天际新闻 - 领导者的人格魅力从哪儿来？1

领导者的人格魅力从哪儿来？

admin  光明观察  05-9-8 16:51   点击338次

    众所周知，党的十六届四中全会《决定》，提出了加强党的执政能力建设的总体目标，即通过全党共同努力，使党始终成为立党为公、执政为民的执政党，成为科学执政、民主执政、依法执政的执政党，成为求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的执政党，归根到底成为始终做到“三个代表”、永远保持先进性、经得住各种风浪考验的马克思主义执政党，带领各族人民实现国家富强、民族振兴、社会和谐、人民幸福。这是从我们党为谁执政的角度，从我们党怎样执政、靠什么执政的角度，从我们党要始终保持先进性、坚定性、纯洁性的角度所作出的精辟概括，指明了加强党的执政能力建设的奋斗方向。

    我认为，从心理科学的角度看，在相当程度上，我们通过各级党政领导干部所具体实施的执政，是一种体现积极的领导干部人格魅力并使其充分发挥影响作用的执政。因此，注重自我人格魅力的均衡，是各级党政领导干部自觉维护心理健康不可或缺的一个重要环节。

    研究发现，领导干部人格魅力，有积极消极之分。积极的领导干部人格魅力与消极的领导干部人格魅力，除了在形态方面有着不同的特征和本质的区别以外，在领导干部具体的人格魅力影响面的均衡方面也有着不同的特征和本质的区别。

    一、 积极领导干部人格魅力影响面的均衡

    所谓积极的领导干部人格魅力影响面的均衡，指的是无论在什么地方或什么时候，即使是最孚众望的领导干部，也不存在一成不变的人格魅力影响面。积极的领导干部人格魅力，必须是其影响面的相对均衡，即以基本统一为主要表现。从表面上看，这似乎是某个领导干部的人格魅力影响力是否合理的问题；但实质上，这是领导干部能否最大限度地代表被领导者和广大人民群众的根本利益和愿望的问题。

    积极领导干部人格魅力影响面的均衡，主要表现在三个方面：

    一是在质的方面均衡。指的是积极的领导干部人格魅力的影响，首先作用于那些品质优、素质好、能力强、作风硬的下属，使之成为忠实且优质地“链接”领导干部人格魅力与其影响面之间紧密联系的重要“中间环节”。如果在领导干部人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”实现了优质化、高效化、亲民化，那么，领导干部人格魅力作用于影响面，在质的方面也就实现了质的均衡。中央反复强调并部署实施干部人事制度改革，其中应该就包含了这个“均衡”问题。

    二是在量的方面均衡。指的是积极的领导干部人格魅力，或者是通过直接作用、或者是通过间接作用（即依靠优质“中间环节”作用），能够最终形成对绝大多数下属和广大人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力。倘若领导干部人格魅力通过直接或间接的作用，切实形成了对广大被领导者以及民众的强大影响力、凝聚力和号召力，那么，领导干部人格魅力的影响面在量的方面，也就实现了量的均衡。例如，倍受民众赞扬的杨业功将军的领导实践，就充分体现了这一点。显然，直接作用或间接作用于广大民众的影力力的真实性、诚挚性、持久性，是实现对广大被领导者以及民众的强大影响力、凝聚力和号召力的量的均衡的关键。

    三是作用“链”稳固。“稳固”是一个相对的概念。由于领导干部毕竟只是个少有与广大被领导者以及民众直接接触的机会和时间的人的个体，因而其人格魅力的影响要有效作用于所有的被领导者及其广大人民群众（影响面），以形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力，就必须依靠一个将领导干部人格魅力与其所领导的被领导者及其广大人民群众紧密联系的“中间环节”来发挥影响作用。这是一个紧密联系和形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力的过程——可称之为领导干部人格魅力与其影响面之间紧密联系并发挥作用的“链”。这个“中间环节”，是领导干部人格魅力“链”能否稳固、能否最终形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力的至关重要的“链接”点。因此，它必须最大限度地努力实现优质化、高效化、亲民化。

    二、消极领导干部人格魅力影响面的倾斜

    “消极的领导干部人格魅力”，是与“积极的领导干部人格魅力”相比较而存在的另一个概念。它实际是指消极的领导干部人格魅力影响面始终是处在一种倾斜的状态，不可能均衡，也无法均衡。所谓倾斜，指的是由于干部人事工作中出现的问题，消极的领导干部人格魅力的影响范围，无论怎样努力，都无法真正涵盖那些品质优、素质好、能力强、作风硬的“中间环节”，只能是自觉不自觉、情愿不情愿地向着某些低质化、营私化、欺民化的“链接”点倾斜，使之造成“魅力链”的中断，导致众叛亲离的结果。实质上，这就是我们所说的严重脱离广大人民群众、背离群众意愿的问题。

    消极的领导干部人格魅力影响面的倾斜，主要表现在三个方面：

    一是在质的方面倾斜。指的是消极的领导干部人格魅力，建立在错误的用人思维和机制上，其影响必然首先会自觉不自觉的作用于一些品质差、心理差、意识差、作风差的下属，使之成为虚假且低质地“链接”领导干部人格魅力与其影响面之间联系的“中间环节”。如果在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”，出现了一种低质化、营私化、欺民化倾向，那么，领导干部人格魅力影响面在质的方面就出现了明显倾斜。例如，某些领导干部违背中央规定，坚持了私利至上、任人唯亲的用人标准，其实是为自己的人格魅力影响面出现质的倾斜埋下了“伏笔”。

    二是在量的方面倾斜。指的是消极的领导干部人格魅力，或者是通过直接的作用、或者是通过间接的作用（即依靠“链接”的低质“中间环节”作用），任由以权谋私的腐败现象滋生发展，就无法真实地形成对绝大多数下属和广大人民群众的影响力、凝聚力和号召力。倘若领导干部人格魅力的直接或“链接”作用所反映出的只是一种虚假性、欺骗性、侵害性，无法真正形成对广大被领导者以及民众的真正影响力、凝聚力和号召力（甚至相反），那么，领导干部人格魅力的影响面在量的方面，就必然要出现倾斜。例如，当前在个别地方的群众中出现的“大都否定”的倾向——即对领导干部失去信任、一概否定，其主要原因就是因为其主要领导者的领导人格魅力影响面出现了量的倾斜。

    三是作用“链”断裂。所谓“断裂”，是相对于积极的领导者人格魅力影响面作用“链”的稳固而言的。消极的领导干部人格魅力毕竟也只是指的具体领导干部这个人的个体，因而其人格魅力的影响面虚假作用于被领导者以及广大人民群众，是无法形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力的。这仅仅还只是一个方面。更多的还体现在其与相当被领导者及其广大人民群众之间起紧密联系作用的“中间环节”不断出现问题。由于利益关系的不同，致使其影响面在质和量的方面都出现了倾斜，因此其人格魅力影响“链”，始终都会处于一种断裂（或即将断裂）的状态，导致领导干部对相当被领导者及其民众的影响力、凝聚力和号召力不断弱化。

    这种断裂，一般表现为四种情况：

    a,领导干部本人的利益目标，真实地与被领导者及其广大民众的利益目标一致，但是与在领导干部人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”的利益目标不一致，被“中间环节”阳奉阴违地加以抵制。或口是心非、或断章取义、或改头换面、或出尔反尔、甚至歪曲篡改，导致领导干部人格魅力影响面的作用“链”遭遇阻碍、出现断裂，无法正确地作用于影响面，因而不能及时真正地形成对被领导者及其广大民众的影响力、凝聚力和号召力。

    b, 领导干部本人的利益目标，与被领导者及其广大民众（包括在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”）的利益目标相悖，遇到包括“中间环节”在内的影响面的一致抵制。或消极对抗、或拒不执行、或令其孤立、甚至促其下台，导致领导干部人格魅力影响面的作用“链”出现断裂，根本不可能正确地作用于影响面，也不可能形成对被领导者及其广大民众的强大影响力、凝聚力和号召力。

    c, 领导干部本人的利益目标，与在领导干部人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”的利益目标一致，但是与多数被领导者及其广大民众的利益目标相悖，遭遇到领导干部人格魅力影响面的大多数人的一致反对和抵制。或消极怠工、或群体反对、或上行下效、甚至群起攻之，导致领导干部人格魅力的影响作用“链”出现断裂，无法发挥应有的作用，因此也无法形成对被领导者及其广大民众的影响力、凝聚力和号召力。

    d, 领导干部本人的利益目标，与在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”和全体被领导者及其广大民众的利益目标完全一致，但是由于选用的起“链接”作用的“中间环节”素质低、能力弱、水平差而无法起到及时有效的“链接”作用，因此当领导干部人格魅力作用于影响面时，显得“力不从心”、“软弱无力”，由此大大降低了领导干部人格魅力影响的作用程度及作用范围，使影响面对领导干部人格魅力产生出种种误解、怀疑、歪曲、甚至抵触等反效用，导致领导干部人格魅力影响面作用“链条”出现断裂，无法有效地作用于影响面。因此也无法真实地形成对全体被领导者及其广大民众的强大影响力、凝聚力和号召力。

    我国古代思想家荀子曾经提出，“夫诚者，君子之所守也，而政事之本也。”因此，作为新时期肩负重任、关系重大的任何一级领导干部，要想以自身的高尚人格魅力来树立起良好的形象，以不断提高自身领导能力和领导水平，就必须始终抱以健康的心理状态和认真的事业态度，高度重视并全力维护领导干部人格魅力影响面在质和量方面的均衡、实现影响“链”的不断稳固。这不仅是认真践行“三个代表”重要思想的必然要求，而且也是对党负责、对事业负责、对人民负责、对本人负责。无疑，这也是不断加强党的执政能力建设的一个重要方面。