灯下漫笔:话决策

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 02:40:42

                        

灯下漫笔:话决策

 

前不久,在书上看到一篇文章,说的是:曾经做过美国通用汽车公司董事长兼总裁阿尔弗雷德.斯隆有一次主持一个会议,讨论一项重大决策,他在广泛听取了发言后说:“在我看来,我们大家都有了一致看法。”与会者都一致点头表示同意,接着斯隆话锋一转:“我现在宣布休会,直到我们听到不同意见时才开会决策”,与会者先是一愣,然后发出了会意的笑声来。

阿尔弗雷德.斯隆这样的领导人开明、有见地,虚怀若谷,善于纳谏,善于反思,善于集众人之智为己用。因此,他领导下的企业是最具活力、最有发展前途的企业。当今时代科技高度发达,信息化高速公路遍布全球,大企业集团化发展已成时代潮流,在经济活动中,大到一个地区,小到一个企业的重大决策尤为重要,稍有不慎就会带来灭顶之灾,造成经营困难,浪费钱财,劳民伤财,得不偿失。这样的范例举不胜举、比比皆是。

在市场经济条件下,一个单位、一个企业、一个地区领导层需要决策的事情太多,由于缺乏监督机制,往往一把手权力过大,很容易形成一言堂,造成一把手说了算的问题。时下确有一些“一把手”无视大多数人的意见或建议,喜欢个人说了算,长此下去,很容易形成一手遮天、万马齐喑的势态。在一个地方出现高度统一的一个声音,并非就是福音。一个人无论他如何智力超群,如何经验丰富,也有局限性,就连诸葛武侯也有失街亭的时候,何况汝等凡夫俗子。

为此,希望哪些身负重任的领导们,在对一些重大问题作决策时,不妨学一下阿尔弗雷德.斯隆,在决策时,充分发扬民主,做好科学论证,搞好调查研究,多听各方面的意见,乃至反对意见,在综合了各方面意见后,挑选出最佳方案,最后才形成决策。只有这样才不会导致决策失误,带来损失,才会达到预期目的。