领导者权威从哪里来?

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/25 21:15:47
眼下,常听到一些领导干部权威失落的叹息,常看到老百姓挑战“官府”权威的理直气壮,常感到上级在下级面前缺乏权威的无奈。“权威”,成了牵动众人心的话题。
权威是什么?它是一种力量,是权力力量和人格力量的聚合;它是一种威势,是威望、威信的总和;它是一个法宝,你一旦拥有,就将无往而不利。
细想之下,当今的一些领导干部,确实毫无权威而言。他们困难企业不敢去,他们对下级的问题不敢管,他们对命令无人执行而不敢究,他们一旦工作变动,就状子与官帽齐飞……
这些人不都是很有权吗?是什么导致了他们“权”与“威”分离,有权而无威呢?我想,大抵不外以下三种原因:
一是能力不强。不是靠真本事上台,而是靠“拉”、“送”、“跑”起家。这种人上台前不学习,不钻研,没有理论修养的根底,上台后又不扎实深入,缺少实践的磨练和经验的积累。因而面对一班人,不能实施有效的组织领导,面对发展一方经济的重任,既无清晰的思路,又无切实的规划,更拿不出可行的措施,实足是“昏官”一个。
二是人格不正。他们放弃了自己的党性修养和党性原则。信奉“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往”的处世哲学。一切以“利”为准则,见利就上、就抢、就捞,无利就让、就推、就拖,为了一己之私利,大肆排斥异己、安插亲信、贪污受贿、挥霍浪费、吃喝嫖赌,全然忘记了自己的党员领导干部身份,忘记了为人民服务的根本宗旨,可谓典型的“贪官”。
三是业绩不彰。这种人不敬业、不乐业、不思创业,一个“混”字诀烂熟于胸。不是将自己的荣誉与功绩和人民的事业联系在一起;而是企图以拉关系,走后门来获得上级的认同、组织的重用。不懂“经济学”,只钻“关系学”,因而为官数届,迁官数地,虽嘴上能吹得天花乱坠,似乎舍我其谁能有如此不世之勋业,但实际未办成一件半件利国利民的好事、实事,反闹得所到之处问题成堆,人心涣散,经济滑坡。这种人可称之为“面子官。”
权威从哪里来?权威是上级给的吗?不是。上级组织只能给你权力,权威与权力虽常相伴生,但二者有着本质的区别。权力是你领导和管理某一部门、单位、地方的资格证明,而权威则是领导和管理好一个部门、单位的保证。
权威是自己喊来,自己要来的吗?也不是。喊得越多,只能证明其人无权威越甚。如果只一味地喊下去,不仅喊不来威望、威信,恐怕连手中的权力也终将被“喊”掉。
权威的获得途径绝对只有一条,这就是通过自己的实践去树立、去建立。实践出真知、出权威、出英雄。毛泽东主席的威信和威望是无人敢望其项背的,权威是空前的。他的这种空前的权威,也绝不例外地来自于他的伟大革命实践,来自于他渊博的知识、卓越的才能、伟大的人格和巨大的贡献。孔繁森同志在阿里的权威是少有的,这也同样来自于他对藏族人民的深厚感情,来自于他舍一己之小家,为西藏人民之大家的高风亮节,来自于他决心改造阿里地区落后面貌的伟大实践。
俗话说:在哪跌倒就在哪爬起来。因为什么失去权威,就应从此着手去赢得权威。愿我们的各级领导能于“权威”的话题中有所启示,少喊多思,少说多干,少索取多奉献,在大干“九五”和实现2010年远景目标的伟大实践中,获得自己实实在在的权威。