神马文学网《田志刚个人知识管理》读后心得
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《田志刚个人知识管理》读后心得
2007-6-16 8:07:46 仝力敏/KMCenter
读了
当一个普通的学习者或工作者初次接触个人知识管理的概念的时候，估计他最先想知道的就是什么是个人知识管理以及为什么需要这个。相对组织知识管理，个人知识管理就是对个人知识的管理，
其实我们生活工作中确实经常涉及PKM的事情。比如我们在找工作面试的时候，HR问的问题主要都是自己对某问题的看法、解决问题的思维方式等，答案因人而异，这应该就是个人的隐性知识，对于一个没有面试经验或者平时很少总结自己的人，针对这些问题就只能随口而答了，记得自己面试后常想，那个问题应该那样答的，自己怎么刚想起来，如果平时能很好的总结会好多了；觉得这种情况也可以说是个人平时PKM做的不够，没有有针对性地对自己地知识进行分类总结，特别是将这些知识显性化。
关于PKM的技巧和方法，“个人知识管理应该被看作既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。七种技术和方法：检索、评估、组织、分析、表达、协同的能力”，这些七种方法都是为了能将个人知识获取、积累和有效利用；其实这七种方法技巧本身就蕴涵着很多的知识，需要我们有意识的学习利用。但是否PKM就这七种方法，应该当然不是了，可能针对不同的知识有所侧重和不同吧。
觉得个人知识地图和知识显性化是个相辅相成的关系。“个人知识地图的作用一方面可以告诉你知识在哪里，例如你碰到某个方面的问题，可以在知识地图上迅速定位；另一个方面的作用是可以为你的持续学习提供指南”，也为知识显性化提供指导，有了知识地图，才好将新的知识增加到自己的知识库中。
文章对个人知识分成了“知道自己知道”、“知道自己不知道”、“不知道自己知道”、“不知道自己不知道”，听起来有点绕，仔细想象确实如此，将"知道自己不知道"的知识学到手，转化为"知道自己知道"的知识；将"不知道自己知道"的知识整理好，成为"知道自己知道"的知识；将"不知道自己不知道"的知识首先转化为"知道自己不知道"的知识，然后再经过学习转化成"知道自己知道"的知识。
还有就是PKM的时间价值。其实很多人都在有意无意地进行PKM，都会对自己的知识进行总结树理，但估计真正进行了有意识的知识分类、知识显性化等的人很少。会觉得工作已经很累了，时间又很不多，哪来的时间来记录自己的知识，这就是文章中提到的如何提高“价值/时间”的值。
个人知识管理是一个很个性化的事情，文章中把PKM作为组织知识管理的一个突破口和实现途径。觉得只要每个人把自己的知识管理做好了，每个人都是组织的一员，一定会对整个组织的知识管理起到很好的促进作用。起码当个人知识管理做充分之后，每个就有可能更好、更有效地将自己地知识贡献出来。自己有机会也尝试将自己的知识进行一个梳理总结来真正体验个人知识管理的作用。
通过读这篇文章，了解到PKM还只是较少的人所知道，所以还需要自己在以后的学习中多关注学习。
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