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来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/28 20:29:41
两个旅游垂直搜索引擎
搜索垂涎旅游市场蛋糕 同天两家同类网站面世。
万里旅行搜索网 http://www.go10000.com/去哪儿?旅游搜索引擎 http://www.qunar.com/
一些热门的专业市场搜索引擎开始趋热,也是电子商务与搜索的结合。除了旅游市场之外,在线零售的垂直搜索早已出现,甚至有了“从购物门户向商业门户”的发展。新阿里巴巴在这条道路上,会怎样亮相,又会走多远?其他的专业市场呢?人才、租房、娱乐、财经……
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September 11
Google 挖到了哪些高级人才?
9月8日,Google 宣布“Cerf‘s up at Google”,Vinton (Vint) Cerf 成为 Google 的首席传教士(Chief Internet Evangelist)。Cerf 是 TCP/IP 协议的共同设计者,被誉为互联网之父“founding father”。Cerf 离开 MCI 进入 Google,MCI正在与Verizon通信公司合并。Cerf 将继续在互联网领域的领导地位,并帮助 Google 为下一代的互联网应用,建立网络基础设施、架构、系统和标准。
在此之前,Google 已从竞争对手那里挖到多名高级人员。看看 Google 还发动了哪些人事出击吧。
Louis Monier —— 之前原在 eBay Inc.负责研发,为在线拍卖者开发了一个新的搜索引擎,更早的时候,是第一代搜索引擎之王 AltaVista 创建智囊团的主要成员。
Adam Bosworth —— 原来是 BEA Systems Corp.商业软件的首席架构师,Borland Software Corp.和 Microsoft Corp.的软件开发者,项目包括 Borland Quattro、Microsoft Access 和 IE 浏览器。
Mark Lucovsky —— 原Windows 操作系统的主要架构师之一,在 Microsoft 做了16年;不久之前作证说,他的决定让 Microsoft CEO Steve Ballmer 骂了f**king、砸了椅子,还要干掉 Google。
Andy Rubin —— 无线设备软件的领先开发者,最初创立 Danger Inc.,于2002年推出 HipTop,后来创建 Android,被 Google 在7月悄然收购,价格不详。
李开复(Kai Fu-Lee)—— 原负责 Microsoft 的 MSN Internet 搜索技术,包括与 Google 竞争的桌面搜索软件,同时李也是语言的计算机识别的专家,这对搜索引擎来说是一个重要领域,更早则在 Apple Computer Inc.和 Silicon Graphics Inc.工作。
Joe Beda —— 原微软公司 Longhorn 操作系统 Avalon 图形引擎的主设计师。
Joshua Bloch —— 原 Sun Microsystem 公司著名的 Java 高级开发人员。
Google 的 CEO Eric Schmidt 也是2001年从 Novell 公司引进的。
ps: 前天,在写《Yahoo!的Audio搜索 》的同一天,艾瑞市场咨询报道《Google推出声音搜索 》,似乎不像是真的(有漏洞:怎么从电话到链接?),有待确认。有关 google 要推出 audio 搜索的传言,在网上很多 blog 里已流传了一年多,据说是在2006年以前,谁知道呢?
至少现在的http://audio.google.com/ 页面还无法显示,http://www.google.com/audio 则是“404 Not Found”。
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September 10
neodesign, all media studios, rampage technology
noedesign.com // version 5.0
Personal portfolio site of Iowa-based web designer Dan Noe
个性风格的设计。作品大多较精致、商业,偶尔有大胆的,比如:
http://www.noedesign.com/sites/doc_otis/index.htmlAll Media Studios - http://www.allmediastudios.com/
Their intro movie is big in size, but is worth the wait. It makes good use of 3D animation in flash.
Intro的loading很长,值得看,有flash抖动窗口的效果,满早的效果,用得倒很贴切。不知为何这个intro页面的背景没有像内页一样?
Rampage Technology - http://www.rampagetechnology.com/
又是一个设计公司的站,有一点2ad的那种感觉,但更利落。portfolio 很可以借鉴。
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September 09
Yahoo!的Audio搜索
8月4日,beta版的 Yahoo! Audio Search(YAS) 上线,网址是http://audio.search.yahoo.com ,或是其 MyWeb 社会化搜索服务的http://myweb2.search.yahoo.com/ 。Yahoo! 声称这个专业引擎可搜索5000万audio文档,来自公共网络,以及18个不同的在线音乐服务网站,包括 iTunes Music Store、Napster、Rhapsody、Yahoo! 自己的 Music Unlimited 等,为 Yahoo! 音乐无限和其他第三方音乐服务提供一种补充。Yahoo! 还表示,独立的在线出版商,可利用Media Really Simple Syndication (Media RSS) ,将内容提交到 YAS 的索引中,能让用户公开获得原创和及时的音乐内容。
(注:W3C 对 Yahoo! 和 Apple 两家的 Media RSS 有一份非正式的比较综述;还有wikipedia 的 Media RSS 条目。)
YAS 一站式的综合服务,使之与其他的音乐搜索服务有所不同。几年前,AltaVista 和AllTheWeb 就已提供互联网上音乐文档的搜索(这两家已被 Yahoo! 收购);FindSounds 是专门的音频资料搜索引擎;GoFish 提供对各数字音乐商店付费下载音乐的搜索;blinkx 则搜索多个来源的流媒体声频资料。较之这些音乐搜索,YAS 更全面,不仅能搜索和发现来自公共网络的音乐文档,还能搜索18家主要在线音乐服务商的文档。
搜索结果,比如:搜索mclachlan:
1. 匹配 Matching: Music | Podcasts | Other Audio 三个种类。针对 Music ,点击右边的“More options”,可展开进一步的选项:
格式 Format: Any | RAM | MP3 | MIDI| WM | AAC 时间 Duration: Any | >1 minute | <1 minute 来源 Source: Web & Audio services | Audio Services only 发布 Releases: Include alternates, imports, EPs, etc. | Major
2. 改进 Refine: Any | Song | Artist | Album 四个种类;
3. 若音乐来自在线音乐服务商,其搜索结果的基本格式为:
Artist - Song (Duration) [Sample]
音乐下载地点的数量
Album: 专辑名称 (唱片公司,年份)
搜索 Reviews
搜索结果中的 Artist、Song、Album、Reviews 可点击进入相应的搜索,点击 Sample 可试听。
其中,点击 Song 音乐名称,将列表显示所有下载地点,栏目为:Audio Service, Platform, Burn to CD, Copy, Track Price, Subscription, Delivery。点击 Delivery 栏下的按钮即可下载(当然要付费)。
4. 若音乐来自公共网络,其搜索结果的基本格式为:
Artist - Song (Duration)
音乐下载地点的数量
搜索结果中的 Artist、Song 可点击进入相应的搜索。不过没有链接的“Unknown” Artist 很多。
其中,点击 Song 音乐名称,将列表显示所有下载地点,栏目为:Web Pages (containing files), Format, Length, Size, Quality, Link 。点击 Link 栏下的“Go to web page”即到下载页面(页面打不开似乎比较多)。
5. 作为 My Web 的一部分,YAS 可选择首选的音乐服务商,目前列有18家;可保存到 My Web;可个性化定制。还有邮件发送给朋友,相关音乐推荐。
6. 以上是搜索结果页面的左侧内容,右侧是 Matching Artists 列表。
《A Closer Look at Yahoo Audio Search》最后还指出了一些改进:
每条结果最后的 Reviews 搜索,搜索结果质量不高; 许多来自公共网络的“未知”Artist 列在结果中; 建议新增加 歌词(song lyrics)搜索。 Source 选项里有“Web & Audio services”和“Audio Services only”两项,可增加一个只显示来自公共网络的结果(“Web only”)。
最后,目前的 YAS 搜索结果页面还没有“Sponsor Listing”这样的广告区。呵。
Hear That? :今年3月就有2450万人访问 Yahoo! 音乐服务,Yahoo! 在音乐上加大了投资,并把音频和视频视为公司未来的重要必需。去年9月,Yahoo! 用1.6亿美元现金收购了 MusicMatch 。
The World is Listening.
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September 08
Clusty的blog搜索
一个多月前写过 Vivisimo 自动聚类推出的元搜索引擎 Clusty,提供 web、news、images、shopping、wikipedia、jobs 搜索,那时Tangos 还提示在 Customize! 的 tab 下还隐藏着 blog 搜索,现在这已成为默认显示的 tab 了。由于 blog 搜索一般命中数量不大,Clusty 这样的元搜索引擎用起来还是比较方便和有价值的。
Clusty 的 blog 搜索有默认的simple search 和Advanced 两个界面; 搜索结果来自多个知名的 blog 引擎,有 Feedster、Daypop、Technorati、BlogPulse、Blogdigger 。 搜索结果页面,比如搜索 keso 的 blog(这个比搜索 web2.0 结果还要多,更有说服力吧),顶部有个“Top 140 results retrieved for the query keso (Details) ”,点击“Details”链接,可以查看来自各搜索引擎的结果;每个搜索结果的标题后面有三个小图标,依次是“new window”、“preview”、“show in clusters”。Advanced 支持的语法有: 逻辑与:默认词间关系为 and 或 AND 或 + 逻辑或:or 或 OR 逻辑非:AND NOT 或 NOT 或 - 词组:" " 域名:domain:指定域名,比如 domain:edu 主机:host:指定主机名,比如 host:yahoo.com
测试发现两个情况:
支持中文搜索,但结果时常不够好,显示也有些乱码,中文支持能力还不够; 上面的“搜索 keso 的 blog”例子,如果不断刷新搜索结果页面,几乎每次命中的数量都不一样(大致在130~190之间);另外,点击顶部的“Details”链接,有时会显示没有结果来自某个引擎,但刷新以后又有了。
参阅:
《 Metasearch The Blogosphere With Clusty 》:“Using Clusty to search the blogosphere offers an easy way to quickly see results from most of the well-known databases while also allowing you to benefit of dynamic clustering. Worth a look!”《 Reducing Information Overkill 》:一年前的有关 Clusty 的测评,“Clusty allows you to use Vivisimo‘s dynamic clustering technology on ten different types of web content including material from the web, image, weblog and shopping databases. You can access each type of search by simply clicking a tab directly above the search box.”
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September 07
dieselmarketing, septime-creation, 361studios
dieselmarketing.com - http://dieselmarketing.com/
具体的手法没什么出新,整体看起来倒还不错。
www.septime-creation.com - http://www.septime-creation.com/
Beautifully realised navigation and atmosphere. 导航很棒。
361studios.com - http://www.361studios.com/
界面特别。中间的the goods出场效果很酷,音效也不错。
11:09 PM | Permalink |Comments (0) |Trackbacks (0) |Blog it |黑色
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September 06
网站访问:CtoC, BtoC, BtoB
继续记录Alexa 访问统计,今天是 CtoC, BtoC, BtoB 的一些网站。
说明:数据是今天的;下表只列出访问比例最高的前五项,点击网站名称链接,可以看所有的访问子域名。
CtoC, BtoC, BtoB的访问
网站12345
C to C
淘宝 * Auction
(商品详细) 29%首页16%list
(商品种类)12%搜索8%我的淘宝6%
eBay易趣cgi
(注册?)
25%list分类目录
(买东西) 15%物品搜索13%店铺7%我的易趣7%
eBaycgi
(注册?) 35%Item搜索19%我的eBay9%首页4%list分类目录
(买东西) 4%
* 淘宝的子域名,用户没登录的话,将全部重新定向到首页(第二位的本来就是首页)
B to C
当当首页96%商品搜索2%购物指南2%----
卓越首页66%图书10%影视6%玩具4%音乐4%
Amazon * 首页88%拍卖2%associate
联盟
2%images-eu1%images1%
* Amazon最后两个子域名无法直接访问,似乎是图片?
B to B
阿里巴巴中国站67%中国站10%首页9%我的alibaba5%英文站5%
慧聪b2b
交易市场35%搜索9%资讯8%首页6%邮箱3%
买麦网首页85%论坛8%卖家4%买家2%其他1%
中国制造首页85%简体中文版16%繁体中文版2%----
globalsources首页52%世界经理人18%制造商
(无法访问) 4%人才资源4%登录3%
小结:
C to C:接轨后eBay易趣与eBay更为接近,淘宝相比有些不同;前两家的物品搜索,要比淘宝的搜索用得多;淘宝列第一的子域名似乎与其推广有关? B to C:用户明显十分依赖首页;卓越的图书虽品种不多,但更受青睐,超过了影视;Amazon 的拍卖频道也需留意。 B to B:这是差别最大的一个领域,各有各的特点。阿里巴巴有多个语言版,中文站访问是最多的,除了前五个之外,后面还有两项占1%访问的是进口商和vip ;慧聪的搜索和资讯、买麦网的论坛、globalsources的世界经理人等都算是特色吧。
Update1: 增补 globalsources.com、中国制造 的访问数据,见上表。
Update2: 记录一下另外两个曾经在B to B领域风光一时的网站,如今在 alexa 的排名:曾强 的 sparkice.com 是 287,693 位;童家威 的 meetchina.com 是 166,355 位。
11:18 AM | Permalink |Comments (5) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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September 05
网站访问:门户网站和搜索引擎
自从Alexa 被国内认识之后,也出现了很多污染和作弊。总是有聪明人,无端害了一个原本还不错的监测工具。尽管如此,在没有严格要求的前提下,通过 Alexa 还是可以看到一些情况的。比如,用户访问一个网站,可能不一定是主页的域名,很可能是某个服务/栏目的子域名,这种用户的访问选择,虽不能完全代表这个服务/栏目在整个网站中的重要性,但也大体上反映了该服务/栏目在用户心目中的看法和份量。
先拿网上访问量最大的几个网站来看,基本上都属于门户网站和搜索引擎。
说明:数据是今天的;下表只列出访问比例最高的前五项,点击网站名称链接,可以看所有的访问子域名。
门户网站和搜索引擎的访问
网站12345
Yahoo!邮箱47%搜索8%新闻4%登录3%首页2%
MSN邮箱68%搜索8%首页4%博客4%MSNBC
新闻2%
AOL邮箱34%登录15%AIMtoday8%搜索5%首页5%
新浪新闻14%体育10%女性7%娱乐7%图书5%
搜狐 * 新闻18%images9%娱乐8%女人7%运动6%
网易邮箱18%相册9%新闻7%登录6%adclient6%
Google首页
网页搜索 80%图像搜索7%邮箱5%邮箱2%新闻1%
Baidu首页
网页搜索 51%MP3搜索17%贴吧12%图像搜索11%新闻2%
*搜狐访问第二位的images.sohu.com页面为空白
小结:
国外的门户,用户使用最多的是邮箱服务,其次是搜索服务,再次才是新闻、首页等;国内的门户略有差异,新浪搜狐的用户都以新闻为主,并且选择的频道主题也接近,相比而言,网易用户的选择有明显不同。 Google 用户高度集中在网页搜索,其次是图像搜索和 gmail 邮箱服务;百度用户主要使用网页搜索,但 MP3 搜索、贴吧也使用较多;两者的新闻服务相对使用都比较少。
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September 04
MSN宣称第一个支持RSS搜索
继今年1月开始 alpha 测试后,MSN Search日前已支持 RSS 搜索(在主流的搜索引擎中),为查找网站上已发布的 RSS feed 提供便利。
现已开放两个搜索操作算符:
feed:关键词
将返回包含指定关键词的 RSS 或 ATOM 文档。
比如:feed:keso 结果:Web Results Page 1 of 2,982 results containing feed:keso (0.08 seconds)
hasfeed:关键词
将返回包含 RSS 或 ATOM 链接并含有指定关键词的网站/网页。
比如:hasfeed:keso 结果:Web Results Page 1 of 33,431 results containing hasfeed:keso (0.06 seconds)
补充说明:
必须在MSN Search英文站http://search.msn.com/ 进行 RSS 搜索,关键词可以用中文。比如:feed:对牛乱弹琴 (结果:Web Results Page 1 of 4 results containing feed:对牛乱弹琴 (0.61 seconds) 。结果少了很多?) 但是,MSN中文站的搜索不支持 RSS 搜索,不能使用这两个新算符。 在MSN Search的高级搜索帮助页面,目前还没有列出这两个新算符的使用说明和举例。 测试中,无意发现“RSS:关键词”也可以用,比如:rss:keso (结果:Web Results Page 1 of 967 results containing rss:keso (0.10 seconds))。但返回的结果基本是网页(包含“RSS”和“keso”两个关键词),而不是 RSS 文档,说明“RSS:”并不是一个特定算符。 关于 RSS 搜索的其他信息,参阅《RSS Search Engines 》。
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September 03
让消费者满意和营收翻番
原文见《Keeping the Customer Satisfied 》(9月7日以后就看不到了)。主要内容有:
University of Michigan 最近发布了针对 e-business 类别(包括在线门户、搜索引擎、新闻网站)的“美国消费者指数”研究,指数满分为100。
搜索引擎、门户和新闻网站的综合得分为75.9,今年上升了4.7%;缩小了与 e-commerce 类别(包括在线的零售、旅游、拍卖和经纪网站)的满意度差距,后者最近的调查得分为78.6。 在搜索引擎和门户中,Google 得82分,Yahoo!得78分,MSN 为75分,Ask Jeeves为72分,AOL 为71分;较之去年,AOL增长最快,提高了6%;Google 和 Yahoo! 领先,其余的站点在追赶,差距正在消失。 在新闻和信息网站中,一批网站得分比较接近;ABCNews.com 得74分,MSNBC.com 得73分,CNN.com、USAToday.com 和NYTimes.com 各得72分;这些站点难以让自身区分出来,保持它们传统频道中的特质,其间形势不明朗。 调研的赞助商Foresee Results ,把消费者满意度与营收联系了起来:“ Google 和 Yahoo!,在内容提供商中是满意度的领先者,从2003年到2004年都有超过翻番营收增长”。“研究表明,提供最高的消费者满意度,将在财务上最为成功。”
补充:
部分门户的全球营收, 2003 和 2004 (单位:亿美元)
20032004年增长%
(AOL)Time Waner (财务年报)395.65420.896.4%
Google (财务年报)14.6631.89117.5%
Yahoo!(财务年报)16.2535.75120.0%
MSN (*)15.5817.1910.3%
合计440.14550.7214.9%
*:MSN 数据为Q1-Q3 2003和Q1-Q3 2004,来源为eMarketer: Portal Update 2005
美国在线零售的消费者满意度最高,中国呢?CNNIC的互联网络热点调查,有涉及到网络购物的满意度和重要性的一些内容。
Google 和 Yahoo! 的用户满意度最高,与其营收翻番的关系,值得关注。不仅对于零售网站来说,消费者满意度很重要,对于搜索引擎、门户类、新闻类站点,同样可以在用户体验和商业营收之间形成良性循环。因此,用户体验和商业营收,可以不对立,不用为了一个牺牲另一个,这就看网站的产品/服务的设计思路、以及对短期/长期利益的平衡了。这方面,Google 无疑是好的典型,其针对中国开通的“本地化”的“本地搜索”,又会让它的用户满意度增加一分。
Google的共同创始人、产品总裁 Larry Page 说:"A lot of companies are so worried about short-term reactions that they ignore the long view," Page said. "Not us. Our team is focused on something more than just making money. At Google, we‘re using technology to make dreams come true."
所以,不要追钱,去追梦,让钱来追你。呵呵,说得轻巧!
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September 02
感谢老白
先不说别的,请先看老白的《鼠魅的新浪被我抓了个现行(多图)》。呵呵,不幸被老白抓了个典型。
昨晚出去和spina、lovelock聊天,回来得很晚快12点了,就简单的发了一条,不想多说,只记录一下那篇被新浪转载。我们还聊到转载时新浪在题目前面加了个“网友:”,虽然我blog有laolu之名,但无疑是无名之辈,冠以“网友:”,简单省事。对于新浪没有提供原文出处,我无语,最多说一句不厚道罢了,也没人听见。没想到老白得了福尔摩斯真传一样,来了个大起底。
老白还提供了一个厚道的正面榜样。我也补充一个,当作正面的记录。前不久,我的《妖刀马云大布局》,被搜狐IT转载,列在其“雅虎阿里巴巴收购案”专题中。搜狐转载时,在文章最后加了一行“访问作者的博客”,并有链接。这不就行了。新浪费了那么多脑筋,只是为了避开一个原文链接,呵。
被新浪、搜狐转载,是blogger的荣幸,是赏识和抬举,不是么?
那你还提链接之类的要求?!
素昧平生,谢谢老白!
9:04 AM | Permalink |Comments (1) |Trackbacks (0) |Blog it |灰色
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September 01
记录一下
被新浪科技转载,《网友:用户的偏见还是百度的偏见?》
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August 31
CNNIC《2005年中国搜索引擎市场调查报告》
29日,CNNIC发布《2005年中国搜索引擎市场调查报告》,新浪做了专题(名称做了些有意思的小改动)。记录一下主要的数据:
中国搜索市场目前是两强多极竞争格局,百度和Google市场份额大大高于其他公司。百度和搜狐的新用户获得率最高,Google用户数保持不变,但市场份额在减少。【注:没有中搜的份额?】
搜索引擎的市场份额(%)
百度Google搜狐新浪雅虎搜索其他
北京51.5%32.9%4.6%4.0%3.7%3.3%
上海
43.9%38.2%4.6%3.9%2.5%6.9%
广州48.0% 28.7%7.4%3.8%2.5%9.1%
用户结构 学生:
学生在中国搜索引擎市场扮演着一个重要角色。在北京、广州和上海,学生用户占全部用户数的比例分别达到40%、37%和30%。【注:在CNNIC的第16次互联网调查中,学生占网络用户的33.2%,所以在搜索引擎里比例最高应属正常,这也说明学生和非学生对搜索引擎的使用程度基本相同。】
百度最大的用户群是学生,学生用户占了百度各地用户数的40~50%。【注:这个比例显然高出了学生占网络用户的比例。】 来自机关(国家机关、党群组织和事业单位)的个人用户在三地分别占全部用户数的7~12%。在来自机关的用户市场中,Google占有领先的市场份额;来自企业的用户数在北京和广州仅次于学生用户数,占全部用户数的三分之一以上,百度和Google在这个用户市场中基本平分秋色,Google略微胜出一点。在上海,来自企业的用户数高于学生用户数,达到了全部用户数的43%,Google以差不多高百度6个百分点胜出。【注:机关、企业的用户,选择 Google 更多。由于来自学校的学生占搜索引擎用户的比例最高,使得最终百度的份额更大。】
Google vs 百度
搜索引擎的市场份额(%)Google百度其他
在企业44.7%39.5%15.8%
在机关 45.7%
44.3%9.9%
在学校25.7%65.5%8.8%
在搜索内容上,百度用户搜索音乐(Mp3)等娱乐内容的使用率相对较高;Google用户搜索网页(网页)、企业产品、商情、交通旅游等内容的使用率相对较高。
相对说来,百度在中小私营企业中表现较好,但在国有企业尤其是外商投资企业中,Google表现较好。 年龄越大、学历越高、收入越多的用户,选择 Google 越多。在高端用户(25岁以上、本科学历以上、月收入3000元以上的非学生用户)的引擎使用中,Google 占58.7%,百度占27.9%,其他占13.4%。
【注:可见,Google在营销中更有商业价值。企业在搜索引擎营销中,需要注意不同引擎用户的不同特征和层次。否则,可能会被点掉很多冤枉钱,而且得不到所希望的效果。】
不进则退。Google虽保持了其用户数量,但中国网络用户数量在上升,百度的市场份额增长超过10%,相比之下,Google的份额已有下降。原因呢?不好多说了。
这样的调查多了起来,对搜索引擎市场的认识有会越来越清晰,付费搜索和搜索引擎营销也会更热。
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August 30
瞎讲八讲:废除竞价排名如何?
昨天的《用户的偏见还是百度的偏见》,有些话没说完,今天继续。从访谈来看,百度会跟其他引擎比大小、比更新、比技术,但不会去比搜索结果,显然百度很清楚,“在什么位置对于广告主是最好的,对用户体验度是很少干扰的,这都是需要琢磨的地方。”百度也在摸索用户体验和商业利润之间的平衡。但维持这样的平衡不容易,弄不好,用户和客户会一齐造反。为什么百度宁可费劲地走钢丝,而不是一劳永逸地放弃竞价排名呢?最主要的原因恐怕就是,竞价排名占了百度收入的大头,没法动。
真的吗?如果废除了竞价排名,百度也许可以考虑以下办法来增加收入:
火爆地带涨价。竞价排名如果取消,那么搜索结果右侧的火爆地带肯定会涨价,翻番怎样?
新增赞助商链接区域。在搜索结果的上面和下面,分别设置赞助商链接区域,考虑到不能过度打扰用户,每个赞助商区域内排放3-5个付费链接。因为数量有限,价格可以卖得高些,还是用竞价好了。在搜索结果的首页上,这样的赞助商链接肯定会抢手,后面的搜索结果页面也可以卖,虽然价格可能会低点。
付费收录和付费索引。对于所有的商业网站(非商业网站除外),凡是要被百度收录、索引并出现在搜索结果中,那么请网站拥有者向百度付费。否则,将不能保证该网页一定会被百度收录或被索引或出现在搜索结果页中。 此项收费服务,与搜索结果的排名无关,搜索结果只按页面与关键词之间的相关性排列。如果商业网站的拥有者,能够接受可能不被百度收录/索引/搜索到,那么可以不交钱。 因为搜索结果中列出的不是网站而是网页,所以本服务按网页收取费用。一年500元收录费怎样?觉得贵?与竞价排名比起来,至少这样的收费价格有很好的可预期性。客户可以依据年度的网络推广预算,作出合理的安排,不像竞价排名,被别人点掉多少钱,客户自己很难控制。 客户支付了收录的费用,可以保证百度收录并索引该页面,并出现在某些搜索结果中。但是,如果需要出现在指定关键词的搜索结果中,那么请交纳付费索引的费用。每个关键词一年收200元是不是够便宜呢?按照关键词的热门程度来决定怎样?或者换一种算法,不收年费,按照被点击次数来收费?再重申一遍,客户交纳了这笔费用,即可保证在指定关键词的搜索结果中,出现客户的网页,但与排名无关。
好了,来算笔胡涂帐:
假定,某客户一年的网站推广预算为1万元,按照现在的竞价排名,如果分摊到20个关键词的话,估计要不了几个月就会被点完。按照以上做法,这1万可以管一年,做10个页面的付费收录,还有25个关键词的付费索引。看起来,客户占了些便宜,那样的话,第二年交钱就积极了,谁会让这样的便宜溜走呢?甚至,多做点,多占些便宜。最后,究竟谁得了便宜呢?
以上方法,也许能在废除百度的竞价排名之后,依然能有足够的收入,又保证了用户体验不受干扰。或许,你要说,不交钱就不收录/索引/搜索得到,这样依然不能保持百度的公正和客观。请注意,不交钱将不能保证一定会被收录/索引/搜索得到,但也不是一定不被收录/索引/搜索得到。即便你向 Google 提交一个网站,它也不能保证会一定收录/显示。主动权在谁手上呢?
纯属瞎讲,万勿当真。
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August 29
用户的偏见还是百度的偏见
Google 真的《大得让人担心》了?才几年,Google 从一个注重创新的新兴公司,在一个被认为商业前景不明的搜索领域,创造出一种独特的商业模式,迅速长大成一个四面出击的掠食者,一个硅谷的创新终结者,一个开始让人担心的巨人。这就是弱肉强食的商业世界的产物。掠食者是生存竞争的自然结果,也是商业法则所给予的最高奖赏。因为它们强大,可以傲视群雄,攻城掠地,引领整个产业。当然,希望 Google 将来是一个王者,不是一个霸主,更不是恶霸。现在对 Google 的担心,很大程度上还是一种树大招风的现象。所以,这还算不上让人担心。看了《21世纪经济导报》对李彦宏的采访“百度没有学Google 我们关注用户需求”,倒是有些为百度担心:
百度是最大的中文搜索引擎,更新速度最快,汉字切分技术最先进,这些都是百度经常摆出来的优势。但一个糟糕的搜索结果显示方式,可能会使所有这些技术优势荡然无存。对用户来说,他可能不会关心搜索引擎用什么样的技术,但肯定会很在意搜索结果,结果才是最重要的。如果因为商业化的需要,搜索结果遭到了某些人为的、商业的改变和干扰,那么搜索结果也就失去了公正和客观。这不仅会招致用户的不满和质疑,对搜索引擎自身,尤其是它拥有的先进搜索技术,也是一种不聪明、不长远的糟蹋和浪费。
百度现在也经常把用户体验挂在嘴上,但李彦宏还是比较介意记者询问“百度是首先为用户服务还是为客户服务?”如果真的重视用户体验,对这样的问题不用回答得那么极端,反而是一个宣传自己的好机会。其实,每个搜索引擎都有用户和客户,并不是百度才有。但为什么百度总是被人问到这样的问题呢?
李彦宏说,“对于百度来说,我们一直要找到一个平衡,就是说一方面要给用户提供最好的搜索体验;另一方面我们也会接一些赞助商的链接。”这样的平衡,对其他的搜索引擎,已经不是一个问题。Google 解决得很彻底,搜索结果在左边,赞助商链接在右边,完全分开,互不干扰;Yahoo!、MSN、Ask Jeeves等,也对赞助商链接做了明确的标示,显示在搜索结果的上面、下面和右侧。可见,区分搜索结果和赞助商链接,是主流搜索引擎的基本做法,也是用户体验不会遭受商业侵蚀的保障。但百度没有这样做,推广网站直接就成了靠前的搜索结果,把赞助商和搜索结果混和在一起,也就难以保持那样的平衡,这是产品设计上的缺陷,并且这样的动作有竭泽而渔的危险。网上有个传说,即便在清华也有一半人不知道百度是怎样营利的,但用户不会永远不知道,何况这只是一个传说,未必是事实。
百度指数更让人担心。“百度指数可以检测你感兴趣的这些关键词搜索量的变化,用户可以监测。比如一些做企业的,他们每天都在看他的产品、服务被别人搜索多少次。其实百度都可以监测这些东西。”仅仅是这些监测,就会引起公众对可能的隐私侵犯的警惕,Google 在这个问题上,已在多个国家引起了激烈的争议和诉讼。但作为最大中文引擎的百度,似乎并没有引以为戒,甚至还把这些监测提供给“受邀请的”、“高端用户”。由于百度指数未对公众开放,没法了解这些监测的具体程度,以及以什么样的方式“提供”给特定客户。
用户说,“要搜东西第一个选择会去Google,当Google被屏蔽时,会转到百度。”李彦宏答:“我认为这是对百度的偏见。”
这是用户对百度的偏见还是百度对用户的偏见?
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August 28
电子支付牌照,又闻牌照声
2000年10月的《互联网信息管理办法》开启了登记/备案的管理制度,诞生了 ICP 牌照,之后有在线证券的牌照、网络游戏的牌照,现在央行又圈定金融监管的范围,将推行电子支付牌照:“一是包括电子支付平台在内的第三方支付结算属于支付清算组织提供的非银行类金融业务,理应纳入中国人民银行的监管轨道。二是央行将以牌照的形式提高企业进入这一行业的门槛,对于已经存在的企业,第一批牌照发放后如不能成功持有牌照,就将面临被整合或收购的危险。”
国内目前的在线支付,主要分三种形式:
网络银行:在线消费时,消费者通过商家网站的支付接口,进入自己的网络银行帐户进行支付。所有的支付清算都由银行完成。由于各银行之间没有标准,在线商家不得不与各银行打交道安装各自的支付接口,比较麻烦。消费者事先要开通网络银行帐户,出于安全考虑,一般都要下载和安装必要的软件或数字证书,也很麻烦。 第三方在线支付平台,如chinapay(银联)、首信易支付等:充当在线交易的第三方,提供银行支付网关,通常收取佣金;消费者无需开通网络银行,用普通银行卡,通过在线商家安装的支付网关,即可通过第三方平台完成在线支付。这对消费者和商家都比较省事,但第三方必须让交易双方信任。移动支付平台:为商家提供移动支付的运营管理,从移动运营商处提取一定的信息费和佣金分成;消费者使用移动设备进行支付,简单方便;资金结算则由银行完成。在线或离线交易都可以应用。
无论哪种形式,资金的清算都由银行完成;不仅如此,在第一种形式中,银行甚至直接运营支付管理,当起了第三方。因此,银行是最为关键的角色,银行的态度和举动,很大程度上左右着在线支付的市场走向,决定着众多第三方的命运。好在银行的态度还比较积极,表示欢迎第三方。
在后两种形式中,第三方/移动支付平台被认定为支付清算组织,其提供的支付运营管理,被认定为非银行类金融业务。央行实施牌照管理也就名正言顺了。就像《互联网信息管理办法》一样,把互联网信息服务定性为电信增值服务,再通过电信管理局进行牌照管理。前不久,轰轰烈烈的 ICP 证集中备案,就源于此。(不过,我还是想不太明白,企业申请和使用电话,无需电信增值业务牌照,怎么建设自己的网站,就成了电信增值服务?企业通过网站展示公司形象,是一种电信增值服务?企业在网上卖的是他们的产品还是电信增值服务呢?)
eBay易趣的贝宝和阿里的支付宝,都没有在央行备案。“e-Bay的代表在电子支付的技术问题上大做文章”,引起了央行的警惕,易趣有些无趣。马云3月份说:“2005年,将是中国电子商务的安全支付年”,但这是央行的地盘,轮不到他人发话,阿里有些尴尬。
一旦实施电子支付牌照管理,门槛抬高是必然的,但高到什么程度,还有待观察。但如何对待已经进入市场的先行者,值得关注。对这些先行者是表示尊重还是驱逐出境,不仅会改变在线支付的格局,还会影响到面向消费者电子商务的发展。
我国的《电子签名法》已经生效,也是在线支付中绕不开的一个方面,因法律比较笼统,实际应用的变数还相当多。
将来,中国的网站首页最下面,将会是一溜的 ICP 牌照、网络文化经营牌照、电子支付牌照……还有营业执照、诚信联盟、数字认证……就像应聘者进门前先得甩出一堆的证书一样,没有敲门砖别想进门。考证是一种无奈,牌照也是。
5:05 PM | Permalink |Comments (3) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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August 27
2005Q2 美国电子商务零售额211亿美元
日前,美国商务部公布,2005年第二季度,美国电子商务零售额为211亿美元,较今年第一季度增长7.2%,较去年同期增长26.0%。第二季度美国的零售总额为9408亿美元,较第一季度增长2.6%,较去年同期增长8.4%。第二季度,电子商务零售额占美国零售总额2.2%(2005Q1占2.2%,2004Q4占2.1%,2004Q3占2.0%,2004Q2占1.9%,2004Q1占1.9%)。
Quarterly Retail E-Commerce Sales 每季度公布一次美国商务部的数据。
从一年多来的数据来看,美国零售总额和电子商务零售额都在增长,电子商务零售额增长更快,使之在总额所占的百分比从04年初的1.9%提高到了现在的2.2%。不久前,Forrest Research 的分析员曾预测,到2010年,电子商务零售额将增长到占社会零售总额的13%。按照美国商务部公布的数据来看,要达到预测值,似乎还有距离,倘若电子商务零售加速增长,那么这样的可能性还是有的。
12:52 PM | Permalink |Comments (2) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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August 26
talk abou Google Talk
没有办法,到处都是 Google Talk ,不能躲开不如参与。GT安装文件仅 900k(已有汉化),界面简洁,绑定 Gmail ,文本 + 语音的 IM 。GT 的一些技巧:可以定义字体大小和粗体、斜体;复活节彩蛋;可以分享 mp3、podcasting 等。
(我是24日13:15安装的,在第一次和spina 语音时,还撞了鬼。接通他后,我竟然从耳机里听到了清晰的女声歌曲,与本机播放一样清晰,而当时我没在听音乐,他在听女声歌曲,于是以为我能直接听到他在听的音乐。这太神奇了!于是,立刻断掉,改成我放音乐,他来听,结果当然无论怎样试也听不到,之后我也再也没有听到过他放的音乐。那么,我前面听到的女声歌曲,到底是哪里来的呢,真是撞了鬼。)
关于 GT 的一些其他想法:
与他人不同,就是出众。有人觉得 GT 太简陋,没有图片动画表情,不能发送文件。但,如果 GT 和msn messenger 7.5 一样,你可能更没兴趣去试用 GT 了,干吗要两个一样的东西呢。不一样才有机会。 绑定用户。在 Gmail 出现以前,虽然 Google 已获无数用户的好评,但没有一个注册用户。Gmail 成了注册用户的基地,GT 绑定 Gmail 是一种延续,主要目的在于维持现有的注册用户。 满意和忠诚。给予用户最好的体验,一直是 Google 的口头禅,Google 也保持着用户满意度第一的荣誉。满意度高能吸引新用户,带来人气;忠诚度高才反映老用户的坚定,才能为公司带来长久持续的收入。GT 就是在老用户的身上打主意的一种手段。
经历了一年的上市洗礼,Google 从单纯的新人,成长为市场的掠食者,这就是成长的痛。
Update: 补充阅读,Google营销学之发现的乐趣 。
11:00 AM | Permalink |Comments (1) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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August 25
blog流量上升,两个调查
eMarketer 近日发布报告,引用了最近两个有关blog的调查,显示blog访问流量快速上升。
调查一:“comScore estimates that about 30% of US Internet users visited blogs in the first quarter.”
今年第一季度,访问 blogs 的美国互联网用户约占 30%,有 5000万之多,而一年前为 3400万。今年1月到7月,blog 访问增加了 31%。 从 blog 主机服务来看,前十大中有六个,其 unique visitor 的数量,今年第一季度比去年同期增加了 100%多。Blogspot.com (即Blogger.com ) 继续保持最大。
Leading Blog Hosting Services among US Internet Users (单位:1000 unique visitor )
2004 Q12005 Q1
blogger.com7,67619,010
livejournal.com8,9309,593
typepad.com2,0877,096
xanga.com5,6865,836
AOL Journals1,4593,439
blogs.com7082,413
MSN Spaces02,245
blogdrive.com5991,936
greatestjournal.com6921,427
diaryland.com2,3271,200
调查二:“Nielsen//NetRatings says the top 50 blog sites, including blog hosts, draw about 20% of active Internet users. ”
2004年12月开放的 MSN Spaces 是增长最快的 blog 站点。
Leading Blog and Blog Hosting Sites among US Home and Work Internet Users
(单位:1000 unique visitor )
2005年1月2005年7月增长率
MSN Spaces3113,257947%
fark.com48879563%
Blogger8,68412,59945%
Xanga.com4,8106,86243%
Daily Kos34847637%
The Smoking Gun1,7062,24331%
Gawker41153129%
TypePad3,5574,55528%
engadget63078725%
Boing Boing50660520%
补充:Nielsen//NetRatings 网站发布的这份 pdf,除上面的调查之外还有一些其他的调查内容。其中有2005年6月关于 RSS feeds 的调查:
Use of RSS feeds, June 2005
调查回答占受访者%
使用 feed 聚合软件监控 blog 的 RSS feeds4.9%
使用 feed 聚合网站监控 blog 的 RSS feeds6.4%
听说过并了解 RSS 但没有使用 RSS feeds23.0%
听说过但不了解 RSS 15.7%
至今未听说过 RSS 50%
Source: Nielsen//NetRatings Understanding the Blogosphere survey, August 2005
Note: 1,000 online U.S. MegaPanelists responded to the survey fielded in June 2005
[ 中国国情之下,blog 的社会职能和角色与国外会有不同,最近有些 blog 是否是媒体的议论就是一种反映。但,说到底,互联网本身就是一种新的媒体。那么,在国内,blog 的商业价值怎样,如何利用 blog 进行营销,就更需要探讨了。 ]
9:42 AM | Permalink |Comments (3) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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August 24
互联网周刊的两篇文章
2005年8月22日第28期的《互联网周刊》,有两篇涉及 Google 的文章,看法相左:
Google的武器,董晓常,“在世界品牌实验室独家编制的2005年度《世界品牌500强》排行榜中,Google仅次于可口可乐、微软排名第三”。“Google奇迹般的增长似乎并没有停止的意思,也许Google的对手只有它自己。如果它能够永远坚持自己打破旧框架的勇气,永远推出让用户激动的新产品,永远保持它所构筑的商业生态体系的活力,Google将成为商业史上最伟大的公司之一,这点毫无疑问。”搜索引擎八年后的机会(上),姜奇平,“进步很小的搜索引擎”,“Google也是一只战略糊涂虫。从微观上说,技术在进步,商业在退步。”
关于 Google 的口水、传票不少见,说它是“战略糊涂虫”应该并不多,这与时代周刊、business2.0等对 Google 的“革命性”评价,有差不多的“革命性”份量了。创下800亿美元市值,成为全球新的媒体之王,是商业退步了?
前不久姜老师在“难以看懂”雅巴时曾经表示,“雅虎在搜索领域已经做了很多年,但是现在已经从一个搜索引擎的领先者,逐渐失去了往日的优势”。雅虎领先的是 Directory List 时期,与 Keyword 搜索引擎严格说来还有点区别。02底开始,雅虎主动进入搜索引擎领域,花了近 20 亿美元先后收购了 Inktomi, Overture, AltaVista, alltheweb 等多家老牌搜索引擎,整合一年后,推出了 YST (Yahoo! Search Technology)品牌的搜索技术,目前在搜索市场的份额仅次于 Google,且差距并不大。就这两年来说,雅虎是从搜索引擎的落后者,逐渐追赶到了优势者的行列。谁说Yahoo!不够酷?
读姜老师的(上),还有些体会:
搜索行业的分工合作,有 Inktomi 失败的例子在先,值得警惕; 企业搜索( Autonomy 是老大)和网络搜索两大市场,虽同属搜索领域,但在要处理的信息量、信息类型、索引技术等各方面都差别很大; 搜索的确是互联网特有的技术和商业模式,当前的趋热应是必然,其潜力和前景仍不可限量,但“网络搜索‘操作系统’”只是一种幽默了吧?
期待着读(下),或许能让我少糊涂点。
8:59 AM | Permalink |Comments (2) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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August 23
Google搜索结果测试新花样
不少人发现 Google 在搜索结果中测试了一些新花样,见:a search for [on demand] 。
注意看搜索结果的中间,有“See results for: comcast on demand” 在英文Google里搜“on demand”可以看到,在中文Google里搜“on demand”看不到
目前,这些"alternative"搜索结果还不是广告。但将来很难说。或许这只是一个测试而已。
Update:
如果这些"alternative"搜索结果成为广告,那么有两种可能的做法:
只有部分关键词的搜索结果会出现这样的广告,类似原来的大客户广告。只有 Google 的广告大客户,或者客户愿意支付相当昂贵的点击费用,才有这样形式的广告。除此之外,大多数关键词的搜索结果没有这样的广告形式,用户可以眼不见心不烦。这种做法的可能性很大。 所有关键词的搜索结果都含有这种形式的广告,那么就当 Google 向百度看齐了吧,虽然这种做法的可能性很小。
无论怎样,只要这种广告一旦被采用,那就意味着在商业收入面前,Google 低下了高昂的头。作为上市公司,这很正常。何况,还有更多的机会,需要 Google 低头的,比如图像广告、富媒体广告、视频广告。。。
谁说不受华尔街指挥的?!
10:13 AM | Permalink |Comments (0) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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August 22
去年美国报纸在线收入增长最快
eMarketer 发布报告《Online Publishing: Focus on Newspapers 》:
2004年在线报纸工业达到新的基点:收入10亿美元,大多数来自广告。虽然这是不小的成就,但几家主要门户(Yahoo!, Google, AOL and MSN)的收入,要高出整个在线报纸工业广告收入的8倍之多;门户收入最大,源于搜索广告的快速增长。 去年在线报纸的增长率为 38%,比去年整体在线广告市场 32.5%的年增长还要高,今年上半年增长情况类似。
美国报纸的在线收入, 2004-2008年 (单位:10亿美元)
20042005200620072008
1.031.401.711.912.26
资料来源:eMarketer, 2005年8月
1:50 PM | Permalink |Comments (0) |Trackbacks (0) |Blog it |白色
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August 21
7步骤 RSS 营销计划
原文《The 7-Step RSS Marketing Plan 》,为 rss 营销提供7个步骤的计划,可作为指导。7个步骤是:
从一个最终用户开始使用 rss 基于 web 的 rss 聚合器(网站):http://my.yahoo.com,http://www.pluck.com,http://www.newsgator.com,http://www.bloglines.com 。 桌面 rss 聚合器(软件):http://www.awasu.com,http://www.bradsoft.com/feeddemon/,http://www.stevenwood.org/stories/2003/06/08/voxLite.htm 。 集成 rss 聚合器(与浏览器集成等):http://www.mozilla.org/products/firefox/ (browser with integrated RSS features),http://www.newsgator.com,http://www.pluck.com,http://www.attensa.com/index.php?ys=1 。
规划你的 rss feeds 这或许是关于 rss 最重要的事情。 你可能还要做后续(自动回复)的 rss feeds,还有针对会员、员工或商业伙伴、媒体等等的 rss feeds 。
为 rss 营销/发布准备一个要求列表 是否在现有的内容管理系统中集成 rss 发布? 你将要观察哪些 rss 流量统计? 是否需要 feed 个性化? 是否提供向订阅者提供内容选择,即 rss feed 的用户定制,比如按内容主题、关键词、作者等? 是否要把 rss feeds 放在自己的服务器上? 是否需要向各个订阅者发送定向的推广信息或其他内容,比如按照以往的点击、阅读习惯或订购数据? 你的预算有多少?等等。
选择 rss 发布工具,建立你的第一个 feed 桌面 feed 生成软件(软件):其间的领先者是http://www.feedforall.com 。 在线 feed 发布解决方案(主机):如http://www.myrsscreator.com,http://www.press-feed.com/ 。 高级 rss 营销解决方案:主要竞争者有http://www.simplefeed.com,http://www.nooked.com,http://myst-technology.com 。 其他选择:比如利用 blog 发布的http://www.movabletype.com 。
通过你的渠道推广你的 rss feeds 创建一个 rss 描述页,包括诸如 rss 是什么?访问者用 rss 的益处?哪里有免费的 rss 聚合器?怎样订阅你的 rss feeds?以及为什么他们要订阅?等等。 在这个页面里放置你所有 rss feeds 的链接,加上标准的橙色订阅按钮,还有订阅的直接链接,比如http://my.yahoo.com/s/button.html,http://www.bloglines.com 。 利用你所有能用的渠道,推广这个描述页。
通过外部的渠道推广你的 rss feeds 把你的 feeds 提交到恰当的搜索引擎和分类目录,这里有个列表:http://www.masternewmedia.org/rss/top55/ 。 更新你的在线内容后,ping 一下 rss 聚合网站,让它们索引新内容,可以用免费的http://pingomatic.com 。
其他重要的 rss 活动 评估和优化你的 feed。 与其他网络媒体聚合你的 feed 内容。 在你网站上显示第三方 rss feeds 。
10:28 AM | Permalink |Comments (2) |Trackbacks (4) |Blog it |白色
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August 19
Google 无疆界,新动向
Google 开发手机操作系统? 去年10月,Google SMS 上线;今年4月,Google Mobile Search上线;5月,Google 收购了手机社会网络服务Dodgeball ,利用无线设备,用户可以向朋友圈发送短信。7月,收购 Android 公司,因为它有“天才的工程师和了不起的技术”,有关这家深藏不露的公司的信息很少,传说是在开发手机操作系统。Google挺进微软领地 新Blog工具进驻Word。Google 在其拥有的blogger 上发布微软 Word 的 add-in,用三个按钮发送、打开和编辑博客文章。继桌面搜索之后,这是 Google 第二次进入微软的领地。如果微软阻止这样的 add-in 安装,肯定会招致用户不满。这样的点刺,微软未必会痛,但肯定不爽。Google密谋收购全美宽带网络 将成全球最大ISP。为了节省向 ISP 缴纳的网络费用,Google 尝试直接做 ISP。如果能成,宽带接入又将成为 Google 拓展新业务(叫 AdAccess 怎样?)的新市场。连名称别人都替它想好了,就叫 GoogleNet,今年4月 Google 在旧金山已有些动作。
Google不仅有钱,还不失时机地提出了增发,那就会更有钱。尽管现在打算是买证券,但 What‘s next? 天知道。猜吧,Google 无疆界。
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August 17
Google 比 Yahoo! 大166.9%
搜索新世界。国内,百度打着“中国的 Google”去了 NASDAQ ,阿里巴巴瞄着电子商务 + 搜索去了 Yahoo! 。一个比一个大。国外,Ask Jeeves, MSN 相继推出了点击付费的广告体系,Google 引进了 rss feeds,还有更多 VC 催生的搜索引擎在涌现。一个比一个强。如果说,Google 找到了搜索的盈利模式,那么 Yahoo! 的参与则促成了一个高速增长的产业。
8月8日 Yahoo! 宣称扩大了其搜索引擎的索引:覆盖网上 208亿个“目标”,有 192亿文档、16亿图像、5千万声频/视频。相比之下, Google 索引了 113亿个“目标”,有 82亿网页、21亿图像及其讨论组的资料。看起来,Yahoo! 比任何其他引擎都要大。不过,这样的骄傲也招引了很多质疑。University of Illinois 的 NCSA 有人做了比较研究,《A Comparison of the Size of the Yahoo! and Google Indices 》:
假设:一,两个引擎都返回与特定关键词匹配的所有相关结果;二,如果 Yahoo! 的索引比 Google 大两倍,那么进行大量随机搜索,Yahoo! 的结果应该是 Google 的两倍。 方法:一,由于两个引擎都截断超过 1000的搜索结果,该研究忽略命中数量大于 1000的搜索,集中比较结果数在 1000以内的搜索;利用含有 135,069个单词的词表和 PERL 脚本,每次随机抽取 2个词,共进行了 10,012次搜索为样本。 结果:一,Yahoo! 总计命中 146,330个结果,Google 总计命中 390,595个结果;二,只有 3%(307个)的搜索 Yahoo! 结果比 Google 更多,其余的 97%(9676)搜索都是 Google 返回结果数量更多。 结论:平均而论,Google 的搜索结果要比 Yahoo! 大 166.9%。
Yahoo! 对此辩解,这样的研究只能说明索引怎样返回结果,并不能表明索引里有多少文档,真正重要的是相关性。
有意思的是,Yahoo! 先是宣布其索引最大,遭质疑后又解释说相关性更重要。两次都未能提供有效的证据,有打自己耳光的嫌疑。由于缺乏公认的标准,要验证搜索引擎的索引规模,几乎不可能。搜索结果的相关性,更加依赖评估者的主观判断。这两方面的检验都比较困难,一般只能依据足够样本的统计来推断。
都说 Google 聪明,Yahoo! 岂是傻子。这样有些冒失地宣传,更大程度上反映了 Yahoo! 在搜索市场中的一些心态。02年底到03年中期,Yahoo! 连续吞下了AltaVista、Inktomi、Overture 等数家知名引擎,然后踢掉了与 Google 的合作,现在底气充足,权当是吃饱之后,打个响亮的嗝吧。这个倒是有数字为证的:6月,美国搜索引擎市场,Google 的份额为 36.9%,Yahoo! 为 30.4%,差距不那么大了;上半年,Yahoo! 赚了 9.59亿美元,Google 挣了 7.12亿美元。
另一方面,Yahoo! 的声音,多少显得 Google 不如原先那么强劲。与 Yahoo! 的分道扬镳,Google 花费了大量精力培育用户和市场,从品牌到市场广受好评。但同时,Google 对搜索技术的研究,多半属于改进性质,力度似乎不大,还没有重大的推进。不少大学和新兴的技术公司,正在盯着 Google ,加紧研发各种智能、个性、语义、人性的下一代搜索引擎。
在以技术为基础的领域,保持技术上的领先,也就控制着市场上的主动。Yahoo! 的叫嚷,也就是这么个意思。当然,搜索市场绝不会是 Google 的疆界,但看家本领也不能这么容易就拱手相让的。
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