一座城市的“豪赌”(图)

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一座城市的“豪赌”(图)

2008年12月19日05:05
江西赛维LDK太阳能高科技有限公司外景。

  本报记者李菁莹摄

  几年前,没有多少人知道新余市,这个江西西部的传统工业城市,年财政收入仅十几个亿。

  今天,很多人不得不对新余市刮目相看,因为这里产生了一个全球最大的光伏企业——江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(简称“赛维LDK”)。在短短3年间,新余一跃成为江西省经济发展最快的城市,年财政收入以30%的增幅在高速增长;而且成功转型,以赛维LDK为核心的光伏企业在新余快速集聚,成为中国重要的太阳能光伏产业基地。

  有人说,新余的今天,和两个人密不可分,一个是现任市委书记汪德和,另一个是赛维LDK董事长兼首席运营官彭小峰。

  “一旦出现问题,我的政治风险极大”

  2005年,赛维LDK落户新余,对汪德和(时任新余市市长)来说,更像是一场赌博。

  2003年,汪德和从上饶市调到新余市任市长。当时的新余是名副其实的“钢城”,钢铁的销售收入占全市工业销售收入的73%。因钢设市,也因钢兴市。钢铁和这个城市是一荣俱荣,一损俱损。有人向这位新来的市长提出了“做大做强钢铁”的建议,汪德和在心里算了一笔账:新余是内陆城市,以铁路运输为主,如果钢铁产量达到1000万吨,就要增加物流成本10个亿。运输成本巨大,兴钢之路很难走远。而且单一的产业结构会让城市经济变得脆弱。

  汪德和在思考,新余的产业结构需要调整和改变,可怎么改变,朝什么方向改变?

  2005年4月,在一个企业的投产庆祝大会上,汪德和与彭小峰相识。彭小峰是江西安福人,在江苏创业成功,创办了中国最大的劳保用品生产企业。这次结缘,彭小峰作出了到新余投资的决定,在新余市开发区成立柳新工业园,但仅仅是为了扩大其劳保产品的生产规模。而他当时筹划的太阳能产业准备放在苏州。因为苏州有人才、融资等优势,而新余没有。

  2005年4月27日,彭小峰拿着《新能源法》的有关资料兴冲冲地走进了汪德和的办公室,谈起了他想一辈子做的太阳能产业。

  谈起太阳能产业,汪德和并不陌生。2001年,汪德和任上饶市副市长时就开始关注太阳能产业。为了解太阳能产业,汪德和还专门赶赴上海交通大学太阳能研究所求教,想在上饶办太阳能生产基地。但随后不久调任宜春,这事就被暂时搁置了,而彭小峰发展太阳能产业的设想,不仅勾起了汪德和当年的梦想,也完全契合了他一直在思考的产业调整思路。

  汪德和与彭小峰谈了30分钟,汪德和希望彭小峰能把太阳能产业放在新余,而彭小峰却开出了3个条件,在当时的背景下,这3个条件是“苛刻”的:一是提供两亿元资金,弥补启动资金缺口;二是人才,提供一批技术人才;三是电力供应,多晶硅片的生产必须保证24小时全天候供电。

  当时,绝大多数人对新型的太阳能产业知之甚少,如何说服市里其他领导,对其立项?即使立项,到哪儿去找懂行的技术人才,到哪儿去筹措这两亿元资金呢?2004年的新余市,全年的财政收入不过18亿元,可用财力不到14亿元,仅仅是吃饭财政,筹措两亿元不是件小事情。

  彭小峰对新余能否答应这3个条件也信心不足。但让彭小峰感到意外的是,汪德和与其交谈半个小时后,全部答应了。

  汪德和立即向当时的市委书记钟利贵请示,钟书记表示支持汪德和的工作,在随后的书记办公会上,汪德和对太阳能产业的阐述得到了大家的认可。

  2005年5月,汪德和被派往法国学习,与此同时,新余市成立了一个调查小组,对光伏产业进行全面调查和专家咨询。此时的彭小峰心里依然是七上八下,他专程赶往法国,再次与汪德和见面,汪德和告诉他:放心,你全力去准备你的企业,新余的事我会安排好。

  此后的事情,汪德和确实做到了。当时新余整个银行的贷款权限都没有两亿元,为凑齐这笔资金,由汪德和亲自带队找到江西省国际信托投资公司,以新余市财政作担保,发放信托产品融资1.2亿元。剩下的资金缺口则七拼八凑,新余市从城市经营节余中拿出5000万元,省财政厅以支持新余市财政的名义划拨了剩下的3000万元,再由市财政借贷给赛维。

  2005年7月,江西赛维LDK太阳能高科技有限公司在赣西小城新余市注册成立。

  曾有记者问汪德和:两亿元资金的投入可不小,万一失败怎么办?您当时怎么想的?汪回答:“两亿元,对新余来说不是个小数目,能否拿出两亿元是一个问题。更重要的是,将这笔巨款借给一家民营企业,一旦出现问题,我本人的政治风险极大。但是要想抓住机遇,就得冒风险!”

  其他两个条件,新余也不折不扣地做到了。新余将搜寻来的首批8名技术精英送到国外进行培训,这8人已经是赛维赫赫有名的“八大金刚”;为确保给赛维24小时供电,新余几乎再造了一个赣西电网。

  2007年6月1日,赛维LDK成功在美国纽约证券交易所上市,成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO(意为“首次公开募股”——编者注)。1个月后,赛维将两亿元借款连本带利如数归还新余市政府。

  “我的这次冒险总算结束了。回望整个事情的发展,真是有意思,上市不成功肯定有风险,那我们也就只能做积极探索产业发展的牺牲品!”汪德和至此才松了口气。

  但熟悉汪德和的人都知道,他的“冒险”才刚刚开始。“让阳光照亮未来,让新余走向世界”,汪德和提出,要举全市之力把新余打造成“世界硅都”和世界太阳能光伏产业基地。

  高污染的风险

  汪德和的“冒险”还体现在光伏产业的高污染。

  在记者去新余采访前,听到了很多传言,说赛维LDK的辐射污染、粉尘污染,还有大气污染和水污染。

  当记者把这些传言转述给汪德和听时,汪德和有些生气了,他说听信这些传言的人是不懂硅的基本常识。

  实际上,在很多场合,汪德和都要面对“赛维高污染”的问题和质疑,汪几乎成了赛维LDK环保问题的宣讲员。

  汪德和说,硅本身不具有辐射性,其辐射污染的传言是没有科学依据的;在硅片的生产车间,上岗人员一律戴口罩和手套。这不是防止粉尘污染,这是“产品防人”,产品的生产需要一个高标准的环境。

  新余经济开发区环保分局的熊局长在记者的再三追问下透露,目前赛维LDK产生的污染,是发生在硅片切割清洗过程中的水污染,1000兆瓦的硅片产量,会有400万吨的水污染,赛维已经在环保方面花费8000万元,建了污水处理厂,污水经过二次处理,经检测达标后排放至新余的袁河。

  而真正的高污染风险在于赛维LDK投资100多亿元正在建设的“1.5万吨硅料厂”。四氯化硅是多晶硅提纯过程中产生的最大副产物,未经处理回收的四氯化硅是一种具有强腐蚀性的有毒有害液体。在多晶硅的提纯生产过程中,如果回收工艺不成熟,三氯氢硅、四氯化硅、氯化氢、氯气等有害物质极有可能外溢,存在重大的安全和污染隐患。四氯化硅一遇潮湿空气即分解成硅酸和剧毒气体氯化氢,对人体眼睛、皮肤、呼吸道有强刺激性,遇火星会爆炸;氯气的外溢则可使人出现咳嗽、头晕、胸闷等症状,并可导致农作物大面积减产和绝收。

  生产1000吨多晶硅就会产生8000吨“四氯化硅”。照此计算,赛维LDK的1.5万吨硅料厂若投入生产,就将产生12万吨“四氯化硅”。如此之巨的“四氯化硅”,成为新余和赛维都必须面对的环保问题。

  面对记者的质疑,汪德和称“不会拿百姓的生命和地方环境作为企业发展的代价”。他相信企业会有先进的技术和工艺来处理“四氯化硅”的回收,做到污染气体的零排放。汪德和说:“大家想想,美国和德国的环保要求都很高,但他们都在生产硅料和硅片!”

  政府成为企业“全天候保姆”

  新余人都知道,汪德和常常带着他的班子成员到赛维LDK现场办公,要求举全市之力支持赛维LDK做强做大,特事特办、急事急办、好事快办,切实帮助赛维解决各种问题。

  汪德和告诉记者,赛维创建之初,他每月要到赛维现场办公一次。不仅如此,汪德和还要求新余市委市政府各部门对赛维LDK实行“全天候保姆式”服务,不仅上门做服务,而且要现场做服务,能办的事立即办,“否则企业哪能做得这么快!”

  政府各部门真的成了企业的“保姆”,纷纷出台对赛维LDK的服务措施和项目。赛维LDK由于快速扩张,人员紧缺,需求矛盾非常突出,于是新余人事局今年9月专门出台了10条关于人事人才工作服务光伏产业发展的具体措施。从10月底开始,人事局全员行动起来,成立10个小分队,分赴全国各大人才市场、人才交流会,为赛维LDK广罗人才。

  赛维LDK的扩建征用了大量的土地,需要省里特批,而新余市国土资源局规划科就为赛维去省里跑用地指标和审批,江西省曾一次性特批给赛维LDK土地指标1.5万亩。规划科的何科长告知,今年为赛维LDK到省里报批的用地指标为7012亩,用彭小峰的话说,“省里的用地指标基本上都给我们了!”在土地征用过程中,涉及到农田、拆迁、补偿、安置等敏感繁杂的事情,新余市全部包办下来,用最快的速度为赛维LDK建设铺平道路,曾经在20多天内就炸平了用于赛维厂区建设的两座山头。

  光伏产业是高耗能产业。赛维LDK要求新余对其生产24小时供电,于是新余市赣西供电公司在短短一年里,为赛维公司建设了总容量为151.8万千伏安的6座变电站,相当于再造了一个赣西电网。

  一些更多是监督、监测、监理职能的部门,也几乎变成服务部门。新余市环保局专门为赛维LDK成立了“项目环保协调领导小组”,局长任组长,领导小组的每位成员都有精细分工。项目报批材料、验收材料的各个环节,都有专人负责协调,还有对承担环评单位的协调,甚至有专人负责对上述协调工作的督导催办。

  随着越来越多的光伏企业及其他新能源企业入驻新余,新余市政府部门的“全天候保姆式”服务被要求:对龙头企业,实行一个项目、一位领导、一套班子、一支队伍常驻企业的办法。

  这种“全天候保姆式”的服务,汪德和说是“诚信政府、信用新余”理念的具体体现。汪德和说,外商投资最怕“政府招商的时候热情,来了以后没人管;招商的时候什么都不要,来了以后什么都要,闭门打狗”。所以,他要给来新余投资的外商们提供最细致和优质的服务,这样才会有更多的投资和更大的发展,他的目标是“通过5年努力,全市光伏产业主营业务收入达到6000亿元”,真正成为世界太阳能光伏产业基地。

  省长解析“新余模式”

  经济不景气,不少企业倒闭,越来越多的人找工作难。可是新余却有大量岗位招不到人,不得不到全国各地去搜罗人才。

  许多企业接不到订单,面临停产和倒闭。可新余赛维LDK的订单排到了2018年,还要交预付款。像赛维LDK这样需要交预付款才能订到货的企业,新余还有华电电力、江西锂业有限公司等企业。

  汪德和很自豪:新余没有任何区位、资源优势,也没有享受国家任何优惠政策。却产生了一种现象,围绕核心产业,外商蜂拥至新余投资,形成产业集群。

  2003年,汪德和来到新余后创建起来的新余开发区,目前销售收入已经达到600亿元。开发区内,以赛维为核心的光伏企业,引来了一大批硅料、硅片、电池组件及配辅料等光伏产业的上下游企业落户新余,有台湾升阳太阳能电池项目、江西瑞晶太阳能电池项目、嘉兴昌峰200兆瓦单晶硅项目等9家企业,均为投资过亿元项目。

  新余不再是一钢独大的传统工业城市。在全球经济增速放缓的情况下,在钢铁企业减产不景气的形势下,新余市的整体经济却呈现出强劲的发展势头:今年1月至9月,全市财政总收入40.37亿元,增长42.2%,固定资产投资增长135.8%,外贸进出口总额增长236.6%,人均财政收入首次超过南昌,位居全省第一。

  江西省省长吴新雄对新余经济的快速发展非常感兴趣,他评价这是“新余模式”:引进一个人才、带动一个技术(项目)、形成一个产业,打造一个良好的投资环境,激活各种生产要素,形成国际上各种资源的集聚。