十分钟究竟讲什么?

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刘畅 《 人民日报 》( 2009年12月14日   04 版)
年关将至,各种会议和会议发言多了起来。总结一年,谋划来年,很重要,也必要,关键在于会如何开,言如何发。
前不久,大连市委召开区市县、先导区党委(党组)书记工作例会。作为会议主持人,市委书记夏德仁对汇报工作的15位区市县“一把手”提了个要求:每人发言限时10分钟,言之有物,言必有中。一句话,“捞干的,实在点儿!”
限时听汇报,“只讲10分钟” ,传达出高效扎实的会风,呼唤着求真务实的作风。“只讲10分钟”,不是将发言时间简单地缩短,而是要杜绝以往那种“念材料、耗时间、要表扬”的陋习,倡导一种讲实效、“捞干货”的会风。形式上的短而精,内容上的深而透,反映一个地方务实高效的作风,体现一座城市谋求发展的干劲。十几个区市县“一把手”,十几个“10分钟”,集纳的就是整个地方改革、发展、稳定的重点与难点问题。
只讲10分钟,究竟怎么讲?对我们一些同志来说,这恐怕是个不大不小的难题。要想在有限的10分钟内,把具体工作抽丝剥茧、去繁就简,摆到桌面上,形成套路,捻成思路,首先检验的是掌控全局的能力,而这种能力的具备,离不开深入实际的日常积累。
古诗云,春江水暖鸭先知。这里,不妨改成“春江水暖丫先知”。一江春水,不把脚丫伸进水里趟一趟,焉知深浅冷暖?老百姓这汪水也如此。这就要求当领导干部的,平日里不仅要“想到”,更要“脚到”,就人民群众关心的问题深入研究,拿出切实可行的解决办法,做出短、中、长分期规划,唯有这样,才能在短短10分钟里开门见山,言之有物。
限时听汇报,只讲10分钟,一道“限时发言”的小考题,提出的其实是个“沉下去”的大问题。今天,改革、发展、稳定进入关键时期,任务异常繁重。作为一个地方的领导干部,需要具备领导科学发展、服务人民群众、应对突发事件、驾驭复杂局面的能力,需要交出经济效益和社会效益两张合格答卷。经济效益用数字说话,社会效益用“百姓脸色”说话,这两个效益的取得,哪一个都离不开求真务实。
“限时发言”,让“沉下去”成为必修课。但要想得高分,还得知道如何“沉”。在群众中发现问题、在实践中找到思路,靠的是“心眼”。“心”是思考:不是“视察检查”,而是想着发展最紧迫最重要的问题,想着群众最现实最切身的利益,带着思考,才有收获。“眼”是观察:不是“随便走走”,而是感受民间新鲜的探索,倾听基层真切的呼声,学会观察,才有发现。“脚到”、“眼到”、“心到”,才能讲好这10分钟。
10分钟,是讲话,是考题,更是工作提纲。发言中“捞干货”,是要在工作中“出实活”。限时的发言,从群众中来,也要到群众中去。把发言中的谋划思路,变成工作中的真抓实干。不仅要说得好,更要干得好。只有领导干部“沉下去” ,群众信心才能“鼓起来”。
用脚丈量出来的群众路线,是最鲜活最有生命力的。放下身段,深入群众,才能听到真言,见识真情,道出实话,干出实绩。