神马文学网爱立信VS华为——绅士VS武士
来源：百度文库 编辑：神马文学网 时间：2024/04/29 03:46:37
爱立信VS华为——绅士VS武士
爱立信和华为都是我非常尊敬的企业，原因有二：1）我在这两个企业都工作过；2）一个是世界级企业的代表，一个国内企业的标杆。最近看到Sina刊登的《爱立信思文凯：华为快速增长或受金融危机惩罚》的文章以及后面的读者留言。想和网友交流我对两个企业的的观点。
我感觉爱立信像位绅士，温文尔雅，引领着全球通信行业的发展；而华为更像个武士，咄咄逼人，为民族通信产业的雄起而奋力搏杀。这两个代表性的企业由于成长的环境不同、手段不同；导致领导人的风格和员工的素养不同；进而塑造两个文化基因不同、行事风格不同的企业。
个人认为，刚毕业的学生需要在华为这样高压力和高激励的企业锻炼，一是约束和规范自己，从学生转变为一个职业人；另外，只要你能吃苦、能出活，华为绝对是一个能给你机会的天堂，能实现自身快速的成长。以前国内市场提拔很快，现在是国外市场跑步上岗的人很多。01年在华为培训时，印象最深的是我那些女同事，来华为之前是个不经世事，弱不禁风的小女子，经过华为一两年的历练，脱胎换骨，成为一个攻城拔寨的“战士”。华为绝对以市场和客户为导向，市场人员不仅如狼群一般进攻每一寸疆土，而且“驱赶”着后端的研发、用服和供应链等环节不停歇地输送“炮弹”和“士兵”。
但如果你考虑成家，或者生儿育女，那我认为爱立信更适合些。爱立信的以人为本的理念和文化，以及高效的工作，让你能有更多的时间和精力陪陪家人。爱立信非常重视项目管理，项目经理需经常参加全球的各种培训和定期的考核；他们都很专业、项目管理能力和执行能力非常强。华为在项目管理方面也很重视，但和爱立信相比，还有较大差距，华为更多的以领导的意见和想法优先，市场人员的意见为第二，最后才是正规的流程。这也是为什么感觉爱立信工作不如华为忙，但项目却能高质量的如期完成。我和同事执行北京移动奥运会运行主计划和风险管理项目时，北京移动的领导高度表扬爱立信的项目管理能力，并要求其员工加强学习。
最近，看到爱立信在Marketing方面的一些策略和行为，值得华为和其他国内企业学习的。当国内的企业还在埋头做事和做市时，爱立信已经开始做势了。例如通信展期间，国内厂家忙着的是邀请客户交流。而爱立信除了客户交流外，还特地邀请媒体、行业人士、甚至博客人群参观其业务展示。国内厂家忙着展示自己设备性能，爱立信更多展示的是自己的端到端业务提供能力和真实的业务演示效果。
当然，还有很多方面都可以看出两家公司的特点，如对待信息安全、员工福利、市场策略、媒体宣传、员工特质等。留待以后交流。
总之，爱立信，总感觉像一位绅士，一招一式都温文尔雅、赏心悦目，同时也彰显其内涵和实力。国内的企业要真正成为世界级的企业，需要多一点绅士风度，少一些武士般精神，因为前者才能持续，后者容易衰竭。