一位局长的“情结”C

一位局长的“签字情结”
我是局长。签字是我的一项基本工作。我经常在各种发文稿纸、文件处理单以及各类条子上签字。签字是什么，它是一种权力、一种职责，也是一种程序，一种决策。其重要性是不言自明的。我的签字在我们单位代表一种绿灯，是通过、同意、批准的一种表达方式。一件事情，有了我的签字，就大功告成了，没有我的签字，那根本就行不通。所以，大家都十分看重我的签字。
我几乎天天都在签字。每天一大早，文秘人员就把一摞厚厚的文件放在我的桌子上。于是，我按部就班地行使我的签字职责，兢兢业业，一丝不苟。一开始当局长的时候，我面对这些文件，颇费心思。我心想，签字的责任重大，一定要谨慎呀，不能稀里糊涂地签呀。对每一项签字都做到深思熟虑，谨小慎微。可是，签字的时间长了，我的签字速度就加快了。一方面是我对签字的事项越来越熟悉，另外对签字的标准条件也不那么苛求了。这就样，我们单位的很多事项，通过我的签字，一一付诸实施了。局里的工作千头万绪，需要我签字的文件、条子特别多，使我疲于应付。有时，我签字签得手发酸、脑发胀，但还得硬着头皮签，因为没有人代替我。我常常报怨签字这工作没完没了，太累人了。但心里却说，千万得让我签下去呀。如果有一天我不签字了，那么我就不是局长了。那是我最不希望发生的事情。我想，自己签字的时间越长越好，我是不怕累的。
每当签字的时候，我便产生一种自豪感、优越感。我签字有时通过的是一项工程承包权，有时通过的是一块土地使有权，有时通过的是一个项目的收费权。当人们恭恭敬敬、十分谦卑地请我签字的时候，我就感觉到了我的签字的重要性，我的签字是一种资源呀。我的签字很容易让别人发财致富，很容易让别人事业成功。有时，我心里产生一种不平衡感。觉得自己把好处都白白地送给别人了。人们为达到让我签字的目的，总是千方百计、通过各种途径来向我攻关。但我是总是能够把握住自己。该签的签，不该签的坚持不能签呀。弄不好，会将自己"签进"大牢的。想想看，如果为了点钱财而丢掉了局长的职位，哪是不划算的。局长本身就是财富呀，不能不满足呀。
签字确实让人感到很爽的。当有人找我签字的时候，我就莫名其妙的兴奋起来，即使有了不良情绪，也会一扫而光。我规定，局里的重要事项的签字一律由我来完成，这样，工作虽然累了些，但我心甘情愿。我在签字时，往往写上同意二字，以示通过。想不到，这一签字方式形成了顽固的习惯，有时不由自主地就表现出来。一天，我到一家宾馆住宿，在填写住宿卡片时，在姓名一栏填上了同意二字，然后才签上了自己的名字。弄得服务员莫名其妙。她对我说，在填写住宿卡片时，不用写同意二字，因为，只要填写了卡片，就已证明你同意住宿。我说，那是，那是，我重填就是了。还有更为有趣的。有一次，我的老婆同我商量，要买一个金戒指，我竟然鬼使神差地说，打个报告吧。结果，遭到老婆一顿痛骂。老婆对我说，在家里，你可不是局长呀。
为了把字签得更好、更规范，我专门练习了书法。想想看，签字是多么神圣的事情，如果字写不好，那肯定是一种十分遗憾的事情。为此，我从书店买来了字贴，一有时间，我认真练习。苦心人，天不负，仅用了一年时间，我写的字就发生了很大的变化。我把一年前的字和一年后的字相比较，那简直是判若云泥。现在，我签字的劲头更足了。大家都说我有毅力，工作那么忙，却能挤出时间把字练好，真是不简单呀。现在，我的手下人纷纷收藏我的字，这使我十分高兴。我当上局长是意料之中的事，可是，许多人竟然收藏我的字，这出乎我的意料。这让我对练字更加充满了信心。我想，将来，我兴许会当上书法家，也就加入到了文化人行列，个人的品位自然就提高了。
我的签字有时变成批示，会起到非凡的效果。我手下人有些问题解决不了，就向我打报告。我在报告材料的一角写上如何办理的字样，然后签上字，于是问题就有了着落，下面的人就会照办。其实，有些问题早有法律或明文规定如何处理，只要执行就行了，可就是落实不了，真怪。最后，到了我这里，让我签上字，于是问题就应刃而解了。我常想，我的签字就那么管用吗。这恐怕不是我的字写得好，主要是我的权力大，签字的过程就是权力干预的过程，权力干预了，问题就解决了。也许大家对此已经习以为常了。对这样的签字，我有一种无奈和痛苦的感觉。我爱签字不假，可是，本来不需要签字的东西，非得让我签字才能解决，这不是好的现象。可是，不签又不行。没办法呀。
一位局长的“数字情结”
我在局机关担任局长，当然要为我们局的生存啦、发展啦、改革啦、收入啦等大大小小的事情操心。我们单位的主要工作任务是抓数字，数字抓好了，工作任务也就完成了。所以，我对数字最感兴趣了。我整天研究数字、摆弄数字、欣赏数字，天长日久，我对数字产生了深厚的感情，如痴如醉。我觉得，数字是一种科学，也是一种艺术。我一看到数字，就像看到了可爱的小精灵，心中充满了想象、激情和快感。数字已融入我的血液里，浸透到我的灵魂中。
我的身边全是数字。我认为，要证明成绩只能用数字说话。譬如高考。一个学生十几年的学习成绩，只用一个高考总分这个数字就充分地表达清楚了，说别的一点用也没有。从某种意义上说，这个世界是由一个个数字组成的，数字是最权威的东西。所以，我最为崇拜的就是数字，努力在数字中找到我的人生价值。在我们单位，数字具有最重用的意义。我们单位几乎所有的成绩都由一个个具体数字组成。常用的句式是：截至某年某月某日，某某指标达到多少，比上年增加多少，增长了多少个百分点，同比多增了多少个百分点，等等。大家在我的安排部署下，整天做着用数字组成的各种各样的表格、文件，十分壮观。这些表格、文件，外行人是看不明白的，而我们这些内行人对它了如指掌，运用得出神入化、炉火纯青。我的办公桌上堆着一摞摞报表、表格，里面躺着密密麻麻的数字。我还把数字写在笔记本里，以备汇报和讲话之用。我把数字表格挂在墙上，让大家都关注数字，关心数字，做到心中有数。
我对数字有很强的感悟能力。我学会了使有电脑，我在电脑上敲数字极快，大家说我的手像打字员的手。我常坐电脑前，大玩特玩数字游戏。我的功夫是经得住考验的。我玩数字游戏闯关，从第一级开始，几经努力，很快就闯过了最高级的第十二级，我获得了闯关明星荣誉。我对数字的记忆能力超常，我的大脑像一架高速运转的计算机，很多事情都抹去了，却伫藏着大量的数字。很长的一串数字，我看一眼就能记住，而且能记很长的时间。一次，我将装有五万元的手提包落到了出租汽车上，大家都以为提包肯定丢了。可我很快就把手提包找了回来。因为我有一个习惯，对于自己坐过的出租车，都会有意无意地看一看它屁股上的一串数字，并记住它。依靠这串数字，我很容易就找到了那个出租车。我喜欢用数字给一些东西命名。我家有十盆花，对这些花我分别起名为1号到10号，而不叫它们原来的名字。我还给自己起笔名为成功1.0,我的儿子叫成功2.0，如果我的儿子再有了儿子，我就起名为成功3.0。大家说，这种叫法既痛快，又明白。在填写表格时，在特长一栏一律写上对数字比较感兴趣、有研究，在所学专业一栏，常常不由自主地写上数字专业。
其实，我最擅长的是编制假数字糊弄上级。编制假数字是我的一项最重的工作，我总是挖空心思、绞尽脑汁地编制假数字，作为我的成绩上报。在这个世界上谁最好糊弄？我认为上级最好糊弄了。这并不是说我编制的假数字有多么高明，多么的严丝合缝，而是上级也需要假数字。因为，上级需要煌辉的业绩，这辉煌的业绩有没有，可能有，但不会太多。而上级总是年年需要辉煌的业绩，所以，就需要我们这些下面单位的一个个辉煌业绩来集成。对于我们的辉煌业绩，上级不会拒之门外的。由于我善于并大胆运用假数字表现政绩，好处总是接二连三地来到，如同天上掉馅饼，潇洒极了，快活极了。我常想，天下竟然有这种好事，让我给遇上了，真是老天爷照顾我。我常被上级评为先进工作者，先进标兵、"十佳局长"等，我的荣誉多得连自己都记不清了。荣誉多了没有坏处，这些是升职的资本呀。为了管理好我的荣誉称号，我配备了一个专门的秘书，设置一个专门的档案室，收集管理我获得的证书、奖杯、奖牌等。我常被奖以重金，生活很快实现了小康水平，并向大款过渡。我常在一些大会上做经验介绍，我口若悬河、眉飞色舞、神气十足。我讲得有理有据、头头是道、精彩纷呈。不论怎样讲，我就是坚持一条，不能把编制假数字的绝招供出去。否则，就穿帮了。有几次我讲得兴起，刚想说我要把最有效创造业绩的办法告诉你们。可我立即打住了。我想，这次说出去了，下次肯定不会让我讲了。于是，我就讲了关于真抓实干、坚持实事求是、注重创新之类的经验。
我培养了一批编制假数字的精兵强将。我觉得，数字需要注入灵性，使它青春焕发，充满活力，发挥作用。为了把假数字编得又快又好，我在局里的业务部门配备了善于编制假数字的人，他们个个是好样的，他们绝对听从我的指挥，需要编制假数字时，总是积极主动，雷厉风行，很快就会搞定，对此，我十分满意。我常夸奖他们有创造性。我用人有一个不成文的规定，就是必须善于编制假数字。不会编制假数字的人一律不予重用。所以，大家都纷纷在编制假数字上下功夫。所以，在我们单位，特别是中层干部，个个都是编假数字的高手。就连打字员也会编制假数字。我们单位的小张，由于编制假数字又快又好，我就破格把他提拔当了中层干部。在以前，业务科科长老李编制假数缩手缩脚，畏首畏尾，于是我就找个借口将他免职了，大家记住他的教训。现在，我们局已经形成了编假制数字比学赶帮超的热潮。我想，我们编制假数字的水平一定会不断提高的。这样，才会适应不断变化发展的形势。
编制出了假数字并不完事大吉，关键是要保护这些假数字。假数字的克星是审计部门。对付审计部门，我有多种办法。我会根据审计人员的品性特点来决定使用的手段。如果审计人员贪财，那么我就会大大方方拿出钱和物，决不吝啬，从而把他们摆平。如果审计人员好喝酒，我就会把我们局早就培养好的喝酒专家派上场，让他泡在酒里，成为醉枣。如果他有其他爱好，我一律给予满足。有不吃软的，我就来硬的。干脆不配合，给他制造障碍，我还会找来黑道上的人物，对他进行恐吓。人都是上有老的、下有小的，有一些人真的怕这个，就不那么认真了。于是，大家相安无事。当然，也有极个别软硬都不吃的，不太好对付。他们把假数字的问题给揭了出来。但是，我并不怕这个。我认破点财，我会采取丢卒保车和办法，找一两个人当替罪羊了事。我呢，局长照样当。现在，哪个单位还没有一点问题。对假数字的感情，我是不会变的。
一位局长的“政绩情结”
我是局里的一把手。我这个人很要强，十分注重创造政绩。我想，只有创造了辉煌的政绩，才能对得起上级领导对我的关怀，对得起单位上上下下的员工对我的帮助，对得起家人对我的配合，对得起单位给我发的这份工资。政绩不是凭空想出来的，而是靠智慧和劳动创造出来的。从担任局长那天起，我就把主要心思用于创造政绩上，坚韧不拔，矢志不移，百折不挠。我的观点是政绩第一，政绩就是一切。谁要是反对我创造政绩，我就与他势不两立。我每天挖空心思地研究如何创造政绩，如醉如痴，半癫半狂。
我最为热心的是创造经验。我这个人有强烈的进取心，工作决不甘心落在别人后面。我每年都力争搞出几项响当当的经验，为自己的政绩增加分量，为自己的脸上增添光彩。为了创造经验，我积极追求标新立异，搞出花样繁多的名堂。我总是不停地采取某某新办法，实施某某新举措，推行某某新改革，建立某某新机制。我还对手下的中层干部下达了任务，每年必须创造出一条经验。没有创造出经验的中层干部，我就给予他黄牌警告或撤职。谁要是创造出经验，被上级承认和肯定，我就给他重奖。所以，单位上上下下，人人都在千方百计地创造经验。为了及时总结归纳经验，我在单位配备了多名大笔杆子，充分发挥他们的想象力和创造力，日夜不停的撰写经验材料。其基本作法是：资料不够，想象来凑；高度不足，大话充数；数字缺乏，可以作假。我还主动和上级搞好关系，以便使我的这些经验被上级认可。所以，我们单位以经验多而出了名，我经常在大会小会上介绍经验，得意洋洋，风光无限。我想，经验是一个单位的拳头产品，一个单位如果缺少拳头产品，根本没有竞争力。一个领导干部不能创造经验，不能算好干部。
我擅长搞政绩工程。我每年都下力气实施几项工程。如，升位工程，形象工程，美化工程等。为了把政绩工程做成功，我不惜代价，动用了大量的人力和财力。我搞工程坚持三个原则：一是工程要大，要本市范围内必保第一，争取在全省第一，如果在全国能争第一那最好了。二是工程要看得见摸得着，让工程显眼，吸引人的眼球，能够家户晓。三是工程名字要响亮，让人一听就觉得不同凡响。搞政绩工程，最需要的是钱。我们单位的财力有限，我就找财政部门，财政部门解决不了，我就千方百计地找银行，通过各种渠道，借出大量的贷款。有了这些贷款，搞工程就有了保障。这些贷款，按照我们地区的还款能力，需要几十年才能还清。对此，我就顾不得那么多了，关键是现在把政绩工程搞起来。政绩工程完成了，我就有了很好的口碑，上级领导对我满意，单位里的员工对我也得高看一眼。这样，升职就具备了条件。
我爱宣传自己。我总是千方百计与新闻媒体搞好关系，让他们大力宣传我的工作成绩。有道是，有了成绩不宣传，就等于把肉埋在饭碗里，不能引起别人的注意。所以，我对宣传格外重视。我总是隔三岔五地把记者请到了我们单位，对他们热情之至，奉为上宾。希望他们用生花妙笔，对我的政绩予以宣传。俗话说，精诚所至，金石为开，我的诚意使记者们十分感动，他们总是竭尽全力宣传我的先进事迹。至于他们要点宣传费、赞助费，我总是十分大方地给予满足。于是，我成了改革先锋、时代英模、创业巨子等等。我知道，他们在写我的事迹时使用了夸张、拔高的手法，不过，还是以我的成绩为基础的。我想，大家对此会理解的。
我的汇报水平很高。我向上级汇报工作，只汇报成绩，决不汇报问题，成绩只能夸大，不能缩小。我常用的词是某某工程已经报捷，某某目标提前完成，某某工作取得了突破性进展等。单位一旦出了事故，我就会告诉下属，千万要保密，谁要是走漏了消息，要严肃处理。所以，上级总是源源不断地得到我的好消息，根本没有坏消息。上级对我的政绩很满意。对我不择手段地创造政绩，我的手下人一开始有意见，可是看到我用这些办法搞到了奖金，而且大家人人有份，于是思想上都有了一个大转弯，说我这一套还是挺实用的，对大家有好处。当上级来我们单位对我实行民主测评时，大家一致给我打了高分。上级说，我的政绩是靠得住的。最近我得到可靠消息，上级要提拔我，这是我意料之中的事。当然，我的理想是远大的，不会满足于此。我会继续做很多轰轰烈烈的大事来。
为了表达我创造政绩的体会，我写了一篇论文，题目是《论领导干部的政绩观》，在一家发行量很大的杂志上发表，引起了很大的反响。很多同仁打来电话，同我讨论创造政绩的事情，我总是侃侃而谈。有一家出版社要出版关于领导干部政绩观讨论的专著，我的论文被列为其中。我想，我对创造政绩这个问题，是研究透了，所以写出的文章有思想、有深度、有观点。不在局长这个位置干上十年八年的，是写不出来这样精彩的作品的。
一位局长的"变脸情结"
一些川剧演员有一种绝活，叫做变脸。演员在台上表演，眨眼间变出一个又一个的不同脸谱，令人眼花缭乱，拍案叫绝。我想，变脸是一门艺术，当官也是如此。我当了多年的局长，不知不觉地学会了变脸术，我的脸色会根据需要灵活机动的变幻，其花样品种要比舞台上的演员多多了。
在下级面前，我总是保持着一种十分严肃的表情。机关是讲求地位、级别的地方，领导要有领导的样子，员工要有员工的样子。当领导的需要讲求端庄严肃，保持一种威严。架子大、高高在上不好，但没有架子也是万万要不得的。如果当领导的和下级在一起嘻嘻哈哈，没大没小的，人家就不拿你当局长了。所以，保持严肃的表情是我的一种工作要求。我发现，我一走进单位的大门，脸色就不由自主地变得异常严肃起来。这时，我由一个普通人变成了局长。我分不清我的脸色是发自内心，还是在表演，我也分不清这是真实的我，还是伪装的我，反正我感到自己有些莫名其妙。我的严肃表情可分为多种。有时面无表情，深沉严肃；有时面沉似水，令人窒息；有时面如冷霜，使人胆寒；有时面色铁青，怵人心魄。每种脸色都有不同的用途，我会根据不同情况，随机地予以变化。我的手下人很会看我的脸色，他们会根据我的脸色判断我的态度，从而做出不同的反应。所以，在很多时候，我的手下人向我汇报一件事情，没待我表态，他们就明白该怎么办。因为，在我的脸色上会写得清清楚楚。如果不会看我的脸色，那么也就别想在我的手下干了。
我很擅长笑。笑的学问很大。笑有多种。有深深的笑，有浅浅的笑；有浓浓的笑，有淡淡的笑；有开怀的笑，有窃窃的笑；有憨憨地的笑，有奸滑的笑；有聪明的笑，有愚蠢的笑；有真诚的笑，有虚伪的笑；有甜甜的笑，有苦苦的笑；有城府的笑，有幼稚的笑；谦逊的笑，有高傲的笑。不同的笑有不同的用途。比如，上级来了，我就要好好地展示我真诚的笑脸，以表现出我的极大忠诚和热情。此时，我的脸色如一朵刚刚绽放的鲜花，美丽、灿烂、多情。我要从脸上告诉上级，我是多么的欢迎上级的到来，我对上级是多么的尊敬和崇拜。上级的到来是对我的一种赐福呀，我的每一个细胞都笑起来了。给上级留下一个好印象太重要了。就是上级批评我，我也认为是对我的一种奖励。因为，上级看到你了才会批评你，如果上级看不到你，根本不会批评你。所以，上级的批评也很难得。有道是，脸是心灵的窗口，很多人不讨上级喜欢，主要原因是在脸色上把握得不好。有的见了上级，不住地傻笑，像是没有见过大天似的，让上级瞧不起；有的面色紧张，神情呆滞，给级一种笨头笨脑的印象；有的皮笑肉不笑，笑得勉强，给人一种缺乏诚意之感。这样都不会给上级好印象。如果上级对你的印象不好，那么你的前途也就没有指望了。所以我这方面格外注意，并且注意不断地加强训练。每次上级来我这里，我都表现得成熟稳重，热情奔放，让上级感到我十分真诚，有礼有节，是个人才。有一句言叫细节决定成败，确实如此。我要让上级从我的一举手一投足，一句话一个笑脸，看出我的才能，我不是庸碌之辈。
我经常发火。我是局里的一把手，我就是权威，权威就是我。谁要是不按我的意图办事，我的脸色就会骤变，大光其火。有时我拍桌子瞪眼睛，有时我暴跳如雷，声嘶力竭，有时我破口大骂，口无遮掩。当然，这是我的特权，其他人是坚决不可以这样的。我发现，我一发火，大家都十分害怕。一个个有如小学生，面对老师的严厉训斥，怯生生，胆怵怵，甚是服贴。一次，我发了火，新上班的小张被吓出了毛病，愣是不敢上班了。说是一见到我心跳加速，头晕目眩。我听了后，感到很可笑。我说，我也不是老虎，难道会吃了你不成。我想，发火就是"发威"，让别人害怕，别人越害怕，说明你发火发得越有水平。当然，发火需要掌握频率，如果天天发火，大家就不会把发火当回事了。所以，我总是每隔几天时间发一次火，让大家知道我的厉害。我常在大会上发火，借助麦克风的力量，把"火"放大，以起到良好的威慑作用。别看我在单位随心所欲地发火，但我从不在家里发火。因为，我在家里就不是局长了，我是老婆的出气筒。所以，我尽量不去招惹我的老婆，免得她借机挑起事端，向我发火，不依不挠。可惜呀，我在局里呼风唤雨，说一不二，神气十足，到了家里，成了灰头灰脑的可怜虫。
我善于激动。对于一些触动感情的事情，我常常流下真诚的泪水。一次，我们单位解除了一名中年职工的劳动合同，我流泪了。我深知，一个在机关工作很久，没有一技之长的人到了社会上谋生，是一种多么艰难的事情。那个被解除劳动合同的职工见我流了泪，他的泪水也汩汩地流淌下来。他说，没有想到局长的心地这么善良。原本自己就此上访，现在看到局长流了泪，决定放弃上访。我想，这实在太好了。我最头痛的事就是上访的人太多了，弄得我不得安宁。要是能够化解员工上访问题，我多哭几次也没有问题呀。其实，我的哭功是天生的。一次，有一个电影剧组决定在百姓中选一个临时演员演一个小角色。我就报名参加了选拔。一试，让主考官大为吃惊。他们说，没想到，我这个业余演员比专业演员更能控制自己的喜怒哀乐。他们让我笑，我笑得热情奔放、十分真诚，让我哭，我哭得肝肠寸断，真实感人，让在场的许多人跟着流下了眼泪。主考官当即拍板，将我录取了。由于上级不同意我去演戏，我就没有当成演员。不过，通过这次考试，证明我是善于演戏的。
一位局长的“衙门情结”
我在一家权力很大的单位当局长。按着旧时的说法，我们这里是一个正八经的衙门。单位豪华气派的办公楼坐落在市区的显眼处，伸手可触都市的繁华。楼前常常停着一串串高级轿车，成为一道靓丽的风景。大门两旁悬挂着的招牌熠熠生辉，十分耀眼。威风凛凛的门卫站在大门旁，显示着一种傲气与严肃。在这个办公楼上班的人，个个西装革履，步履匆匆，神色端庄，风度翩翩。这一切，都使我们局充满了神圣威严的气氛。而我是这里的当家人，地位显赫，手握实权，说一不二，自然十分神气了。
我很善于用权。我觉得，权力是一种资源，一种机会，一种待遇，如果不能充分运用，就是一种浪费，那就太对不起自己了。况且，权力这东西具有时效性，今天我是局长，也许明天我就不是局长了。权力在手的时候，就得用好，不用，待权力不在的时候，想后悔就来不及了。在我管辖的范围内，不管大权力、小权力，我总是千方百计地抓住，将使其充分运用。有了权力之后，我更加明白了，权力这东西，真是管用呀。它帮助我攻克了许多原来解决不了的难题，办了许多原来办不成事，结交了原来想见都见不到的人物，圆了我原来许多不敢说出来的梦想。真是幸福极了。现在很多人争着抢着当官，我看是可以理解的。趋利避害，是人的本性嘛。当然，权掌握得多，也是感到很累的。但我这个人身体好，精神头足，并不再乎。权力是个怪东西，你会用，它就会变大，不会用，它就会变小。所以，我总是挖空心思、千方百计地研究用权，让权力发挥更大的作用。用权的学问可大了。比如，按制度规定应该办的，我找借口不办；制度规定不应该办的，我却变通着办；按规定应该马上办的，我却拖着不办；本来下级可以审批办理的，我却要亲审批办理；本来由甲一个环节可以办的事，我却要求甲乙丙三个环节都要通过。这样一来，就使求我的人增多了，让我的权力增大了。有人来求，说明你有本事，能为别人排忧解难。话又说回来，我不会轻易给别人办事的，如果那样的话，我的权力就要贬值了。只有让别人费尽周折办成事，才能让别人知道我的重要性。现在，找我办事的人常常排起长队。我打着官腔，唱着高调，拉着长脸，指指点点，哼哼呀呀，傲气十足，神气活现。看着面对我低三下四的人，我心里得意极了，幸福极了。
我在社会上十分牛气。人有一个弱点，你越是牛气，他越会尊重你，怕你，不敢得罪你，否则，就相反。我的自尊心特别强，对自己十分看重，谁要是伤了我的面子，那我就与他势不两立，就让他知道我的厉害。我的报复心特别强，谁要是惹了我，那肯定没有好果子吃，就是老百姓常说的"够喝一壶的"。有一家酒店即将开业，本应由其总经理给我送请柬，可是，这家不识时务的酒店却派来了一个副经理给我送请柬。我气坏了。这明明是瞧不起我呀，真是岂有此理。于是，我指使手下人，给那家准备新开业的酒店制造了很大的麻烦。果然，那家酒店开业大吉变成了开业泡汤。后来，那家酒店经理悟出了道理，于是三番五次上门负荆请罪。我呢，可不是那么好哄的，我就面如冰霜，每次都将他撵了出去，就是不买帐。此后，他们求爷爷、告奶奶地托了许多人说情。我觉得玩够了，就高抬贵手了。他们付出了不小的代价，这是对他们的一种学习和教育。我对那家酒店老板说："我不是有意找你们的麻烦，是你们不懂游戏规则造成的。"
我喜欢摆谱。我吩咐手下人，要把我的办公室做成全市最气派的办公室，可以不惜代价。我的办公室有二室一卧，就是两个相通的大屋和一间单独的卧室，豪华、宽敞、气派、舒服、实用。在我所见到过的办公室中，还没有一个办公室的水平能超过我的。我想，办公室是一个领导干部的一个重要门面，如果门面小里小气、窝窝囊囊的，让人家瞧不起。我的级别虽然不太高，但是我还是说着算的。我的轿车也是精心选择的。我坐的轿车是皇冠，按说，皇冠车实数一般，并不出奇。但其不平凡之处是配备了一名具备大学本科学历的司机。这名司机是我花高价聘来的。我想，高档车加上高档司机才算得上气派。我还令总务处花三万元钱买了一台高档电脑，配备了一台一万多元的电脑桌。虽然我用电脑的时间不多，说实了那只是个摆设，但其档次不能降低。局里还花几万元钱公为我买了服装，用于公关。为了便于工作，我配备了八名秘书，个个是研究生以上学历，他们承担着不同的工作任务。我常教导他们，要好好学习，勤奋工作，当好领导的外脑；光有学历是不行的，关键要有工作能力。大家都说我会当官，有能力、有魄力、有风度，不同凡响。我说，很一般嘛，有待于提高呀。
我总是令人把机关大门看得牢牢的。我们单位属于权力部门，身负重任，干系重大，所以，我对机关的安全保卫工作十分重视。我花高薪聘请了几位退伍兵当门卫，他们个个是擒拿格斗的高手。我规定，不经我允许，外人一律不准入内。如有强行闯入的，视为不法之徒进行处理。一次，有一位农民趁门卫不备闯进了机关，被随后赶来的门卫逮住。门卫把他当作小偷一顿痛打，并扭送到了派出所。那个农民吓得尿到裤子里了。我想，有了这次教训，他以后就不敢乱闯了。因为我是局长，想要见我的老百姓很多。但我总是不让别人轻易见到我。我想，我是局长，我不是随便可以见到的。再说，我日理万机，没有空闲时间接待他们。如果谁都可以随随便便见到我，就显不出我这个局长的重要了。所以，谁要是想见我，得先到门卫登记，审查通过以后，下一步见到的只能是我的秘书。在一般情况下，有事情对我的秘书说就行了。我对秘书有明确交待，必须把要见我的人挡在秘书办公室，除非我想要见的。如果让我不想见的人闯进了我的办公室，那就是秘书的严重失职。轻者，写检查，扣奖金。重者，调离秘书岗位。所以，秘书们总是千方百计把要见我的人挡在门外。有的人为了达到见我的目的，竟然向门卫和秘书行贿，对此，我感到很气愤。同时，也感到很得意。我感觉到自己很重要。
我的表情总是很严肃。有人说我的脸冷若冰霜，没有一点温情，很吓人。其实这是一种误解。一个领导干部，没有一点严肃的表情怎能产生威严。连一个麻雀都吓唬不飞，能当领导干部吗。由于我的脸常常冷冰冰的，我的手下人都很惧怕我，很多人见了我就像老鼠见了猫一样。这是我意料之中的事。我用自己的一张冷脸镇住了好多人。我对自己的"脸功"很自信的。有一次，有一个精神病人在大街上发病，大吵大闹，搞得大家不得安宁，没有人能够制止得了。有人说，可以找一个横人吓住他。于是，人们纷纷上前使出全身解数，想吓住那个精神病人。结果，都无济于事。他们当中有杀猪的，有打铁的，有练武的，却一个也不中用。我不慌不忙地上了前，把眼一瞪，把脸一拉，只见那个精神病人先是一愣，便一个小棉羊一样，乖乖地老实了。
人们纷纷向我投来惊异的眼神。
一位局长的“官经情结”
我在官场打拼了二十年，如今已升为局长。世间万物都有自身的发展规律，官场也是如此。官场是什么，恐怕谁也说不清楚。不过，这里面有许许多多大家心照不宣的东西。我虽然在官场上做得很一般，只能算一个小字辈，但我对官场还是有一些肤浅体会的。
在官场，最重要的是让上级高兴和满意。有道是吃水不忘挖井人。我的官位是谁给的呢，当然是上级。上级是我的恩人。对于恩人，我是感激不尽的，永远都要报答恩情。这是做人的起码道理。所以，我敬重上级，为上级效力。这只是其一。最为重要的是，我的升降、奖罚大权掌握在上级手中，你说说，那有比自己的升降、奖罚更重要的事情呀。因此，我把上级当作上帝，总是千方百计、挖空心思、绞尽脑汁让上级高兴和满意。如何让上级满意呢？我的做法主要有三条。
首先要听话。上级说了什么，要求什么，我就原原本本去做。对于上级的指示和要求，我总是用深入领会、提高认识、坚决贯彻、立即执行、全面落实、保证完成等字眼，表示我的态度和决心。我还善于打造浩大的声势，体现我的领导才能和工作魄力。我会经常地、精心地向上级汇报我的思想和工作开展情况，以表示自己的勤政与忠诚。这样，上级对我的印象越来越好。
其次，我千方百计创造卓著的政绩。上级给我下达了各项工作指标，我总是想办法完成，有完不成的，我就弄虚作假，也要"完成"。完成了指标就是政绩，上级就会满意。至于弄虚作假，由于作假巧妙，一般情况下不会被人发现，偶尔发现了我会想办法摆平。纵使有摆不平的时候，上级也会理解的，因为都是为了完成共同的工作目标嘛。我不满足于政绩平平，所以要搞一些政绩工程。每年我都选几个工作项目，要不惜代价，做大、做强，做出名气、做出经验，以此作为自己的拳头产品。有了拳头产品，提拔啦，奖励啦，就有了资本。
再次，我总是认真研究上级需要什么，喜欢什么，并千方百计地予以满足或提供方便。我相信，人都是有七情六欲的，如果你把自己的好意表达得适当，诚心诚意，上级总是会笑纳的。在这方面，我尽量不让上级开口，而是靠自己的观察、调查，主动去做，这样，上级就会更满意。在平时，在节假日，在上级家里有"大事小情"的时候，我总是首先上前去尽点微薄之力，表示一下"心情"。我在表示"心情"的时候，尽量找到最恰当的借口，采取非常恰当的方式，不给对方带来麻烦。给人家送礼又暗藏小录音机那样的小人勾当，我是从来不干的。所以，上级对我较为放心，我为上级安排什么事情，总是得到上级的同意和认可。由于自己的努力，我成了上级的红人。大家都说我有靠山，此言不假。
我的用人原则是，我是否喜欢你。我作为局长，我手下的人自然由我来提拔。当然，按提拔干部的规定是由领导班子集体决定。而我是这个班子的一把手，所谓领导班子集体决定其实就是我说了算。有的单位领导班子常出现意见分歧，那是不团结的表现。在我这里，我的意见就是大家的意见，决不会出意见分歧现象。通常的说法，提拔干部的依据是一个人的德才勤绩，那是写到文件里的东西。其实，我提拔人的标准很简单，那就是我是否喜欢你。你有天大的本事，我不喜欢，你就得靠边站，你本事不大，但我喜欢，你就可以得到提拔。我提拔我喜欢的人，那是为工作着想。想想看，我提拔了那些自己看着顺眼，用着顺手的人，这样开展工作就很方便。大家能够心想一处想，劲往一处使，团结一心，共同努力。容易取得工作成绩。若是把一些与自己关系疙疙瘩瘩的人提拔起来，我说东，他干西，我让他打狗，他偏去撵鸡，那结果将是什么样子。这不是明摆的事嘛。
在我们这里，能干的不如会干的，会干的不如巧干的，只有让我看上了，才有希望升职。否则，就站到一边凉快去吧。我们单位有一个叫王三的，这小子好吃懒做，也没有什么文化。但他酒量大，在酒桌上，能说会道，也挺会打理。由于我很爱喝酒，我和他就有了其同语言，所以我挺喜欢他。于是，我就提拔他当了办公室主任。一开始，大家颇有意见，认为他不胜任。可是，人家当上办公室主任不久，大家就不说什么了。我知道这家伙是有些办法的，果然如此。现在，他这个办公室主任当得好好的，没有人说不胜任。我想，官职这东西，谁干谁胜任，如果当官都不胜任，那他肯定是智力不健全或者精神有毛病。我所提拔的干部，到了年终考评，总是个个都胜任。
说谎是一种智慧。《三十六计》中说，兵不厌诈。诈就是说谎。一个老实巴交、实实在在的人是永远不会有出息的。一个不会说谎的人，那是一个木头人，很难出人头地。多年来，我经过反复实践，练就了说谎的本事。比如，在总结上报成绩时，我会精心地编制谎言。有一分成绩就谎称三分，有五分成绩就谎称八分。从某种意义上讲，谎言就是政绩，谎言就是资本。现在，汇报成绩时，大家都或多或少地说谎，如果人家都纷纷说了谎，而你不说谎，充正人君子，你就吃了亏。我才不那么傻呢。但说谎并不是说得越大越好。说谎要控制在上级能够承受和默许的范围内。如果说谎说得漫无边际，上级也不会买帐。这里有一个度的把握问题，对此，我总是把握得恰到好处。如果上级指示或暗示我去说谎，那我就可以放开手脚了。有一次，眼看到了年底，上级有一项指标没有完成，而且还差得很远。上级给我打了电话，说某某指标差了多少，让我想想办法，还说不找其它单位了。我心领神会，我知道上级是想在我这一个单位弄虚作假。于是，我把手下编制假数字的高手找来，大胆地编制了假数字。假数字上报以后，上级的任务也就圆满完成了。为此，上级对我非常满意。由于我们单位这项指标完成得十分突出，还受到了上级的奖励。有时想想也很可笑，我的局长位置是由谎言来支撑的，甚至我们局全体员工的饭碗也是由谎言来支撑的。谎言的作用大极了。我也常为自己说谎感到内疚和不安，但我一想到大家都在说谎，心里也就有了一种平衡感。我时常想，一个人可以不会应用格言、名言、寓言，但不能不会应用谎言，谎言是人的生存之道呀。