神马文学网嘉士伯的西部策略
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嘉士伯的西部策略
2009-9-5 3:26:42控制不了重啤的嘉士伯，未来将作何选择？
眼下，其重心转投新疆和云南。
2009年7月4日，啤酒花(600090.SH)发布公告，大股东新疆蓝剑佳酿投资有限公司(下称蓝剑佳酿)的两位出资人四川蓝剑投资管理有限公司(下称蓝剑投资)和嘉士伯签署了股权转让协议。蓝剑投资将持有蓝剑佳酿41%的股权转让给嘉士伯，现正在审批中。
2005年，巨亏的啤酒花重组，蓝剑佳酿接手了啤酒花46.09%的股权，其中，嘉士伯持股48.93%，蓝剑投资持股51.07%。
如能控股蓝剑佳酿，就等于控制了新疆大部分的啤酒市场，这是嘉士伯的夙愿。
蓝剑佳酿通过啤酒花已整合完新疆的啤酒资产：啤酒花拥有乌苏啤酒50%的股份，而新疆啤酒是乌苏啤酒的全资子公司。
嘉士伯对新疆的布局设想，由来已久。2004年，嘉士伯就直接收购了乌苏啤酒34.5%的股份。
不甘于当配角的嘉士伯一直在寻找机会。这次恰遇蓝剑投资收缩战线，意在退出啤酒领域。先后和做矿的新疆金浩源投资有限公司、中亚华金等投资者洽谈失败后，蓝剑投资最终选择了将股权转让给一心一意做啤酒的嘉士伯。
坐拥啤酒花，事关嘉士伯在中国西部版图变局。
从2001年西进战略开始，嘉士伯利用资本的力量大肆兼并，首选云南。2003，嘉士伯先后将云南华狮啤酒厂和大理啤酒厂全部收入囊中。一年后，嘉士伯和西藏发展各出资3.8亿元重组原拉萨啤酒厂，成立西藏拉萨啤酒有限公司；随后，嘉士伯挥师入甘，并购了兰州黄河啤酒公司50%的股份，并深入青海，参股一啤酒厂40%的股权。最近，在宁夏，嘉士伯也在和农垦集团谈合作。
对啤酒花运作成功后，西部除了其他尚处于不完全控股地位的啤酒厂外，嘉士伯只余对新疆和云南市场的渗透。
嘉士伯云南公司企业传讯部经理孔艳在接受本报记者采访时称，去年，嘉士伯共投资2.5亿元扩建大理啤酒和华狮啤酒的产能，年产能将达到40万吨啤酒，计划到2015年，达到产能60万吨。目前，嘉士伯在云南啤酒产能为30万吨，占据了云南大部分啤酒市场。
为了缩短供应链，孔艳还透露，嘉士伯和大理政府共建一个麦芽厂，由嘉士伯参股，正在调整股权比例。由于西部参控股工厂众多，嘉士伯计划在西部建一个物流采购中心。
“目前，大理啤酒厂的啤酒已出口香港和欧洲，并辐射缅甸和东南亚。我们完全可以将云南和新疆作为跳板，借此扩大南亚和东盟市场。”孔艳说。