对话阳光卫视有限公司董事长陈平:困惑着探索着

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/05/01 18:36:15

 

2008年01月24日 14:28:00  张姝  传媒 

.h1 {FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 22pt; MARGIN: 17pt 0cm 16.5pt; LINE-HEIGHT: 240%; TEXT-ALIGN: justify}.h2 {FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt 0cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify}.h3 {FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt 0cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify}DIV.union {FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 18px}DIV.union TD {FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 18px}.h1 {FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 22pt; MARGIN: 17pt 0cm 16.5pt; LINE-HEIGHT: 240%; TEXT-ALIGN: justify}.h2 {FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt 0cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify}.h3 {FONT-WEIGHT: bold; TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 16pt; MARGIN: 13pt 0cm; LINE-HEIGHT: 173%; TEXT-ALIGN: justify}.union {FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 18px}.union TD {FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 18px} 

  之前出现在《传媒人物》这个栏目里的人,或是侃侃而谈,其成就斐然让人击节叹赏,或是发人所未发,满腔抱负,激情澎湃,令人耳目一新。采访陈平我也是怀抱这两种期待而去的,想听听这位阳光卫视的第三任掌门人打算如何让阳光卫视重新阳光灿烂起来。然而,聊着聊着却发现,自己被感动了。不是因为他的成就,也不是因为他的激情,而是为这个人的情怀所感动。这是第一次。

 

  ■从此为心之所为

 

  几乎所有电视圈的人都知道,当时陈平接手阳光卫视实属不得已而为之,用他的话说,“伸头是一刀,缩头是两刀”。

 

  事情还要从2004年年底说起,那时陈平就开始向当时香港上市公司“阳光媒体”注资,他所创办的泰德时代集团也随之成为“阳光媒体”的第一大股东。而“阳光媒体”又为当时的全资子公司阳光卫视连带了数千万债务,如果当时陈平不接手就等于是白白损失。“毕竟还是个卫星电视频道,只是被弄成空壳了”,这是他当时的想法。于是,2005年5月,泰德时代集团联合合作伙伴从阳光卫视第二任主人星美联合股份有限公司手中接手了阳光卫视70%的股权之后,陈平便成为阳光卫视的新掌门——董事局主席兼总裁。但当他入主后,才发现阳光卫视顿时债主盈门,连桶装水都欠人家的债,更不用说上星租用费、节目版权费、落地费、员工薪水??何止是空壳,简直处处是窟窿。因此,陈平的这一“两害相权取其轻”之举,被很多媒体称为“阳光苦旅”。

 

  但陈平毕竟是在商海鏖战过将近二十年的人,泰德时代集团的实力也绝不容小觑。尽管他进入电视这一行纯属意外,但随后的事情证明他的确花费了不少心血力图重建阳光卫视这片废墟。比如招兵买马,大刀阔斧地对阳光卫视进行改版,甚至在新设的《经济学家》栏目里亲自上阵出任主持人;提出传统电视经营的模式不适合阳光卫视,而应该适当下降广告收入的比例,辅以活动营销和记录片销售的收入,更应该向新媒体突围,将阳光卫视从一个频道转变为产业集群;举办“中阿友好万里行”,在获得内容资源,提升品牌的同时也尝试进行商务推广??在2006年10月接受《中国经济周刊》采访时,陈平还曾公开表示“阳光卫视应该会在两到三年以后,走上一个盈利的道路”。

 

  现在一年又过去了,他有了哪些新的举动,是否离盈利的目标更进了一步?这当然是我最想问他的。但是,他的回答却让我几乎瞠目结舌。

 

  2007年5月,又是这个繁花盛开的时候,陈平又花巨资全面收购了阳光卫视剩余的股份,完全拥有了阳光卫视。为什么?是笃信阳光卫视“钱”途一片光明?

 

  恰恰相反。他说:“在商业上,我一点都不看好阳光卫视。”言语之平静,如同平地一声惊雷。陈平坦言,当年所谓“盈利”云云,实在是出于自己初入电视这一行,对形势估计过于乐观。这两年的一番努力下来,他发现自己仍然不得不面对这样一个现实:要么屈服于商业利益,改变阳光卫视的纯文化定位;要么一条路走下去,继续有去无回地投入下去。

 

  “虽然我愿意长期抗战,但是不能让合作的伙伴为难,强迫他们认同我的选择,所以我干脆就把股份全部都收过来了”,陈平的口气云淡风轻,“从今往后,阳光卫视再也没有必须去赚钱的压力了,我再也不用向任何人提供财务报表什么的了,可以为所欲为,为心之所为了。”

 

  ■那么什么是他所欲为呢?

 

  “我原先只是喜欢历史人文,喜欢看记录片,”陈平推了推眼镜,“没有想到自己会这么鬼使神差地收购阳光卫视。既然机缘巧合让我拥有了阳光卫视,我就下决心把它做成真正传承中国历史文明的频道。”在他看来,近代以来,中华文明在世界舞台上失去了持续几千年的辉煌地位,中国人的文化自豪感也丧失已久。现在,随着中国经济日益崛起,国人更急需找回中华文明内在的优秀品质,并将之传承给千秋万代。“我很认同这么一句话:国可亡,家可破,史不可断”。说到这里,陈平才开始有些激动了,搁在肚子上的手放了下来,身体向前倾,“记录片是最好的记录历史的形式,中国是我们每个中国人的中国,中华文明是我们大家共有的杰出文明,我愿意用自己的投入,用电视来写史,来为中华文明的伟大复兴记录下所有值得记录的。”

 

  阳光卫视正在筹备拍摄记录片系列《辛亥百年》,用陈平的话来说,辛亥革命至今的近百年来,为了我们现在正在过的生活,多少仁人志士为此付出了自己的一生,他们是不该被忘记的,阳光卫视将尽力向人们呈现这些人最为真实而细致的面貌和故事。

 

  说完这长长的一段话,他往后一仰,靠在沙发上,轻轻地舒口气:“所以,赔就赔了吧,我认了。”

 

  ■义之所当,千金散尽不后悔

 

  为什么做一个优秀的人文频道就一定要放弃盈利呢?

 

  陈平说,因为他困惑。

 

  当然,他自己也说,不能否认现代社会里传媒产业的商业属性。既然如此,自然就避免不了盈利的驱动。当他所认同的理义与商业利益发生尖锐冲突的时候,他真的不知道如何才能既爱利,又爱理?而在他看来,这种冲突在媒体具体的运作当中时常发生,很多媒体为了实现自己的商业目标,难以抵挡利益的诱惑,从而去迎合人们的低级趣味,有的时候甚至毫无底线可言。

 

  而他只知道,媒体应当首先是社会公器,尤其是阳光卫视这样的媒体,首当其冲的是肩负的社会责任。他只知道,君子义以为上,是应当重义而轻利的。

 

  虽然他自认对电视行业所知不深,但作为一个成功的商人,甚至被很多媒体称为“资本界的大鳄”,他当然知道如何才能盈利,正如他所说“如果我真的只是打算让阳光卫视挣钱的话,办法其实还是很多的”。

 

  陈平1990年下海,从学者转变为商人,用他的话来说,天天都在跟人的本质打交道,到如今已经将近二十年了。当问到他商海沉浮的最大收获时,他说,是让他成为了一个比较完整的人,从而能够客观、全息地来看待这个社会。现在过了五十岁,越来越知天命,也越来越执着于思考“人活着到底是图什么”?钱这种东西,生不带来,死不带去,是不值得为了它活着的。

 

  这种话初听来,似乎有点饱汉子不知饿汉子饥的味道,毕竟他是上过“福布斯中国富豪排行榜”的人,尽管这个排行榜被他嗤之以鼻,但仍然足以说明财富对他而言早已不是问题,所以才能这么不计付出地来把阳光卫视办成阳春白雪吧。陈平也一再强调,不要认为他这样来办阳光卫视是在做一项多么伟大的理想事业,其实也只是为了追求“自我精神的满足感”而已。

 

  然而,难道所有拥有财富的人都能不再执着于追求财富,心甘情愿地为了这种“自我精神的满足感”不计回报地投入?

 

  “义之所当,千金散尽不后悔”,陈平虽然不致于为阳光卫视倾尽所有,但迄今为止,他为阳光卫视所花的钱已经超过了2亿,并且还将继续花下去。

 

  他仍然坚信,人们不可能仅仅满足于低级趣味,人类的良知终归会越来越觉醒。阳光卫视将以做“百年老店”的信念,执着于为人们发掘、呈现文化精髓,总有一天,人们会承认它的价值。“我打算尽自己的力量,抗战到那一天”,他笑着说,一脸的阳光灿烂。

 

  ■富人:应当是富有社会责任感的人

 

  “仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”。陈平说,自己现在的所思所为,与自身的财力肯定有着密不可分的关系,对阳光卫视的大手笔投入也是有着泰德时代集团的雄厚实力作为支撑。谈到他一手创办的泰德时代集团,他三言两语就介绍完毕,说主营业务大致分为显示技术与设备的研发、生产,被他戏称为“修地球”的污染土地治理项目,以及名声在外,但他自己却不以为然的教育、出版等业务。言尽于此,然而但凡知道泰德时代集团的人都明白,陈平是个不折不扣的富人。与陈平握手道别后,他的下属送我们下楼,聊到陈平第二天又将赶到外地,永远是行色匆匆。我随口问起:“听说陈平坐飞机从来不坐商务舱,现在还是这样吗?”

 

  “是啊,一直都这样,他都是跟我们一起坐经济舱。”下属似乎觉得再正常不过了,反而觉得我的表情有些大惊小怪,于是补充道:“当然,飞得多了,航空公司赠送升舱的话,陈总还是会坐头等舱啊,特高兴地跟我们说‘我享受去了啊’。可从来没有花钱买过,他觉得完全没有这个必要。”

 

  “那他有什么特别的爱好吗?”

 

  “呵呵,他爱吃,尤其爱吃冰激凌。经常在商务餐会上,他自己不好意思取甜点,我们都会帮他拿,然后悄悄地把他叫在一边享用。”

 

  我顿时哑然失笑。

 

  蓦然回想起他刚才说起的,正在盘算着2008年3月在阳光卫视推出一个新栏目,叫《富人俱乐部》。他现在正到处“游说”他所认识的那些富人们来加入这个节目,包括西方的一些“大亨”们,自己也将“赤膊上阵”,共同来讨论一个问题——富人的社会责任。

 

  “富人之所以成为富人,一方面是因为他们奋斗得更多,但同时他们也消耗和占有了更多的社会资源和生存空间,所以当然应该承担更多的社会责任”,陈平说。所以他所解读的“富人”就是——富有社会责任感的人。“如果你不愿意付出更多,那你就不要当富人!不要整天香车美女,弄些劳斯莱斯、宾利招摇过市,为富不仁!”

 

  或许,有人会认为,陈平不是一个一般意义上的杰出的传媒人物,尚且没有在内容和经营上找到平衡点,就像他自己说的,“我真的很困惑,我充其量是个在困惑中探索的传媒人物”;又或许,在中国电视界,陈平纯粹是个“异数”,阳光卫视的情况更是特之又特,不能推而广之。但,当中国传媒界有相当一部分人都在津津乐道于自己的广告额一年又一年地破亿,为了给广告主“量体裁衣”而绞尽脑汁,对带给观众的东西却“百无禁忌”时,这个坐经济舱,爱吃冰激凌的“富人”在用自己的“困惑”和“探索”轻轻扣问我们作为传媒人的良知。

 

  

对话阳光卫视有限公司董事长陈平:困惑着探索着 与阳光卫视记者的谈话 与阳光卫视文菲谈即兴暴力 阳光卫视最近很大胆,表扬~~~~~~~~ 《大学之殇》 子夜_阳光卫视 杨澜:阳光卫视是我最大的挫折 杨澜:阳光卫视是我最大的挫折 解决职业困惑的有效方法:自我探索 冯艾:带着阳光上路 载着阳光夜航(图) 冯艾:带着阳光上路 央视新址火灾相关责任人被调查_阳光网媒_时政要闻_资讯频道_阳光卫视 心理专家提示穿蓝色衣服可以赶走不良情绪_心理健康_资讯频道_阳光网媒_阳光卫视 "千年极寒"预言靠谱吗?_时政要闻_资讯频道_阳光网媒_阳光卫视 青岛免费海葬遭争议_社会视线_资讯频道_阳光网媒_阳光卫视 旅游卫视 国学堂-20100227国学堂-梁冬对话徐文兵第一讲 旅游卫视 国学堂-20100228国学堂-梁冬对话徐文兵第二讲 旅游卫视 国学堂-20100306国学堂-梁冬对话徐文兵第三讲 旅游卫视 国学堂-20100313国学堂-梁冬对话徐文兵第五讲 注重探索创新 推进阳光规划 建立制约有效的权力运行机制 旅游卫视 国学堂-20100227国学堂-梁冬对话徐文兵第一讲 文字版 旅游卫视 国学堂-20100228国学堂-梁冬对话徐文兵第二讲 文字版 旅游卫视 国学堂-20100306国学堂-梁冬对话徐文兵第三讲 文字版 旅游卫视 国学堂-20100307国学堂-梁冬对话徐文兵第四讲 文字版