做水一样的企业 - 潘石屹 - 新浪BLOG

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做水一样的企业 2005-12-22 16:59:23 大 中 小

  今天,无论对一个人,还是对一个企业,它的核心竞争力一定是创造力。个人创造力会得到社会认可,企业的创造力更会得到社会的认可,只是这样认可方式更直接,不仅仅是赞赏、掌声的肯定,是客户用掏出自己的钱来购买有创造力公司的产品,用支票、现金为企业的创造力投票。
  束缚创造力的是什么东西?是我们头脑中条条框框的东西,是过时的理论、宗教、标准、习惯和知识。它们会像绳索一样捆住了人的创造力。没有力量和勇气去冲破这样束缚的人就会变得平庸,没有活力。企业也一样,失去活力就会僵死,就会被市场淘汰。
  当一个设计师在设计时,他如果首先想到的是规范,业主的脸色,他是设计不出来好作品的,因为他没有在一个创作的状态。
  一个人讲话时,如果总是想着别人怎么评价他,有没有人听了讲话后会骂他。他是讲不出有思想的话的,一定是空洞的、言之无物的套话、空话。
  一个企业总是不敢往前迈一步,老是跟在别的企业屁股后面跑,一定会落到打价格战的低层次去竞争。最终也会被淘汰掉。
  创造需要一种状态,这种状态是清空、放松、天马行空的状态。有人反复强调周围环境,其实环境并不重要,重要是自己能不能战胜自己,自身最重要。
  工业文明的基石是专业化、分工、规范、标准,这些都曾为社会进步出过力,起过推动的作用。但在今天信息时代这些都过时了,成为创造力的阻碍。在今天工业文明处处污染的天空,有一股清风就是“禅”,它反对任何形式,提倡自然、实证,也是现代人寻找到的医治工业病的良药。但当“禅”被成为时尚标签,房子装修的风格,茶馆、餐馆、卡拉OK都用来做推广标牌时,当人们把商人分为红顶商人、儒商、禅商时,禅也成为一种空洞的符号,一种失去灵魂的空壳,不是启迪人的创造力,而是成为创造力的敌人。
  形而上的思想要打破禁锢,形而下的产品也要打破工业化的条条框框。
  可以设想一下,如果没有打破照相机、电话、电脑、游戏机的行业限制,就不可能有今天集电脑、照相机、电话、游戏机于一身的手机。
  假如我们不能打破卫星、电视、有线电话、光纤的行业限制,我们将会付出更多成本和时间去重复投入。
  几年来,在房地产界,我写了不少东西,说了不少话,有许多成了没用的话,甚至废话,错话。惟有“SOHO”这种强调建筑功能融合的产品没有错,经过了同行铺天盖地的批判,今天再想一想,还没有错。SOHO给我们带来了可观利润,给客户带来了很高租金回报,给使用它的人带来了极大方便和效率。SOHO就是打破了一些旧东西。今天,我看到很多SOHO。尽管有些开发商不叫这个名字而已,精神是相通的,SOHO越来越有活力和生命力了。
  人如果端着架子自己就不会舒服,别人看着也不舒服。企业端着架子照样不舒服。《大腕》中英达办的公司就是端着架子的典型,见广告客户,有必要摆出一付和国家元首见面的派头吗?人和企业的风格,不光表现在他的外表和做派上,同时也表现在他们的作品、管理和经营理念上。
  一个好企业,不应该是固态的,应该是液态的。无论市场是什么形状的,企业的产品和服务都可以像水流进杯子、流进茶壶一样,将它充满,对杯子和茶壶又没有任何伤害和改变。
  一个不好企业,总是在埋怨,埋怨客户素质低,埋怨市场环境不好,有点像便秘的人埋怨地球吸引力一样。这样企业是很难活下去的。
  有些国外建筑师到中国,总是埋怨中国建筑工人的素质不高,中国建筑工人100%是农民,这就是现实。日本有位叫隈研吾的建筑师,没有听到他一声的埋怨,从设计上把房子全用竹子包起来,看不出活干的细不细。他的建筑建设的速度最快,是我们最早邀请美国和欧洲建筑评论家来参观的房子。用中国农民双手建造的房子也获得国际大奖----威尼斯双年展建筑艺术奖。
  越是端着架子的企业的组织机构图越复杂,层次越多。这样的公司效率就很低,扯皮的事情也随着金字塔的层数呈几何级数增加。这样的公司是为社会创造不出价值的,所有创造力和价值,将被这座复杂机器中耗尽。
  人总是喜欢在大自然面前逞能,我们这些盖房子的开发商尤其如此,喜欢把房子盖得越高越好,最终大自然一定会让这些房子都塌下来的,只是时间早晚而已,只是人自己拆除还是自然倒塌而已。就像船总要沉入海底,人总要死一样。大自然会让铁生锈,我们就刷油、刷漆,甚至做成不锈钢。大自然会让木头腐朽,我们就不断给它各种保护,与大自然抗衡,和大自然叫劲。人们甚至改变动物和植物的基因,伤害大自然的神经。最终大自然总是给予等量的惩罚,也只是时间早晚而已。
  韩国有位喜欢老子的建筑师叫承孝相,给我们设计了一个俱乐部,外墙用熟铁,让铁不断生锈,变化不同颜色,也是一种美,一种与大自然和谐相处而不是对抗的美