他们脸上好像没有什么反应（你这不是长敌人的威风灭自己的志气？）让我不敢深入讲下去而转向企业敬业精神，结果让我这次演讲有些逻辑混乱，主题不突出。一个人要否定自己而后自新自强都很难，何况一个有着5000年历史一直以大中华自居的民族。强者永远是霸道的，你为了超越他们，你就不得不忍受他们的霸道，就像韩信要受胯下之辱一样。

　　强者又因为他们的强大而是我们的师傅，徒弟要超越师傅，除了放下架子全心全意向他们学习之外而后创新并无它法。中学为体，西学为用，这是张之洞的名言，但我觉得我们的积弱绝对是因为“体”的问题，如果不深入反思“体”的问题，我们又怎么奢谈21世纪是中国人的世纪？

　　我们一定要虚心，我们曾经是日本的老师，但今天他们是我们的老师，所以我们的心态要归零，一定要把“大中华”、“小日本”两个概念先去掉，这样才学的快，超越的快。

　　我们在说别人长处和我们短处的时候，并不表示我们自卑，而是表达我们的自新和自强。

　　祖上的光荣不讲或少讲一些也并不表示它不存在，而且一个民族的自信也不能建立在祖上的光荣上。

　　我们不自卑，也不自负，我们脚踏实地，虚心学习，勇于创新。

　　我们今天的心态决定我们的未来。

中国应该鼓励适度的经济爱国主义

　　任何一个理性的爱国青年应该明白：用一种不理性的方式爱国很可能是误国，口头上的爱国主义者太容易，实际上的爱国主义者最难做。没有比敬业更好的爱国主义者，先把本职工作做好，过嘴瘾太容易。

　　你可以表达对日本民族一些右翼分子死不认错的厌恶和不喜欢，但请用一种理性的方式，而不是谩骂的方式，而且你不要因为这些情绪而影响我们学习他们的长处。

　　我们国家应该鼓励一种适度的经济爱国主义，在有民族品牌产品可以替代的情况下，虽然它价格可能差一点，品质差一些，也请一定支持民族品牌，因为如果没有民族品牌的兴起，中华民族也绝对到达不了经济食物链的上层，我们国家的复兴是决无可能。

　　我有时很同情像李东生、倪润峰、任正非这些民族品牌的创立者，对他们充满敬意。他们和洋人的竞争其实是不平等和不是一个数量级的竞争，你好像就在拳击场上看见我们的60公斤选手在和洋人120公斤的选手在拼杀。

　　我亲爱的国人，你怎么能要求我们洗脚上田的农民企业家制造的产品和创立上百年的洋人跨国公司的产品品质一样呢？就好像你怎么能要求你刚学走路的孩子和已经成年的人走得一样快呢？我们唯一能做的就是：爱他们，让孩子们自己充分竞争和成长，并给他们时间！

　　正是因为韩国人的经济爱国主义，才培养起来像三星、现代汽车这些和索尼齐名的韩国跨国公司；也正是这样，日本人对韩国人才真正的尊重。三星、现代就是我们当年甲午海战中能和日本军舰抗衡的济远号啊！可是我们的民族济远号跨国军舰在哪里？又有几艘可以跨海作战的跨国公司？

　　如果韩国人没有经济爱国主义，韩国绝对不可能有今天的经济成就。像韩国在李承晚和朴正熙的军政年代，他们的统治阶层，也绝对不用日本货。不像我们一改革开放，干部们出国，首先带的是日本电器。我们没有勇气，把一切恩怨一笔购销。

来源：邓良平